2015 startade han sparappen Veckopengen.

– Barnen måste lära sig att hantera pengar digitalt. Det blir allt vanligare att betala med mobilen. Den ersätter plånboken. Barn som inte fattar pengars värde får det svårt senare i livet, säger Philip.

Ett av företagen som gick in med kapital i Gimi var Reforce, ett managementkonsultföretag. Det är i deras lokaler på Skeppsbron som Philip och hans anställda sitter.

Hur många är ni?

– Om du hade fråga mig för ett år sen hade svaret blivit fem. I dag har vi 16 på kontrakt, fem är kvinnor. Vi har åtta programmerare, alla män. Det är svårt att hitta kvinnliga programmerare.

Philips ansvar är bland annat att leda arbetet, anställa medarbetare, hitta bidragsgivare, ”att få människor att följa mig och min vision”.

Chattar med barnen

Barnen som via föräldrarna använder appen Veckopengen är mellan sex och 15 år. Företaget har ett barnråd i olika åldrar.

– Jag chattar med barn varje dag, säger han.

Vad frågar de?

– Var är mina pengar?

Philip ler.

Det är föräldrarna som sköter appen. Föräldrarna är banken. Barnen ska göra saker för att få pengar. Philip och hans anställda vill skapa en digital plånbok för barnen på riktigt. Idag lär Veckopengen barnen att spara digitala pengar. Nästa steg att addera tjänster så att barnen faktiskt kan handla med digitala pengar.

– Vi föreslår föräldrarna vad en tjänst är värd. Till exempel klippa gräset eller städa sitt rum. Barnen får en summa som går in i ”spargrisen”, förklarar Philip.

Philips fotbollsliv

Han debuterade i allsvenskan för moderklubben Brommapojkarna 2007. Efter några år blev han proffs i nederländska Heerenveen.

– Jag tjänade bra men det livet passade inte mig. Jag stannade i ett och halvt år. Sen blev jag värvad till IFK Göteborg.

En korsbandsskada 2014 innebar ett stopp i karriären. Nästa adress blev Hammarby.

Inför den här säsongen gick han från Hammarby till Sirius.

Philip har tjänat bra som fotbollsproffs, vi snackar om miljonlöner. Men att bara träna, spela och tänka fotboll är inte hans grej. Han vill ha något meningsfullt att göra. Philip är utbildad civilekonom efter studier på Stockholms universitet och Handelshögskolan.

– Jag jobbar mer med mitt företag än med fotbollen, säger han.

Än har han inte tagit ut någon lön. Företaget Gimi visar röda siffror.

– Förra året backade vi fyra miljoner kronor, säger han.

Europa nästa år

Självklart är han optimist.

– Vi är i en övergångsfas. Men vi är Europas snabbaste finansiella plattform för familjer. Vi har snart 400 000 användare. Förutom Sverige finns vi i Danmark, Finland och Norge. Nästa år väntar Europa. Fortsätter vi i den här takten får vi lika många kunder som storbankerna.

Den sympatiske direktören kallar sina två jobb för att gå in i två dörrar. Han vill ha tillgång till båda dörrarna.

– Fotbollen och mitt jobb här är två skilda världar. Barnen jag chattar med vet inte att jag är fotbollsspelare.

Vilken spargris använder direktören själv?

– Bra fråga. Jag pensionssparar.