Den nya, annorlunda idrotten är här

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

”Den svenska folkrörelsemodellen fungerar om den reformeras”. Det sa Björn Eriksson i en paneldiskussion i Göteborg tidigare i år. Just det där med reformering genomsyrade konferensen. Det stod klart att svensk idrott befinner sig i en förändringsfas – den är därtill nödd och tvungen.

Alexandra / CC0

Bland annat beror detta på att idrott inte längre behöver vara synonymt idrottsrörelsen. Det beror också på att idrottsrörelsen inte riktigt är up to date för att möta de preferenser, trender och problem som finns i dagens samhälle.

För att göra det behöver idrottsrörelsen bryta ner barriärer och titta på vad som händer i vad jag benämner gränszonerna.

En gränslöshet

Jag har tidigare skrivit en krönika om gränszoner och om detta talade jag på konferensen. Mitt anförande hade rubriken ”Tänk utanför boxen – Betydelsen av idrottens gränszoner”.

Det finns såväl rumsliga som organisatoriska gränszoner, men också gränszoner som har med aktiviteter att göra.

Idrottens rumsliga gränszoner är till exempel de ytor som ligger i anslutning till idrottsytorna/platserna och som kan vara helt avgörande för om vi väljer att komma till platsen, uppehålla oss där och kanske ta steget ut på idrottsytan.

Det handlar om att minska såväl de fysiska som mentala barriärerna kring de fysiska aktiviteterna. Dock är det inte givet vem som bör ansvara för de rumsliga gränszonerna.

Nytt mot gammalt

Organisatoriska gränszoner är där olika organisatoriska logiker och praktiker möts och nya organisationsformer skapas (t ex i form av så kallade hybridorgansationer vilket vi får mer kunskap och en växande litteraturflora om hela tiden).

Jag vill betona den ökade betydelsen av vad jag benämner semiorganiserade verksamheter – i gränszonen mellan det organiserade och spontana. De nya organisationsformerna ställer till det när det gäller regelverk, bidragssystem etc. Här har vi stora utmaningar inför framtiden.

Även gränserna mellan olika fysiska aktiviteter börjar (eller bör) luckras upp.

  • Nya idrottsgrenar som kombinerar drag från olika idrotter växer fram,
  • nya lekfulla motionsformer växer fram,
  • tidigare naturorienterade aktiviteter flyttar in i stan,
  • inomhusaktiviteter flyttar ut och utomhusaktiviteter flyttar in.

Sammantaget – med nya, mer flexibla aktiviteter får vi behov av, eller möjlighet, att skapa nya rumsliga strukturer. Kombinerade sparkcykel- och skateanläggningar, parkourbanor, innovativa utegym, trampolinparker, runda bollplaner är några exempel.

Även de organisatoriska strukturerna utmanas. Och därtill idrottsbegreppet. Vad är en idrott?

Många är positiva

Vi befinner oss onekligen i en tid av förändring påverkade både av det som pågår i Sverige och internationellt. När jag tittar igenom programmet för Träffpunkt Idrott noterar jag att många av föredragen rör sig i gränszonerna och handlar om sådant som inte helt och hållet faller inom den traditionella föreningsidrotten, vilket jag inte upplevde när jag senast var på konferensen för några år sedan.

Konferensen Träffpunkt Idrott visade att många inom idrottssektorn är redo att tänka nytt och utveckla. Att tänka nytt, luckra upp strukturer, hitta nya samverkansformer handlar om olika former av ”sport management”.

Sport management som kunskapsfält har blivit allt hetare i Sverige de senaste tio åren, men fortfarande finns det mycket att göra och lära från andra länder. Samtidigt finns det mycket i det svenska sättet att tänka kring och organisera idrott som är värt att värna och berätta om.

Den dialog som frodades under konferensen måste leva vidare i såväl nationella som internationella sammanhang. Ett sådant sammanhang är The European Sport Management Conference. Konferensen är en årlig konferens som The European Association for Sport Management (EASM) står bakom.

Konferens i Malmö

Årets upplaga av konferensen hålls i Malmö och har temat Managing Sport in a Changing Europe. Temat ska reflektera de förändringsprocesser och utmaningar som pågår inom idrotten och samhället i stort, och som måste hanteras av idrottens organisationer på olika nivåer. Det kan t ex handla om frågor kopplade till segregering, migration, integration, mångkulturalism och inaktivitet.

Konferensen den 5-8 september förväntas locka ca 500 konferensdelegater från olika idrottsrelaterade sektorer i Sverige, Europa och övriga världen. Det blir ett utmärkt tillfälle att skapa kontakter och få nya perspektiv på idrotten, dess utmaningar och lösningar samt att presentera svensk idrottsvetenskap och idrott.

Den 6 september kommer det att finnas ett specialprogram som är framtaget tillsammans med och för verksamma inom idrottsorganisationer på olika nivåer, i Sverige och andra länder. Detta är uppbyggt kring temat Rethinking sport for all – Inclusion and integration.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.