Nån skrattar på väg till banken…

Allt oftare när jag är på Old Trafford, Anfield eller Emirates har jag börjat frågat mig vad det egentligen är jag skriker och hejar på.
Är det vettigt?
Är det värt det?
Är oinspirerade fotbollsspelare som på två dagar tjänar mer än jag drar in på ett helt år verkligen värda min fulla uppmärksamhet? Och mina pengar?
Rakt ned i spelarnas fickor
Nu, i Premier League-säsongens sista skälvande minuter, när det verkligen gäller för toppspelarna att kliva fram, ta sitt ansvar och göra skäl för alla miljoner, då ställs dessa frågor på sin spets. Då duger det inte att vika ner sig mot Crystal Palace. Definitivt inte om man har en årslön på över 100 miljoner kronor.
Engelska Premier League är den i särklass rikaste fotbollsligan i världen. Enbart för nuvarande säsong får de 20 lagen dela på 42 miljarder kronor i TV-ersättningar.
Men det är inte intäkterna som är fotbollens problem idag. Det är utgifterna. De astronomiska TV-inkomsterna går i stort sett rakt ner i spelarnas fickor.
Idag tjänar den genomsnittlige Premier League-spelaren 350 000 kronor i veckan. De mest kända spelarna, som Wayne Rooney, Yaya Toure eller Luis Suarez har en veckolön som motsvarar tio års arbete för många av deras supportrar. De senaste årens lönespiral är naturligtvis extra provocerande när världsekonomin är i kris och alltfler trogna fans inte ens har råd att se sina idoler på betal-TV.
Lönebudget på över 1 miljard
För mig som fotbollsfan innebär det här dyrare matchbiljetter och en allt tråkigare fotbollsliga, helt dominerad av fyra-fem klubbar. Den klubb som betalar högst löner vinner ligan. Den som betalar minst kommer sist. För att din favoritklubb ska ha minsta chans att vara med i slutracet krävs en lönebudget på långt över en miljard kronor. Som Manchester City, Liverpool och Chelsea, de tre klubbarna som höll ända in på upploppet av årets Premier League.
Pengar har förändrat fotbollen och inte alltid till det bättre. Framgång i dag beror mindre på en klubbs förmåga att utveckla egna talanger eller driva verksamheten på ett lönsamt sätt och mer på förmågan att attrahera ägare med finansiella muskler - och ofta dåligt omdöme. Sedan starten 1992 har bara de fyra största och rikaste klubbarna lyckats vinna Premier League, med ett enda undantag. Säsongen 1994-1995 tog Alan Shearer hem ligan, med lite hjälp av Blackburn Rovers.
Premier Leagueklubbarna måste lära sig ta ansvar för sin ekonomi. Precis som i all annan kommersiell verksamhet måste man lära sig att leva inom sina tillgångar och vårda sina kunder, varav många drabbats av lågkonjunkturen. Det borde innebära sänkta biljettpriser och lägre spelarlöner.
En lavin till löneökning
Nu är det ingen lätt sak att sätta ett lönetak eller sänka spelarlönerna i Premier League. Toppklubbarna i England konkurrerar om de bästa spelarna med klubbar i Spanien, Italien, Frankrike och Tyskland. Och stjärnorna är inte fler än att de kan begära vad de vill. Ska topplönerna regleras måste det ske samtidigt i hela Europa. Problemet är att ingen av klubbarna vill se problemet och ta initiativ i den riktningen.
Om topplönerna är ett problem är den genomsnittliga lönenivån i Premier League ett annat, och en minst lika viktig förklaring till den orimligt höga totala lönekostnaden för klubbarna.
För spelarna i den lägsta divisionen, League 2, är just nu den genomsnittliga veckolönen 15 000 kr. År 1992 – året då Premier League startades – var det ungefär vad en genomsnittlig Premier League-spelare tjänade. Idag, med de senaste årens hysteriska TV-ersättningar, är den genomsnittliga Premier League-lönen 30 gånger högre än snittlönen i League 2, eller drygt 260 000 kronor i veckan, och cirka 350 000 kronor i veckan med olika premier och andra tillägg.
Inte längre sport
De som försvarar de höga lönerna, som Professional Footballers Association och de flesta av spelarna, menar att lönerna dikteras av marknaden, att det handlar om utbud och efterfrågan. Fotboll är en global mångmiljardindustri och de som kan leverera ska också skörda frukterna, precis som de bästa skådespelarna eller musikerna.
Med sådana argument har den professionella fotbollen definitivt förvandlats till en underhållningsindustri och är inte längre en sport. Kanske var det oundvikligt.
Kalla det avund eller insikt, men för mig är en fotbollsliga där tonåringar som inte ens orkat ta sig igenom secondary school, på en månad drar in mer än vad Storbritanniens premiärminister tjänar under ett helt år, den verksamheten är helt enkelt inte långsiktigt hållbar. Det kommer en reaktion från fansen. Förr eller senare.
För det är bara vi fans som på sikt kan få till en förändring. Lagstiftande myndigheter och de internationella fotbollsförbunden verkar på det stora hela nöjda med den nuvarande ordningen. För vad ska man säga om internationella fotbollsförbundet Fifa som ”straffar” Manchester City för sin oansvariga ekonomi med 540 miljoner kronor i böter och ett stopp för att höja de redan astronomiska lönerna ytterligare.
Jag är säker på att Citys ägare, Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, skrattar hela vägen till banken när han tar ut de pengarna…
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
2. Klockren summering
Kunde inte sammanfattat det hela på ett bättre sätt. Hjärta, tradition & engagemang som en gång byggde denna liga (eller egentligen dess föregångare)lyser idag med sin frånvaro, precis som den publik som gjorde den så populär.3. Förenklad bild
Det är stor skillnad på klubbar som Manchester U och Tottenham som alltid har svarta siffror på sista raden till skillnad från Manchester City, Chelsea och PSG som lever på ägarnas välvilja.4. Huvudet på spiken
Japp, sport på professionell nivå är underhållningsindustri. Kul att folk börjar fattadet och släpper hörnflaggan och slutar blanda ihop det med upplevelseindustri (amatöridrott etc). För betrktaren handlar det även där om upplevelseindustri, och där konkurrerar fotbollen med tv-spel, film, resor etc. Dock finns den gamla hederliga ideella inslaget kvar i form av VM och OS. Där handlar det rakt uppoch ner om att fostra spelare hela vägen. Och problemet med att några få lag är dominanta i sina serier löser ju CL. Så vad är problemet som är så stort att det kräver kverulerande krönikor om stt det var bättre förr?5. "Huvudet på spiken". Det
"Huvudet på spiken". Det handlar väl kanske mer om att folk inte tycker att fotbollens utveckling mot en underhållningsindustri är rätt. CL erbjuder fler lag möjlighet till vinst över 13 matcher - en gedigen fotbollssupporter kanske suktar över den konkurrensen i inhemska serier, som löper över 38 matcher....Mest lästa just nu
Med Djurgården tillbaka i SHL, efter 4-1 i matcher mot AIK i den hockeyallsvenska finalen är frågan förstås om det mesta mästarlaget, med 16-guld, kan göra en ”Brynäs”. Att som nykomling vinna grundserien säsongen 2025-2026 och gå fram ändå till SM-final.
Triumfen är fin fjäder i troféhatten för säsongnye sportchefen Niklas Wikegård, 60 år, som hoppade av glamour-jobbet i TV 4-studion för att leda DIF tillbaka till SHL.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.
Erik (inte verifierad)
sön, 2014-05-11 14:15
1. Fantastiskt bra skrivet! Ett
Fantastiskt bra skrivet! Ett akademiskt bevis på att fotboll inte är någonting utan fans!