Jag har tröttnat, jag har fått nog

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
En skandalmatch igen. För vilken gång i ordningen. Med samma diskussioner varpå tystnaden tar över. Till nästa skandal. Eller till nu.
Bråk och polisingripanden har blivit vardag och vi reagerar inte längre. Foto: TT

 

Det pågår vecka ut och vecka in, bråken med fylleri och slagsmål både innan och efter match.

Publik som hatar domare, motståndarlag och deras supportrar.

Försenade matcher pga bengaler, förnedrande ramsor från supportrar och därefter spelare/ledare som öppet skyller förlusten på domaren.

Lurar oss och er själva

Nu ska det diskuteras i ett par veckors tid vem som bär ansvaret och helst ska vi hitta en syndabock. Detta pågår i ett par veckor och sen är allt som vanligt igen. Ingenting har förändrats.

Jag har tröttnat, jag har fått nog.

Snälla, bespara mig diskussionen om att det är ett samhällsproblem! Varför ser vi inte det här problemet i en fullsatt hockeyarena eller i en utsåld handbollshall?! Är de inte en del av samhället? Något är sjukt inom fotbollen och det har tyvärr pågått länge.

Ge mig inte förklaringen om att det handlar om passion för fotbollen! Att hata har inget med passion att göra.

Själv tillbringar nästan varje dag i en ungdomsförening och har egna söner som spelar juniorfotboll på elitnivå. Är det detta jag erbjuder Era barn och mina egna i framtiden? Jag börjar faktiskt tvivla.

Elitklubbar, välj väg!

Debatten har rasat en tid om ledare som begått verbala övergrepp mot ungdomsdomare under en fotbollscup. Välkommen till verkligheten! Det här pågår varje vecka i våra ungdomsserier. 

Som tävlingsledare för en fotbollscup har jag tröstat 15-åriga domare i tio års tid då de utsatts för övergrepp av ledare och publik. Vi pratar om pojk- och flicklag för 10-12-åringar! Jag har haft ett otal enskilda samtal med ledare för 10-åriga pojkar/flickor men de förstår inte problemet. ”Det är ju en del av fotbollen” får jag till svar.

Jag har lämnat under pågående matcher i juniorallsvenskan där ledare, spelare och publik förnedrat  domare och varandra totalt. Vi pratar om fostran av framtida elitspelare!

Elitklubbar, ni måste välja väg. Ni har försökt kompromissa en längre tid med familjer och den så kallade läktarkulturen. Det går inte längre. 

Nu måste ni bestämma vilken publik ni vill ha på läktaren.

Alltid påhopp på domare

Ständigt ser vi ledare i media där de under match förmodligen springer lika mycket som spelarna på plan. De ifrågasätter så gott som varje inkast även om det är på andra sidan planen. Det är en ständig diskussion med fjärdedomaren om hur de borde döma. De är passionerade ledare, får vi till svar. Själv ser jag bara en föråldrad ledarstil.

När den här ledarstilen sprids nedåt i åldrarna förstår ni säkert vad det får för konsekvenser. Nej, ledare på alla nivåer måste ta ansvar för sitt beteende och även säga ifrån när anndra ledare missköter sig. 

Och ni elitspelare, ni måste ifrågasätta er egen publik! Vill ni spela fotboll i en miljö full av hat? Jag har full förståelse för att ni är anställda men att arbeta i den miljön skulle ingen annan i samhället acceptera. Ni är förebilder för så många, ni måste våga ifrågasätta publik, klubbledning och media. Hur vill ni att svensk fotboll ska se ut i framtiden?

Bedragit oss själva

Domare på alla nivåer, ni bär fotbollen! Ständigt ifrågasatta, hur länge till orkar ni fortsätta? Kliv av planen när spelare, ledare och publik hatar. Ingen människa ska behöva tåla den förnedringen. Ni bestämmer och nu räcker det!

Behöver vi verkligen domare för ungdomsfotboll upp till 12 år? En ledare borde väl klara av att döma en halvlek för sitt eget lag? Jag är övertygad om att framtidens ledare klarar det utan problem.

Politiker, ifrågasätt fotbollen, ställ krav på verksamheter ni finansierar. Det pågår en förändring inom ungdomsfotbollen men den är starkt ifrågasatt på många håll. Vi vuxna sneglar oroligt på elitfotbollen och tron på elitism, kanske lägger vi våra egna fotbollsdrömmar på våra barn?

Vi har alltför länge levt i tron att idrotten i sig själv fostrar, förenar och stärker våra barn. 

Flera barn kan nog vittna om något helt annat där utanförskap, tidig utslagning och orimliga krav råder. Hur ser framtidens idrottsförening och ledare ut? Sätt frågan på dagordningen redan idag!

Själv då?

Föräldrar, börja ifrågasätta fotbollen redan idag! Är det OK när din ledare ständigt ifrågasätter domslut? Vågar du säga ifrån när föräldrar i ditt lag skriker åt domare, motståndare och kanske sitt eget barn? Ta upp frågan på nästa match och bilda en stark föräldragrupp. Hur vill ni att det ska se ut när era barn passionerat spelar fotboll?

Hur beter du dig när du sitter i TV-soffan med ditt barn och tittar på favoritlaget?

Visa ditt barn vad verklig passion är för något, visa att du bryr dig om alla på och utanför fotbollsplanen.

Idag börjar resan för Svensk Fotboll. Är du beredd att ta ditt ansvar?

Mikael Dahlqvist

Mikael Dahlqvist

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ytterligheternas klubb – FC Barcelona. Tidigt i våras framkom uppgifter om att klubben hade runt 10 miljarder i skulder. Nu redovisar klubbens styrande en sensationell vinst på 1 miljard - trots spelarköp på nära 2 miljarder blev det en vinst på 98 miljoner euro, motsvarande cirka 1miljard svenska kronor, enligt klubbens pressmeddelande.

Höjningen av styrräntan med en hel procent till 1,75 sänder kalla kårar till SHL-lagen och underliggande ligor.

 Visserligen talar riksbankchefen Stefan Ingves om en ”mild inbromsning av ekonomin”, andra som Annika Winsth, chefsekonom på Nordea och Robert Boije, chefsekonom på SBAB, beskriver höjningen som  en ”räntesmocka”. Det påverkar hockeypublikens plånbok.

Internationella friidrottsförbundet (WA) har beslutat att ge Lidingöloppet en Världsarvsplakett (World Athletics Heritage Plaque). Det är en av de finaste utmärkelserna som ett idrottsarrangemang kan få och bekräftar loppets historiska betydelse. Plaketten ges till personer, händelser, arenor, lopp och andra företeelser som utmärker sig som historiskt viktiga för utvecklingen av den internationella friidrottsrörelsen.

– Lidingöloppet är känt som världens största terränglopp. Dess historia och arv förtjänar en Världsarvsplakett inom friidrotten, säger Sebastian Coe, ordförande för Internationella friidrottsförbundet (WA).

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsklubben Häcken kan inte klaga på tillvaron. Sådan kraftig medvind som klubben har.  Senast - trogna partnern, Stadium, tar klivet upp och blir premiumpartner till klubben. Fram till 2025 ligger fokuset på det gemensamma hållbarhetsarbetet för en minskad ojämlikhet och en god hälsa för fler ungdomar – så väl fysiskt som psykiskt. 

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Han började som sportreferent hemma i Kalmar på 80-talet. Idag är han mångmiljonär och en av de främsta innovatörerna i Europa för sändning av sport i TV. Och han ger sig inte. Han ser nya affärsmöjligheter ideligen. 

Jonas Persson är en auktoritet på TV-marknaden sedan han 1994 grundade IEC in Sports som växte till en verksamhet med tv-rättigheter över hela världen.  

Nu expanderar båda hans nya bolag, Commercial Sports Media och Sportway . 

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.