Så kan VW klara krisen

Jag lider med medarbetarna på VW. Jag har nämligen varit i samma sits: På Skandia runt sekelskiftet.
Ett tag var det så illa att jag vände min Skandia-brandade väska inåt och undvek att berätta att jag jobbade på Skandia. Då var det nämligen "kört" och jag fick ägna mig åt att försvara en oreda jag inte varit med om att skapa.
Storsponsor till Kalla
Ur ett sponsorperspektiv är det viktigt att VW - som är sponsor till bland andra Charlotte Kalla och de andra i längdskidlandslaget samt barnorganisationen BRIS med flera stora och mindre avtal runt landet - kontaktar alla de har sponsorsamarbeten med, förklarar läget och presenterar en handlingsplan.
Det gjorde vi på Skandia. På så sätt lyckades vi inte bara behålla alla samarbeten – utan även stärka dem, vill jag påstå.
Skandias sponsormottagare ansåg att företaget lojalt hjälpt dem under många år, och att de därför ville stå lojala vid vår sida. De förutsatte förstås att sponsormottagarna kände att företaget i grunden var genuint med anställda som var sjysta.
Det finns en utväg
Jag känner att sponsormottagarna i Skandias fall förstod att de vara några få som svek förtroendet och skadade bolaget, och då valde att stanna kvar.
Jag kan nu bara hoppas att situationen är densamma i VW där deras varumärkesidentitet mycket bygger på pålitlighet, ärlighet, effektivitet och hållbarhet – bland annat vad gäller miljön.
Mina tre bästa råd till alla som arbetar med sponsring och event på VW är därför:
1. Använd denna skandal till något positivt och till att stärka era samarbeten ytterligare! Jag skulle till och med sträcka mig så långt att säga att ni borde satsa ännu mer just nu. Är det någonting som fungerar och skapar lojalitet gentemot kunderna i tuffa tider, så är det relations- och upplevelsebaserad kommunikationen som bygger på mottagaren/kundens passion. Alltså precis vad sponsring och event gör. Först måste givetvis VW:s ledning be om ursäkt och ta konsekvenserna av sitt agerande. Det fick Skandiacheferna göra. Ändå tog det lång tid att bygga upp varumärket igen.
2. Kom även ihåg det interna arbetet: Medarbetarnas lojalitet och förmåga att sprida företagets budskap är avgörande i en kris av den här omfattningen. Därför är det viktigt även med företagsinterna event för att stärka ”vi”-känslan och få alla tusentals medarbetare att bli ambassadörer i återuppbyggandet av varumärket VW – istället för ”illojala” medarbetare som upplever att de är lämnade ”i sticket” av företagsledningen.
3. Öppenhet, transparens och kommunikation är nyckelord för att återupprätta anseendet. Låt dessa begrepp vara vägledande i krishanteringen.
Mest lästa just nu
Fotbollen är glödhet i Stockholms-regionen, om någon tvivlar – titta i boksluten för 2025.
Det är märkligt nog endast AIK som faller ur ramen, här talar ordföranden i AIK Fotboll AB, Michael Jomer, om ekonomisk åtstramning efter ett minusresultat på 12,5 miljoner kronor.
Under 2026 ska kostnaderna kapas med 15 procent. AIK:s svaga siffror förvånar, allra helst som laget under 2025 noterade nytt skandinaviskt publikrekord med 30 023 åskådare i snitt per hemmamatch.
Linköping gör ensatsning som få andra kommuner mäktar med. För 700 miljoner kronor ska en ny multiarena byggas vid Stångebro och stå klar 2008.
– Det är efterfrågat och viktigt både nu och för kommande generationer, säger Kristina Edlund (S), kommunstyrelsens ordförande.
Fyra plusgrader. Det var något annat än vad portugiserna är vana vid.
Då kan man ju tänka sig Vad de kände vid 1-o till hemmalaget, och än mera vid 2-0, även det i första halvlek. Och till råga på allt kom också 3-0 efter pausen, vilket också blev slutresultatet, och därmed har Bodø/Glimt slagit ut Sporting (?)
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Att sitta hemma, varmt och bekvämt och ändå vara närvarandet där och då, se händelserna oavsett när och var, det är idealet för åtskilliga människor. Direktsänd sport i tv lockar miljontals tittare. Och de är beredda att betala. Det insåg ledningen på Bonnier News som har investerat allt mer i sporträttigheter. Teknik kostar miljoner och investeringarna är också stora. Men så kan koncernen och alla dess tidningar nu presentera många sporträttigheter, ja, gränslöst mycket.Bonnier News tar, tillsammans med Gota Media och Erna Media, ytterligare steg i storsatsningen på livesänd sport.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen

























































