Klubbens största kris någonsin

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Verkligheten har hunnit ifatt IFK Göteborg – och en bra bit förbi. Det ekonomiska krisläget i den gamla mästarklubben är mer än alarmerande. Situationen känns obegriplig.
I mars i fjol valdes Karl Jartun till IFK Göteborgs ordförande. Nu står han inför klubbens största kris någonsin.

 

Hur i herrans namn går det att köra i diket ett sånt här år? Den spikraka färden längs en bred motorväg var kantad av överraskande framgångar, av ökande publiksiffror, av massiva pressrosor från skilda håll.

Ny ekonomisk smäll

Lik förbaskat drar klubbledningen plötsligt i nödsignalen. Kassan blöder, så räkna med ett nytt årsminus landar på 10 miljoner, enligt färsk prognos. 

Då hävdar insiders ändå att årsredovisningen kommer landa på ännu rödare siffror, runt hemska 13 miljoner.

Nödåtgärderna har varit många, och delvis svårbegripliga. Att klubbdirektören Martin Kurzwelly tvingades iväg hade gått att förstå om det givits en förnuftig motivering. Nu fick han gå med svansen mellan benen, utan annan förklaring än han jobbat för mycket. Lika tragikomiskt var att kocken Fredric Bergstrand ansågs överflödig, efter att inte fått laga guldpytt i klubbhuset sedan 2007.

Men det värsta nackslaget drabbades Blåvitt-fansen av på ett medlemsmöte i veckan. Kamratgården ska säljas. 

Det sköna stället i Delsjöterrängen står för ovärderliga symbolvärden. Här lades grunden till den mest framgångsrika perioden i svensk klubblagshistoria. Hit kom 1979 en okänd Sven-Göran Eriksson med radikala idéer, här skapades en anda av märkligt slag, här utvecklades talangfulla grabbar till fullfjädrade proffs, här gömde Torbjörn Nilsson lagkompisarnas alla högerskor i en frysbox sedan han just lagt av sommaren 1986.

Klubbens hem

Kamratgården är varje blåvit spelares drömlika hem, också i nybyggd tappning. Att i hemlighet avyttra en sån raritet känns som rena helgerånet. 

Fanns det inga andra lösningar på ett finansiellt dilemma? Klart att det fanns.

Den vilda jakten på SM-guld och guldglittrigt Europaspel har lett IFK Göteborg för långt. Klubben är inte unik i det avseendet. Många klubbar har tappat fotfästet när Champions Leauges jackpot siktats i fjärran. 

Få når ända fram. Och för dem som gör det återstår att nyttja intäkterna klokt. Fråga Malmö FF.

Svensk klubblagsfotboll har en svår position – och den lär inte bli enklare framöver.

Själv kallade jag Bosmandomen 1995 ”oroväckande för många mindre länder”. Men att den skulle få såna följder som vi sett under senare tid var omöjligt att förutspå. Rika storklubbar blir allt rikare och fattiga allt fattigare – om de försöker hänga med i den galopperande penningcirkusen.

Att våga säga nej

Här gäller att hålla huvudet kallt, att agera klokt, att våga säga nej till spelarnas ofta ohemula lönekrav. Det är just där den stora utgiftsposten ligger för Blåvitt, inte på att den uppskattade kocken också vill ha viss ersättning.

Här är ett skäl till dagens situation: IFK har handlat för dyrt och pressats att sälja för billigt, även om exporten inbringat 45 miljoner de senaste två åren. Att med de intäkterna gå mer än 23 miljoner back känns….ja, oprofessionellt.

Det finns en annan orsak till den ekonomiska problematiken. Den är än känsligare. Klubbens ungdomsakademi kostar enorma pengar. Totalsumman för tio års verksamhet ligger enligt Expressens beräkningar runt 100 miljoner.

Blott två egna spelare

Investeringen har räntat sig dåligt. För det hiskeliga beloppet har IFK fått fram blott två av dagens A-lagsspelare: Gustav Svensson och Gustav Engvall. I den bästa av världar går att sälja Ölands-fyndet Engvall dyrt till någon internationell bjässe. Men det vill man se först.

Paradoxalt nog käns en välskött akademi snarast som en kvarnsten runt halsen. Spelare som lämnat intygar att de haft det onödigt välordnat i Blåvitt-familjen. Där finns allt inom räckhåll, där tränar de så mycket att de sällan känner sig motiverade till förkovran på egen hand.

Framförallt uppfattar många talanger att glipan till A-truppen är alltför smal att försöka tränga sig igenom. När det verkligen gäller föredrar klubbledningen kostsamma värvningar med attraktivare CV. 

Blev Föreningen Norden i stället

Succén med skyttekungen Lasse Vibe stimulerade IFK Göteborg till att bli en allt tydligare förlaga till Föreningen Norden. Mängder av spelare från grannländerna har dragit på sig blåvit tröja: Hjalmar Jonsson, Thomas Rogne, Haitam Aleesami, Thomas Mikkelsen, Sören Rikes, Jakob Ankersen, Mads Albaek. Såna värvningar är inte gratis.

Nya tider stundar på Kamratgården. Där fortsätter nu IFK Göteborg verksamheten som hyresgäster. 

Målsättningen 2016? Att ta klubbens 19:e SM-guld. Något annat godkänns knappast  av tusentals hängivna supportrar.

Låt det istället ta tid. Kusinen Frölunda HC var i liknande läge med 25 miljoner i skulder år 2000. Receptet blev hårt åtdragna skruvar och kraftigt sänkta löner. Tre år var klubbens svenska mästare.

Så visst kan det mirakelkurer lyckas.

Jan Hansson

Handbollslandslaget har snittlön på 678 000 kr 

Det är skillnad på folk och folk, inte minst ekonomiskt i idrottens värld.

 Svensk handboll, med sikte VM-final i Tele 2 söndagen den 29 januari, spelar i helt annan division än Janne Anderssons fotbollslandslag eller Sam Hallams Tre Kronor.

SVT direktsänder upp mot 60 timmar från SM-veckan i Skövde som pågår mellan 31 januari och 5 februari. Uppe på Billingen, där också längdskidtävlingarna avgörs, kommer SVT att ha en studio med Maria Wallberg som programledare. Alla de stora svenska stjärnorna, med den nyblivna Tour de Ski-vinnaren Frida Karlsson väntas vara på plats för att tävla.

Ukraina övervinner allt. Medan IOK fjäskar med Ryssland och Belarus om OS-deltagande i Paris 2024 kämpar den blågula idrotten i Ukraina för sin existens.

Nu senast bekräftad av att Ukraina skall delta i Bandy-VM i Växjö mars-april i år.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Åka tåg är hållbart och därför lämpligt för sponsring. Därför har SJ förnyat samarbetsavtalen med Svenska Fotbollförbundet, Svenska Handbollförbundet, Svenska Basketförbundet och Svenska Innebandyförbundet. Det betyder att förbunden och anslutna föreningar kan resa mer hållbart. Och så sker också. Klubbar och förbund åker tåg mera visar statistiken

Riksdagen har fattat beslut i fråga om propositionen om en förstärkt spelreglering. 

– Sammantaget väldigt positivt för våra allmännyttiga lotterier, säger Hans Sahlin, vd på Folkspel och ordförande i SVALO (Sveriges Allmännyttiga Lotterier).

Vid årsskiftet 2018-2019 förändrades finansieringen av Sveriges Television (SvT), Sverige radio (SR) och Utbildningsradion (UR).  Sedan 1/1 2019 bokförs TV-licensen  eller public service- avgiften på varje svensk medborgares skattsedel. Beloppet är 1 300 kr/person årligen och är reducerat för personer med låga förvärvsinkomster.

Lagändringen är bakgrund till en skarp mediadebatt om OS, och Jan Scherman, tidigare vd på TV 4 har levererat besk kritik av SvT:s inköp av rättigheter för de olympiska spelen 2026-2032.

1 372 298 263 kronor, 121 miljoner euro i klartext,  - för köp av en fotbollsspelare, Det väcker reaktioner inte bara i fotbollvärlden. Och den berörde, argentinaren Enzo Fernández fyllde 22 år  så sent som för en dryg vecka sedan och får nu pressen att leverera i sin nya klubb, Chelsea.