Idrotten ökar värdet på fastigheter

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Samhället kommer inte i samma utsträckning att hjälpa idrotten med att bygga arenor men idrotten kan hjälpa samhället att bygga mötesplatser. Ombytta roller alltså.
Det handlar om husen som lika mycket är en mötesplats som en arbetsplats - inkluderat möjligheter att kunna vara aktiv, som att träna. Foto: TT

 

SATS planerar för framtiden och öppnar i slutet av året ett nytt träningscenter på Torsplan 2 i Stockholm. Det är inte vilket gym som helst utan ett nytt innovativt koncept med utomhusträning på takterrass och en tillhörande 100-meters löparbana. De vill ta träningen till en ny nivå och ge besökaren en unik upplevelse – inte bara ett tillträde till ett gym.

Behålla personal

NCC som ligger bakom utvecklingen av, och äger, kvarteret Torsplan 2 har ett tydligt syfte med sitt kontorskomplex. Ett kontor är inte bara en del av företagets ansikte utåt utan även en förutsättning för att attrahera och behålla de bästa medarbetarna. Människor som trivs på sin arbetsplats, vet vi, har en lägre sjukfrånvaro och presterar bättre.

En bra arbetsmiljö – som inkluderar ett bra serviceutbud – är dessutom en konkurrensfaktor. 

Robert Hägg på NCC menar att de vill skapa ett hus som är lika mycket en mötesplats som en arbetsplats. Ett modernt kontor består inte längre av fyra tomma väggar utan måste också bidra med att skapa en attraktiv stadsdel där människor vill vistas.

Att NCC ser SATS som en viktig komponent i bygget av Torsplan 2 är ett exempel på hur en idrottsaktör kan bidra med att höja värdet inte bara i ett kontorskomplex utan i en hel stadsdel.

Gymet en del av tillvaron

För SATS del är det viktigt att intresset för träning hålls uppe. De ser till och med den konkurrerande Hagaparkens grönområde som en tillgång för att skapa bättre träningsmöjligheter i hela området. I ett komplex – eller en stadsdel – pågår nämligen flera aktiviteter samtidigt. 

Precis som på framgångsrika shoppingcenter där det finns flera handlare i samma bransch. Visst kan det tyckas märkligt med fem optiker som ligger jämte varandra men de appellerar till olika målgrupper och bidrar med en ökad mångfald av människor vilket i sin tur gör köpladan intressant som mötesplats.

Torsplan 2 vill vara en ny modern mötesplats och idrotten ingår i det framtidskonceptet. Om idrottsanläggningen tills nu varit en unik plats dit vi gått och svettats efter jobbet har den nu blivit en integrerad del av samhällslivet. 

Arenor en tillgång

Det som tidigare var tydligt definierade idrottsarenor som mötte idrottens behov kommer i framtiden att ingå i en större helhet som förser staden med en levande stadsbild, ökad tillhörighet, fler jobbtillfällen, funktionella bostäder och moderna kontor. Samhället kommer inte i samma utsträckning att hjälpa idrotten med att bygga arenor men idrotten kan hjälpa samhället att bygga mötesplatser. Ombytta roller alltså.

Att det är just en privat idrottsaktör som går i bräschen för att skapa nya mötesplatser för motion är inte konstigt. Den kommersiella sektorn är mer lättrörlig än folkrörelserna som ibland har en mycket tung ryggsäck att bära på. Men idrottsrörelsen skulle kunna bli mer på hugget.

Även den ideella sektorn skulle kunna fråga sig vad den kan bidra med istället för att ställa krav på att nya arenor ska möta deras krav. 

Handlar om vår hälsa

En stärkt folkhälsa handlar i allt högre grad om att samhället planeras utifrån möjligheten till spontanidrott och vardagsmotion, inte om att förse staden med ett enstaka arrangemang eller om en specialutformad arena för en idrott.

Det behövs en ny infrastruktur i idrottsrörelsen som stödjer möjligheten till idrott. 

Det handlar om lösningar som med hjälp av innovativ stadsplanering, nya idéer kring helhetskoncept och kreativa aktörer skapar förutsättningar för bättre möjlighet till motion. Föreningar skulle i samverkan med andra aktörer kunna skapa miljöer där vi vill uppehålla oss, socialisera och inspirera oss.

De privata aktörerna är redan där. När anländer föreningslivet till festen?

Camilla Hending

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

274 ärenden har tagits emot via Riksidrottsförbundets visselblåsartjänst under 2021. Flest ärenden handlar om kränkande behandling men många ärenden kan kopplas till frågor som rör pågående pandemi såsom frågor om covidpass, vaccin, restriktioner och årsmöten som inte kunnat hållas.

Under år 2021 har 274 ärenden tagits emot via Riksidrottsförbundets visselblåsartjänst. Ärendena gäller rikstäckande större idrotter och lagidrotter i något större omfattning än mindre idrotter och individuella idrotter. 

Efter lunch på måndagen hörde n iväl jublet som ekade över hela Sverige… när beskedet kom - Regeringen och Folkhälsomyndigheten gav klartecken tilll höjningen för 500 åskådare per sektion vid idrottsevevemang. Klubbarnas kassörer hördes mest i hyllningskören, för klartecknet betyder mycket för intäkterna i alla klubbar. 

De 24:e olympiska vinterspelen står för dörren, kostnaden för SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, uppgår till 85 miljoner kronor fördelat på 116 aktiva samt 148 ledare/tekniker. Truppen är rekordstor och medaljmålen är också höga.

Verksamhetschefen Peter Reinebos målsättning är tydlig, minst 15 medaljer, det skulle innebära samma medaljrusch som OS i Sotji 2014 .

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Enskede IK är en av Stockholmsregionens största fotbollsföreningar med 2000 aktiva spelare och 400 engagerade ledare. Nu belönas klubben ordentligt. EIK har tecknat ett sexårigt sponsorkontrakt med RYK GROUP, en familjeägd koncern som investerar i framstående entreprenörsledda bolag. Avtalet är det största i föreningens historia och garanterar klubben ett miljonbelopp varje år under avtalstiden. 

Överskottet som ideella Folkspel har delat ut till svenskt föreningsliv det senaste verksamhetsåret uppgår till inte mindre än 352 miljoner kronor. Det slår alla rekord!.Det kan jämföras med året innan, då utdelningen blev 232 miljoner. Störst del av överskottet – 978 000 kronor – har Södertälje Sportklubb tjänat ihop genom sin lottförsäljning. 

¬¬– Ett oerhört viktigt och väsentligt bidrag till vår verksamhet, säger SSK:s klubbdirektör Robert Andersson. 

Nent Group passar på att har förlänga avtalen med inte mindre än fyra av sina populära fotbollsexperter.Bojan Djordjic, Johanna Frisk, Erik Niva och Glenn Strömberg har samtliga skrivit på nya långa kontrakt som betyder att de kommer bidra till Viaplays fotbollssändningar under flera år framöver.

– Det var ett av de enklaste besluten i hela mitt liv, säger Glenn Strömberg.

Djurgården inleder 2022 med att värva Victor Edvardsen, den hett eftertraktade målmaskinen från Degerfors som nu ansluter för att boosta den blårandiga offensiven under de fyra kommande åren. I fotbolls-Sverige talas det om en rekorddyr övergång, möjlige den dyraste någonsin. Djurgården tvingades lösa 

Notabelt är att han fostrades i IFK   Göteborg. 2015 gallrades han bort vid klivet från juniorlag till A-lag.