Bolagisering skapar nya krav

Det blir allt vanligare att idrottsföreningar bildar ett eller flera aktiebolag för att genom dessa bedriva delar av den verksamhet som tidigare sköttes av den ideella idrottsföreningen.
Fördelning av verksamhet
Den ideella föreningen tar ansvar för den idrottsliga verksamheten medan den kommersiella verksamheten som exempelvis reklam, souvenirförsäljning och kiosk- och restaurangverksamhet lagts över på ett aktiebolag som ägs av föreningen.
Genom omstrukturering och bolagisering av delar av den ideella föreningens verksamhet i ett eller flera aktiebolag bildas en koncern med den ideella föreningen som moderföretag.
I princip är alla inkomster i en ideell förening skattepliktiga i inkomstslaget näringsverksamhet men en allmännyttig ideell förening är under förutsättning att vissa angivna krav i 7 kap. 7 § inkomstskattelagen är uppfyllda undantagen från beskattning av kapitalinkomster och för inkomster från näringsverksamhet som föreningen helt eller delvis själv bedriver.
Koncernbidrag - med skattekonsekvenser
För inkomster i föreningens dotterbolag finns det inte några undantag utan bolagets inkomster beskattas enligt vanliga regler.
Eftersom det som regel är en allmännyttig ideell förening som är moderföretag finns det inte någon möjlighet, att utan skattekonsekvenser, lämna koncernbidrag mellan de olika företagen i idrottskoncernen.
Detta blir särskilt tydligt nu när det blivit allt vanligare att föreningarna genom sina dotterbolag köper eller bygger arenor för att bedriva sin idrottsliga verksamhet men också för att skapa nya inkomstkällor genom att hyra ut lokaler i arenorna till olika företag och ibland även till kommuner.
Marknadspris gäller alltid
Alla ekonomiska transaktioner som sker mellan företagen i en idrottskoncern (oäkta koncern) måste ske till marknadspris. Detta gäller även priset på den hyra för arenan som dotterbolaget tar ut av föreningen/moderföretaget.
Om hyran inte är marknadsmässig ska dotterbolaget uttagsbeskattas för mellanskillnaden mellan den hyra som tagits ut och den marknadsmässigt beräknade hyran.
Skatteverket har i samband med kontroller av idrottsföreningar uppmärksammat flera fall där föreningar betalat en förhållandevis låg hyra för att använda dotterbolagets arena. Skatteverket har i dessa fall fattat beslut om att uttagsbeskatta dotterbolagen för mellanskillnaden mellan den hyra som föreningen betalat och den marknadsmässiga hyran.
Saknas marknadsvärden
Vad som kan räknas som marknadsmässig hyra är uppe till diskussion i samtliga ärenden. Enligt skattelagstiftningen är marknadsvärdet det pris som föreningen skulle ha fått betala på orten om man själv skaffat sig motsvarande varor eller tjänster från någon annan.
När det gäller kostnad för att hyra en arena saknas det nästan alltid jämförbara marknadsvärden på orten för privatägda arenor och marknadsvärdet måste då räknas fram på annat sätt.
Eftersom affärshändelsen (uthyrning av arena) ska ske på marknadsmässiga grunder är det Skatteverkets uppfattning att hyran ska vara affärsmässigt beräknad dvs täcka dotterbolagets kostnader.
Värdering väcker diskussioner
Till den beräknade självkostnaden bör även, enligt Skatteverkets uppfattning, läggas ett vinstpålägg eftersom det i kravet på marknadsmässigt även får anses ligga en viss vinst.
Skatteverkets värderingsmodell har väckt diskussioner och Skatteverket och föreningarna har olika uppfattning om hur värderingen av hyrorna ska göras.
Hur hyreskostnaden för arenor ska beräknas är nu en fråga för domstolarna. Hittills har Skatteverket fått stöd för sitt beräkningssätt även om vinstpålägget i vissa fall har satts ner.
Ingen hyra till underpris
När ideella idrottsföreningar väljer att bolagisera delar av sin verksamhet skapas nya skatterättsliga frågor. I och med att föreningen väljer att bilda en idrottskoncern uppkommer en möjlighet att flytta pengar mellan skattefria och skattepliktiga zoner.
Att hyra en arena av sitt helägda dotterbolag är en affärstransaktion som ska ske på marknadsmässiga grunder.
Dotterbolaget har inte någon möjlighet att föra över pengar till den ideella föreningen genom att hyra ut arenan till underpris.
Bolagiseringen ställer höga krav på kunskap både vad gäller skatterättslig och civilrättsliga regler vilket diskussionerna om arenahyror tydligt visar.
Mest lästa just nu
Fansens reaktioner ooch protester fick rn snabb reaktion hos Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitfotboll Dam (EFD). Beslut är redan taget om att inleda en gemensam utredning om transparens vid spelarövergångar för svensk elitfotboll. Och detfår inte bli någon långbänk för ärendet,Utredningen förväntas vara klar under året.
I januari i år meddelade regeringen att Riksidrottsförbundet tilldelas 240 miljoner kronor under 2026 för att delfinansiera utvecklingen av idrottsanläggningar och idrottsmiljöer. På bara en månad har ansökningar för hälften av stödet kommit in från idrottsföreningar.
Regeringens beslut i slutet av januari var efterlängtat. Behoven är stora och en tidigare kartläggning från Riksidrottsförbundet visar att var tredje barn- och ungdomsförening tvingas tacka nej till nya medlemmar på grund av brist på plats.
Hon står i vägen för svenskt bronsjubel. Hockeyproffs halva året – och soldat på sommaren. Schweiz målvakt, Andrea Brändli, 27 år, är en av 116 (!) utländska spelare i SDHL, den svenska damhockeyligan.
I Frölunda Hockeys målbur har Andrea spikat igen, och kunde våren 2025 fira föreningens första SM-guld för damer, debutåret i SDHL.
Hon är spelaren som Tre Kronors damkronor måste överlista i torsdagens kamp om OS-brons, nedsläpp 14.10. I den svenska truppen finns tre Frölunda-spelare, bland dem skarpskytten Hanna Olsson, sju poäng hittills i OS.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Avtalet vara bara timmar bort från enupplösning. II sista stund löste det sig. Telia och Viaplay är överens. Det innebär att 1,2 miljoner abonnenter i Sverige kan ta del av Viaplays utbud
en omfattande och hotandetv-konflikt avvärjdes. Viaplay Group och Telia är eniga och har tecknat ett nytt, långsiktigt distributionsavtal.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen


























































