Bolagisering skapar nya krav

Det blir allt vanligare att idrottsföreningar bildar ett eller flera aktiebolag för att genom dessa bedriva delar av den verksamhet som tidigare sköttes av den ideella idrottsföreningen.
Fördelning av verksamhet
Den ideella föreningen tar ansvar för den idrottsliga verksamheten medan den kommersiella verksamheten som exempelvis reklam, souvenirförsäljning och kiosk- och restaurangverksamhet lagts över på ett aktiebolag som ägs av föreningen.
Genom omstrukturering och bolagisering av delar av den ideella föreningens verksamhet i ett eller flera aktiebolag bildas en koncern med den ideella föreningen som moderföretag.
I princip är alla inkomster i en ideell förening skattepliktiga i inkomstslaget näringsverksamhet men en allmännyttig ideell förening är under förutsättning att vissa angivna krav i 7 kap. 7 § inkomstskattelagen är uppfyllda undantagen från beskattning av kapitalinkomster och för inkomster från näringsverksamhet som föreningen helt eller delvis själv bedriver.
Koncernbidrag - med skattekonsekvenser
För inkomster i föreningens dotterbolag finns det inte några undantag utan bolagets inkomster beskattas enligt vanliga regler.
Eftersom det som regel är en allmännyttig ideell förening som är moderföretag finns det inte någon möjlighet, att utan skattekonsekvenser, lämna koncernbidrag mellan de olika företagen i idrottskoncernen.
Detta blir särskilt tydligt nu när det blivit allt vanligare att föreningarna genom sina dotterbolag köper eller bygger arenor för att bedriva sin idrottsliga verksamhet men också för att skapa nya inkomstkällor genom att hyra ut lokaler i arenorna till olika företag och ibland även till kommuner.
Marknadspris gäller alltid
Alla ekonomiska transaktioner som sker mellan företagen i en idrottskoncern (oäkta koncern) måste ske till marknadspris. Detta gäller även priset på den hyra för arenan som dotterbolaget tar ut av föreningen/moderföretaget.
Om hyran inte är marknadsmässig ska dotterbolaget uttagsbeskattas för mellanskillnaden mellan den hyra som tagits ut och den marknadsmässigt beräknade hyran.
Skatteverket har i samband med kontroller av idrottsföreningar uppmärksammat flera fall där föreningar betalat en förhållandevis låg hyra för att använda dotterbolagets arena. Skatteverket har i dessa fall fattat beslut om att uttagsbeskatta dotterbolagen för mellanskillnaden mellan den hyra som föreningen betalat och den marknadsmässiga hyran.
Saknas marknadsvärden
Vad som kan räknas som marknadsmässig hyra är uppe till diskussion i samtliga ärenden. Enligt skattelagstiftningen är marknadsvärdet det pris som föreningen skulle ha fått betala på orten om man själv skaffat sig motsvarande varor eller tjänster från någon annan.
När det gäller kostnad för att hyra en arena saknas det nästan alltid jämförbara marknadsvärden på orten för privatägda arenor och marknadsvärdet måste då räknas fram på annat sätt.
Eftersom affärshändelsen (uthyrning av arena) ska ske på marknadsmässiga grunder är det Skatteverkets uppfattning att hyran ska vara affärsmässigt beräknad dvs täcka dotterbolagets kostnader.
Värdering väcker diskussioner
Till den beräknade självkostnaden bör även, enligt Skatteverkets uppfattning, läggas ett vinstpålägg eftersom det i kravet på marknadsmässigt även får anses ligga en viss vinst.
Skatteverkets värderingsmodell har väckt diskussioner och Skatteverket och föreningarna har olika uppfattning om hur värderingen av hyrorna ska göras.
Hur hyreskostnaden för arenor ska beräknas är nu en fråga för domstolarna. Hittills har Skatteverket fått stöd för sitt beräkningssätt även om vinstpålägget i vissa fall har satts ner.
Ingen hyra till underpris
När ideella idrottsföreningar väljer att bolagisera delar av sin verksamhet skapas nya skatterättsliga frågor. I och med att föreningen väljer att bilda en idrottskoncern uppkommer en möjlighet att flytta pengar mellan skattefria och skattepliktiga zoner.
Att hyra en arena av sitt helägda dotterbolag är en affärstransaktion som ska ske på marknadsmässiga grunder.
Dotterbolaget har inte någon möjlighet att föra över pengar till den ideella föreningen genom att hyra ut arenan till underpris.
Bolagiseringen ställer höga krav på kunskap både vad gäller skatterättslig och civilrättsliga regler vilket diskussionerna om arenahyror tydligt visar.
Mest lästa just nu
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté redovisade vid sitt årsmöte på tisdagskvällen ett utfall på minus 39,4 mkr jämfört med budgeterat resultat på minus 22,7 mkr. Det innebär en avvikelse om minus 16,7 mkr.
Det är besvärande siffror för SOK-styret och ordförande Hans von Uthman vars mandat är fyraårigt, han är vald till 2029. Det egna kapitalet uppgick vid årsskiftet till drygt 35 mkr mot 75 mkr vid årsskiftet 2024–2025.
Det ännu regerande mästarlaget, Luleå Hockey, tar höjd för framtiden. Efter beslut i Luleå kommun får föreningen köpa Coop Norrbotten Arena för 137 miljoner kronor.
- För oss är det en nödvändig investering, om vi inte utvecklar arenan kommer vi inte att ha ett elitlag i Luleå om fem år, säger klubbdirektör Stefan Enbom.
Arenan är i dag sliten och behöver anpassas för dagens krav – bland annat avser Luleå Hockey att öka publikkapaciteten från nuvarande 6 150 åskådare till cirka 7 000.
Schack har enhälligt och plötsligt blivit invalt som medlemsförbund i SOK
- Det här var väl förankrat. Schacket har gjort ett lysande arbete. Tydliga med vad som behövde göras. Bland annat kring doping, men det var naturligtvis fler punkter än så. Och det har gjorts och redovisats på ett utomordentligt sätt, konstaterar SOK:s ordförande Hans von Uthmann.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Hela havet stormar inför Svenska Tennisförbundets årsmöte den 26 april.
Valberedningens ordförande Petra Tedroff har avgått i protest mot miljardären Christer Gardells krav att få bestämma sammansättningen av den styrelse som ska väljas.
Gardell meddelade redan i höstas att han var beredd att stödja svensk tennis med 100 miljoner kronor under en fem-årsperiod – mot att den nuvarande styrelse lämnar och att hans finanskompis, Ulf Rosberg, Djursholms Tennisklubb, väljs till ordförande.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Håll med om att 11 juni inte känns så avlägset. Då inleds fotboll-VM, Väntan blir inte så lång.
Och innnan dess blr det spekulationer, mycket snack hit och dit, uppgifter om det ena med det andra – så temperaturen stiger sakta. Förväntan ökar.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen




























































