Bolagisering skapar nya krav

Det blir allt vanligare att idrottsföreningar bildar ett eller flera aktiebolag för att genom dessa bedriva delar av den verksamhet som tidigare sköttes av den ideella idrottsföreningen.
Fördelning av verksamhet
Den ideella föreningen tar ansvar för den idrottsliga verksamheten medan den kommersiella verksamheten som exempelvis reklam, souvenirförsäljning och kiosk- och restaurangverksamhet lagts över på ett aktiebolag som ägs av föreningen.
Genom omstrukturering och bolagisering av delar av den ideella föreningens verksamhet i ett eller flera aktiebolag bildas en koncern med den ideella föreningen som moderföretag.
I princip är alla inkomster i en ideell förening skattepliktiga i inkomstslaget näringsverksamhet men en allmännyttig ideell förening är under förutsättning att vissa angivna krav i 7 kap. 7 § inkomstskattelagen är uppfyllda undantagen från beskattning av kapitalinkomster och för inkomster från näringsverksamhet som föreningen helt eller delvis själv bedriver.
Koncernbidrag - med skattekonsekvenser
För inkomster i föreningens dotterbolag finns det inte några undantag utan bolagets inkomster beskattas enligt vanliga regler.
Eftersom det som regel är en allmännyttig ideell förening som är moderföretag finns det inte någon möjlighet, att utan skattekonsekvenser, lämna koncernbidrag mellan de olika företagen i idrottskoncernen.
Detta blir särskilt tydligt nu när det blivit allt vanligare att föreningarna genom sina dotterbolag köper eller bygger arenor för att bedriva sin idrottsliga verksamhet men också för att skapa nya inkomstkällor genom att hyra ut lokaler i arenorna till olika företag och ibland även till kommuner.
Marknadspris gäller alltid
Alla ekonomiska transaktioner som sker mellan företagen i en idrottskoncern (oäkta koncern) måste ske till marknadspris. Detta gäller även priset på den hyra för arenan som dotterbolaget tar ut av föreningen/moderföretaget.
Om hyran inte är marknadsmässig ska dotterbolaget uttagsbeskattas för mellanskillnaden mellan den hyra som tagits ut och den marknadsmässigt beräknade hyran.
Skatteverket har i samband med kontroller av idrottsföreningar uppmärksammat flera fall där föreningar betalat en förhållandevis låg hyra för att använda dotterbolagets arena. Skatteverket har i dessa fall fattat beslut om att uttagsbeskatta dotterbolagen för mellanskillnaden mellan den hyra som föreningen betalat och den marknadsmässiga hyran.
Saknas marknadsvärden
Vad som kan räknas som marknadsmässig hyra är uppe till diskussion i samtliga ärenden. Enligt skattelagstiftningen är marknadsvärdet det pris som föreningen skulle ha fått betala på orten om man själv skaffat sig motsvarande varor eller tjänster från någon annan.
När det gäller kostnad för att hyra en arena saknas det nästan alltid jämförbara marknadsvärden på orten för privatägda arenor och marknadsvärdet måste då räknas fram på annat sätt.
Eftersom affärshändelsen (uthyrning av arena) ska ske på marknadsmässiga grunder är det Skatteverkets uppfattning att hyran ska vara affärsmässigt beräknad dvs täcka dotterbolagets kostnader.
Värdering väcker diskussioner
Till den beräknade självkostnaden bör även, enligt Skatteverkets uppfattning, läggas ett vinstpålägg eftersom det i kravet på marknadsmässigt även får anses ligga en viss vinst.
Skatteverkets värderingsmodell har väckt diskussioner och Skatteverket och föreningarna har olika uppfattning om hur värderingen av hyrorna ska göras.
Hur hyreskostnaden för arenor ska beräknas är nu en fråga för domstolarna. Hittills har Skatteverket fått stöd för sitt beräkningssätt även om vinstpålägget i vissa fall har satts ner.
Ingen hyra till underpris
När ideella idrottsföreningar väljer att bolagisera delar av sin verksamhet skapas nya skatterättsliga frågor. I och med att föreningen väljer att bilda en idrottskoncern uppkommer en möjlighet att flytta pengar mellan skattefria och skattepliktiga zoner.
Att hyra en arena av sitt helägda dotterbolag är en affärstransaktion som ska ske på marknadsmässiga grunder.
Dotterbolaget har inte någon möjlighet att föra över pengar till den ideella föreningen genom att hyra ut arenan till underpris.
Bolagiseringen ställer höga krav på kunskap både vad gäller skatterättslig och civilrättsliga regler vilket diskussionerna om arenahyror tydligt visar.
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
Hans karriär är en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott. 19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham och ett nytt kontrakt. Avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Han har gjort succé , men saknades i Tottenhams Europa League-trupp mot Bodö/Glimt på grund av en skada. Nu bekräftar Tottenhams tränare Ange Postecoglou att Bergvall troligtvis blir borta resten av säsongen.
– Han har sträckt ledbanden i fotleden. Skadan är allvarlig.