Brynäs unika mångmiljonavtal

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Brynäs IF är den enda hockeyklubb i SHL som har en reklamfri dress. Detta efter ett samarbete med UNICEF, Världens största barnrättsorganisation. Inom fotbollen samarbetar UNICEF bl a med Manchester United och FC Barcelona.
Foto: Pontus Lundahl / TT

 

Samarbetet blev rikskänt i samband med SM-finalen mellan HV71 och Brynäs i våras. En Brynäs-spelare hånade då HV-målvakten Linus Söderström under match för sin sjukdom, adhd samt aspbergers syndrom. Media hakade på och menade att det rimmade illa med Brynäs UNICEF-samarbetet.

Gränserna flyttades

Hela det här samarbetet mellan Brynäs och UNICEF är mycket intressant, Inte bara ur samhällsnyttan utan även som ett frö i kommande sponsorssamarbeten mellan klubbar, företag och kommuner. 

Därför tog jag ett snack med Brynäs klubbdirektör Johan Stark som för övrigt är erfaren inom svensk basket. Så han kan idrott.

– Incidenten i SM-finalen lärde oss mycket, säger Johan. Vi tog ansvar i en självkritisk anda. Vårt budskap var: Ej acceptabelt. Sedan må hockeyn ha sina traditionella ”egna lagar” vad det gäller ”trachtalks.” Men vi passerade gränsen.

– Jag har lyft frågan med kollegor i SHL. De höll med. Här finns jobb att göra.

”En bra start”

Tillbaka till Brynäs samarbete med UNICEF. Klubben skrev för tre år sedan ett 5-årsavtal med barnrättsorganisationen. Så här långt har det gett ett gott resultat! Kanske inte så känt på riksplanet. Men här gör vi ett försök att förmedla innehållet.

Samlingsnamnet ”En Bra Start” har fyra ben: Skolsamverkan, Ledarskapsakademin, Vägen in och Lek/Aktivitet.

– Dessa ben är vår ledstjärna i UNICEF-samarbetet, berättar Johan Stark. Som exempel kan jag nämna projektet lek/aktivitet. Vi öppnar upp vår Arena och bjuder in 25-talet föreningar med alla sina barn som annars kanske inte kommit in i föreningslivet.

– För barnen är allt helt gratis och de behöver inte ha med sig varken material eller kunskap. Syftet är att ge barnen något vettigt att göra under sina lov. Vi vill också ge föreningarna möjlighet att träffa barn som vill in i deras verksamhet.

– Benet ”vägen in” innebär a att vi försöker skapa praktikplatser i samarbete med arbetsförmedlingen. Gäller allt ifrån svenskar till nyanlända.

– Vi träffar runt 15 000 ungdomar årligen i samband med En Bra Start säger Johan Stark. Vi har idag tre heltidsanställda som jobbar med projektet. Snart är de fler, så kraftigt växer projektet.

Nya ingångar

Brynäs har öppnat på dörren till enallt viktigare ingrediens i sponsorsamarbete: samhällsnyttan.

Klubben har fyra stora samarbetspartners. Länsförsäkringar, Bauer, Bilbolaget och Gävle kommun. 

Johan Stark:

– Har vi en timmes möte med dessa så handlar det mest om ”En Bra Start”. Så engagerade är företagen.det handlar om vad vi tillsammans kan utveckla ytterligare etc. Det är företagens prioritering. Och inte minst angeläget för Gävle kommun.

– Vårt bokslut i samband med årsmötet den 19 juni visar en vinst för om 11 miljoner. Och notera, utan att vi har någon reklam på herrarnas dress. Men sponsorernas syn på vårt uppdrag med UNICEF är desto mer populärt och uppskattat. Så bortfallet från inkomster på matchstället kompenseras mer än väl från de större sponsorerna.

– Verksamheten innebär också en ny väg att få nya partners. Många vill bidra till samhällsnytta. Vilket vi gör just nu i allra högsta grad!

Gigantiskt projekt

Efter ett helt vuxet liv som som ledare inom hockeyn, så vet jag hur klubbarna har svårigheter att få ideell hjälp. Här har Brynäs sjösatt ett gigantiskt projekt som kräver många funktionärer. Hur får ni ihop det, Johan Stark?

– För det första. Vi erhåller inga pengar från UNICEF. Däremot garanterar vi dom minst en miljon per år under avtalstiden. Men vad dom ger oss är kompetens. Hur vi på bästa sätt kan hjälpa utsatta barn. Deras kunskap är ovärdelig för oss.

– Men som svar på frågan om ideell hjälp. Funktionärna i samband med våra hemmamatcher ställer även upp i vissa moment i En Bra Start. Många av våra sponsorers personal medverkar här. 

Lugnare för Bengtzén

Johan Stark har en intressant avslutning.

– Vår sportchef Stefan Bengtzén har fått det lugnare i samband med UNICEF-avtalet. All fokus från våra partners är numera inte enbart på det sportsliga. Nu betonas andra värden i klubben.

– SHL har de senaste åren beskyllts för att bara inriktat på business.  Att det handlar om pamparnas liga och att det handlar om att roffa åt sig. Därför är vi stolta över samarbetet med UNICEF. Det ger perspektiv och bredare värden.

 

Gunnar Svensson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
AIK Fotboll har presenterat sitt bokslut för 2023 och det är nedslående. AIK går back med inte mindre än 21 miljoner efter skatt.
Jämfört med 2023 år är det ett minus på 44,5 miljoner och största skälet är ökade driftkostnader.  77,3 miljoner i fjol mot 53 miljoner 2022.
AIK:s rörelseresultat blev minus 27,8 miljoner kronor, att jämföra med plus 16,7 miljoner kronor 2022.

Slumpen eller ett tecken i skyn…. För 14 dagar sedan sa Ola Serneke ja till att stanna som huvudsponsor till IFK Göteborgs fotboll. I ett tillägg i pressreleasen antyddes att den kreative byggherren skulle titta på en framtida arena för Blåvitt. Och nu talar Petter Stordalen och låter förstå att han kan stå till tjänst när Göteborg, enligt honom får en ny arena. Han tycker att det är mycket angeläget och vill bidra. 

Uppladdningen pågår med oförminskad intensitet och förväntan växer i Båstad. Säg den som inte vill uppleva åtminstone några dagar under tennisveckorna i sommar... Åskådare, spelare  och sponsorer, alla är intresserade och vill försäkra sig om en plats. Rekordmånga biljetter är sålda redan nu. spelarna är lyhörda för erbjudanden och faktiskt, sponsorerna trängs om utrymmet. Här är årets mötesplats i svensk idrott.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Alla TV-tittare med sporteintresse kan se fram emot ett inbjudande 2024 med många sändningar där licens-tv gör det möjligt att se ett jättelikt utbud.

Eurovision Sport, dit SVT hör, planerar för ett spännande utbud, med några av sportens främsta evenemang och här är det inte nödvändigt med några betal-kort..Tijuvtitta redan nu och inse att SVT kommer att bjuda på åtskilliga sändningar.

Efter 62 minuters spel i allsvenskan för AIK förra säsongen såldes 16-årige Jonah Kusi-Asare på torsdagen till tyska mästarlaget Bayern München för 73 miljoner kronor, inklusive bonusar.

Det är den femte dyraste övergången genom tiderna från allsvenskan och är ännu ett exempel på hur allsvenska klubbar blir allt rikare på försäljning av unga spelare.