Där sprack SOK:s OS-budget

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Dan Persson och Christer Wohlin är antagonisterna. Scenen är öppen - här på Idrottens affärer debatterar de planeringen och ett eventuellt genomförande av ett vinter-OS enligt svenskt signum. Wohlin går ut hårt i dag och konstaterar att "Persson har fel igen om OS 2026".

Persson har igen fel om OS 2026 ! Det är tröttsamt att debattera med människor som bestämt sig och aldrig tar till sig dokumenterade fakta. ”Bagdad Bob” är ett exempel ,Dan Persson ett annat. Till skillnad från Persson har jag verkligen studerat samtliga officiella IOK-dokument, inkl Agenda 2020, om OS 2026. Persson kan absolut inte ha läst SOK:s nya budget och andra dokument som SOK presenterat för Stockholms politiker. Hade han det hade han inte kunnat tala om ”en försiktig budget” eller ”ingen risk”.

Ett av Perssons argument för ett OS är ”Vi är fler än 40 krönikörer på IA och två av dem har argumenterat mot ett OS.” Alltså, Dan Persson, seriöst?

1. Nu baseras SOK:s nya budget på ”the New Norm” som Internationella Olympiska Kommittén (IOK) publicerade redan i februari 2018. 2018-11-02 meddelade SOK på DN debatt att man tagit fram en ny budget. Det tog SOK åtta (8) månader, från att ”the New Norm” publicerats, att presentera en ny budget! Detta efter att det i media påpekats att budgeten från 2017 innehöll ett underskott på 1 800 miljoner samt flera felaktigheter. Nu har man ”skyfflat” runt budgetposterna för att försöka uppnå en tilltalande budget. Men man misslyckas igen!

2.SOK har budgeterat 1 559 mnkr för mycket i bidrag från IOK.

Bidraget från IOK (enl IOK:s officiella dokument) är 4 953 mnkr. SOK har tagit upp 6 512 mnkr. SOK har tagit upp 1 559 mnkr för mycket i sin budget. Här sprack SOK:s budget med 500 mnkr (Se sid 12-13 och sid 32-33 i https://sok.se/download/18.156f91e2163ea6c2fca73d44/1529239366485/QA%20for%202026%20Candidature%20Process_%20April%202018.pdf )

3. Konstig sponsorbudgetering utan förklaring

Efter att jag i DN i november ifrågasatte SOK:s nettobudgetering med 3 800 miljoner netto (Se sid 82 i Sthlms stads utredning

http://www.stockholm.se/Fristaende-webbplatser/Fackforvaltningssajter/Stadsledningskontoret/Vinter-OS-och-Paralympics-2026/ )för nationell sponsring tog det inte lång tid för SOK att ändra till bruttobudgetering. Allt för att försöka öka trovärdigheten.

 4. Biljettintäkter

 Budgeterade biljettintäkter har i den ”nya” budgeten ökat med 476 mnkr till 2 506 mnkr. OS i Vancouver 2010 sålde biljetter för 2 018 mnkr. Kom ihåg att Kanada har 36 miljoner invånare och Sverige 10 miljoner. Kanadas BNP är tre (3) gånger större än Sveriges.

Persson, detta är ingen ”försiktig” budgetering! Persson, tvärtemot vad Du skriver budgeterar SOK mer i biljettintäkter jämfört med Vancouver!

5. Licenser/Merchandising

SOK budgeterar nu med 597 mnkr från Licens/merchandising. Jämfört med SOK:s 2017 budget innebär detta en ökning med 112 mnkr. Vancouver 2010 tog in ca 485 miljoner i Licens/merchandising.

Persson, detta är ingen ”försiktig” budgetering!

6. Övriga intäkter

Övriga intäkter har nu ökat från 850 mnkr (2017) till 1 018 mnkr, + 168 mnkr. Motsvarar 8 procent av den totala intäktsbudgeten.

I Vancouver uppgick denna post till motsvarande cirka 6 procent av den totala intäktsbudgeten.

Persson, detta är ingen ”försiktig” budgetering!

7. SOK:s kostnadsbudget saknar trovärdighet 

Jämför man med SOK:s budget från 2017 kan man konstatera att man helt utan förklaringar, i den nya budgeten, bl a minskat kostnaderna för ”Infrastruktur” med 575 mnkr, ”Teknologi” med 426 mnkr och ”Personal/volontär” med 379 mnkr. Inga förklaringar från SOK.

8. SOK:s värsting

Kostnaderna för ”inre säkerhet” som ska ingå i SOK:s budget har minskats i den nya budgeten med 960 mnkr. 2017 års kostnad för ”inre säkerhet” var 1 460 mnkr i den nya budgeten är den endast 500 mnkr. I Stockholms Stads utredning från januari 2017 står följande på sid 74: ”Säkerhetskostnaderna bedöms till 1460 mnkr. Denna bedömning har gjorts av stadens säkerhetsansvariga med erfarenhet från att säkerhetsarbete vid större arrangemang”

Någon förklaring från SOK till denna ”besparing” på -960 miljoner ges inte. Vilka säkerhetsexperter SOK nu har anlitat säger man inte.

Persson, detta är ingen ”försiktig” budgetering!

9. OS, Folkhälsan och andra myter

Varje deltagare i ett OS 2026 kostar 5,5 mnkr per deltagare för ett extra tävlingstillfälle. Detta är inte försvarbart och bidrar inte till folkhälsan.Tyvärr finns inget som pekar på att landets attraktionskraft, näringsliv, folkhälsa eller breddidrott på lite längre sikt skulle stärkas av ett svenskt vinter-OS. Sådana påståenden verkar mest av allt vara tagna ur luften då de inte är grundade på erfarenhet.  

10. Medborgarna tar riskerna – inte SOK

De nya anläggningarna beräknas kosta ca 1 000 miljoner. Ingen vet idag var de ska byggas. Ingen vet vad de verkliga kostnaderna blir. Vem ska betala? Vilka är det som ska skriva på ett avtal som garanterar SOK:s budget och underskottet?  ”Yttre säkerhet” kostar ca 7 000 miljoner. Men där vet vi att SOK anser att medborgarna ska betala.

 Stockholms stads utredning från 2017 pekade på mängder av problem. Dessa är fortfarande olösta. Det återstår endast ca 30 dagar tills en definitiv anmälan ska lämnas in. Lägg ned! 

Christer Wohlin

Replik

Här hittar du Dan Perssons replik till denna debattext.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Bygget av en jättelik commumity för svensk idrott växer. Nu avslöjas att det bakomvarande företaget, Wimt med vd:n Sebastian och projektets initiativtagare Sebastian Lundgren i spetsen, har fått investeringar på närmare 40 miljoner kr.  Och pengarna fortsätter att rulla in.
- Det har blivit möjligt tack vare en framgångsrik beta-lansering med klubbar som Frölunda HC och Växjö Lakers och det arbetet fortsätter. På tur står bl a Brommapojkarna, säger Sebastian

Det är Peter Stordalens stora dag.Friends Arena blir Strawberry Arena efter att Stockholm Live, som sköter driften av arenan, slutit avtal med Petter Stordalens hotellkedja Strawberry. Avtalet med den norske entreprenören löper på tio år och handlar om en affär på över 100 miljoner kronor

Bygget av arenan var starten för utvecklingen av Arenastaden och är fortsatt en katalysator för områdets attraktionskraft.  

Göteborg är fyllt till bristningsgränsen av idrottsungdomar, det vet ni vid det här laget.  Så här ser det ut varje år.Detär handbollslag frånPartillecCup som har avslutats, men alla har inte hunnit lämna stan. Och nu kommer dagligen allt flera av  fotbollslagen i Gothia Cup, de som förbereder inledningen på på världens största fotbollsturnering för ungdomar. 

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Malmö Redhawks  bygger nytt och  förstärker laget succesivt.Och byggde nytt, det var precis vad Percy Nilsson gjorde för ett antal år sedan när Malmö Arena tillkom.  Den arena som idag är inte bara hemmarink för klubben utan också en huvudpartner. Ett nytt avtal är undertecknat i dagarna. Över hela uppgörelsen svävar Percys intentioner.

Handbollsföreningen IFK Karlskrona  sålde den första win-winlotten i ideella Folkspels nya föreningslotteri,  Joyna. För det belönas de med 100 000 kronor som går direkt till föreningens verksamhet.
- Välkomna pengar till vår förening! En n härlig sommarpresent, säger Mats Lindau, förre storspelaren som i dag är sportchef i föreningen. 

Förra sommaren lanserades Sportscom med professionell livekommentering  . Nu läggs den digitala sportradion ned.

– Ett jättetråkigt beslut, säger grundaren Ola Heffler.

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.