Konsten att hitta en sponsor

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Under de senaste åren har jag fått mängder med frågor från unga idrottare om jag har några tips för att skaffa sponsorer. Anledningen till detta är att jag själv under de senaste åren haft framgångsrika samarbeten med riktigt tunga sponsorer såsom ICA, Adecco, BAUHAUS, Resurs Bank, Kivra, Movestic och Ford

Företegsloggor av olika slag och olika storlek har vi vant oss vid inom idrotten. Här ett exempel från USA därs Portland Trail Blazers presenterarsina nya NBA-baskettröjor vid klubbens träningsanläggning. Trail Blazers tillkännagav en flerårig jersey-sponsringsavtale med Performance Health, ett Illinois-baserat företag som säljer den aktuella smärtlindringen Biofreeze. (AP Photo / Anne M. Peterson)

Så hur har jag gjort för att attrahera dessa företag att vilja jobba med mig och vad är mina nycklar till framgångsrika sponsorskap? Det tänkte jag svara på i min krönika idag. 

När jag får det där mejlet från den där unga idrottskillen eller tjejen som vill ha hjälp att nå sina idrottsliga mål genom en riktigt bra sponsor är mitt svar till dem väldigt ofta: skippa sponsorerna. 

Det svaret kanske är lite märkligt men så är ändå mitt svar väldigt ofta. Mitt råd till dem är istället följande: skaffa ett “vanligt” jobb där du kan jobba få timmar och få en helt okej lön och kombinera det med att bo kvar hemma hos föräldrarna om det är möjligt. 

För något år sen var sopstrejk i Stockholm och då kom det upp att många sopåkare jobbar 6-timmars-dagar och tjänar 37 000kr i månaden. Låter inte det som ett helt perfekt elitidrottare-jobb? Kanske något under mångas stolthet men i min mening det perfekta jobbet att kombinera med elitidrott. 

Har inget värde att erbjuda

Anledningen till att jag ger detta råd till många unga idrottare är helt enkelt följande: de har inget av riktigt värde att erbjuda en sponsor. Och har du inget av riktigt värde kommer du heller inte att få några “riktiga” pengar från en sponsor. 

Sättet jag ser på sponsorer är inte vad kan jag få utan snarare vad kan jag ge? Vilket värde kan jag tillföra dem för att kunna få en summa tillbaka som jag är nöjd med. 

Anledningen till att jag har kunnat jobba med några av Sveriges tyngsta sponsorer är jag har haft något speciellt att tillföra dem. I mitt fall har det varit olika komponenter. Om vi tar BAUHAUS som exempel så har det handlat mycket om CSR. De har länge varit en stor partner till Barncancerfonden och har skänkt mer än 10-miljoner kronor de senaste åren. Med tanke på att jag är ambassadör för just Barncancerfonden och själv har haft barncancer blev jag en perfekt talesperson för BAUHAUS CSR-arbete.

Det vi har gjort tillsammans är bland annat många olika gemensamma insamlingar under mina äventyr och ovanpå det har jag även föreläst för alla deras anställda på samtliga varuhus. Det värde jag bidrog med här blev alltså ett sätt för dem att ena sin personal kring deras välgörenhetsarbete samtidigt som vi kombinerade det med att de sponsrat mina äventyr och fått marknadsföring. Marknadsföring som också skapade en väldig intern stolthet hos dem varje gång en av deras anställda såg mig med deras logga på bröstet på tex ett äventyr. 

En logga räcker inte längre

Förr i tiden var sponsorskap ofta mindre komplexa. Det räckte ofta att sätta just en logga på idrottarens kläder och så syntes man i media några gånger så var alla nöjda. I min värld räcker inte det längre. Ett riktigt bra sponsorskap för mig är idag något som involverar allt från intern teambuilding, CSR, sociala medier, reklamfilmer, friskvårdsaktiviteter till föreläsningar och såklart en logga på bröstet. 

Till både till dig som söker sponsorer och till dig som vill hitta någon att sponsra. Innan du går in i ett samarbete - ta en funderare på om det verkligen är värt det för båda parter. Kommer ni skapa ett tillräckligt stort värde för varandra för att det ska vara värt det på alla plan? 

Stort lycka till i ert sponsorarbete!

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
”I februari reste jag med familjen på semester. Då hade jag jobbat mer än 14 månader utan en enda ledig dag. Jag är målinriktad och gillar att anta utmaningar men i långa loppet är det inte hållbart att arbeta så”,
Med de orden vill Peja Lindholm lämna  uppdraget som vd i Östersunds fotbollsklubb.
Problemet är löst, Finnvedsvallen  en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!

 

 

 

 

Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat 

Göteborgvarvets succé är total. Detär smått ofattbara pengar som sätts i rörelse när löparna springer i Göteborg och gynnar hela regionen. Den turistekonomiska omsättningen ökade med 215 miljoner kronor, totala skatteeffekten är över 100 miljoner kronor och folkhälsoeffekterna värderas till 460 miljoner kronor. Det visar Upplevelseinstitutets utvärdering av Varvetveckan 2023.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.