Konsten att hitta en sponsor

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Under de senaste åren har jag fått mängder med frågor från unga idrottare om jag har några tips för att skaffa sponsorer. Anledningen till detta är att jag själv under de senaste åren haft framgångsrika samarbeten med riktigt tunga sponsorer såsom ICA, Adecco, BAUHAUS, Resurs Bank, Kivra, Movestic och Ford

Företegsloggor av olika slag och olika storlek har vi vant oss vid inom idrotten. Här ett exempel från USA därs Portland Trail Blazers presenterarsina nya NBA-baskettröjor vid klubbens träningsanläggning. Trail Blazers tillkännagav en flerårig jersey-sponsringsavtale med Performance Health, ett Illinois-baserat företag som säljer den aktuella smärtlindringen Biofreeze. (AP Photo / Anne M. Peterson)

Så hur har jag gjort för att attrahera dessa företag att vilja jobba med mig och vad är mina nycklar till framgångsrika sponsorskap? Det tänkte jag svara på i min krönika idag. 

När jag får det där mejlet från den där unga idrottskillen eller tjejen som vill ha hjälp att nå sina idrottsliga mål genom en riktigt bra sponsor är mitt svar till dem väldigt ofta: skippa sponsorerna. 

Det svaret kanske är lite märkligt men så är ändå mitt svar väldigt ofta. Mitt råd till dem är istället följande: skaffa ett “vanligt” jobb där du kan jobba få timmar och få en helt okej lön och kombinera det med att bo kvar hemma hos föräldrarna om det är möjligt. 

För något år sen var sopstrejk i Stockholm och då kom det upp att många sopåkare jobbar 6-timmars-dagar och tjänar 37 000kr i månaden. Låter inte det som ett helt perfekt elitidrottare-jobb? Kanske något under mångas stolthet men i min mening det perfekta jobbet att kombinera med elitidrott. 

Har inget värde att erbjuda

Anledningen till att jag ger detta råd till många unga idrottare är helt enkelt följande: de har inget av riktigt värde att erbjuda en sponsor. Och har du inget av riktigt värde kommer du heller inte att få några “riktiga” pengar från en sponsor. 

Sättet jag ser på sponsorer är inte vad kan jag få utan snarare vad kan jag ge? Vilket värde kan jag tillföra dem för att kunna få en summa tillbaka som jag är nöjd med. 

Anledningen till att jag har kunnat jobba med några av Sveriges tyngsta sponsorer är jag har haft något speciellt att tillföra dem. I mitt fall har det varit olika komponenter. Om vi tar BAUHAUS som exempel så har det handlat mycket om CSR. De har länge varit en stor partner till Barncancerfonden och har skänkt mer än 10-miljoner kronor de senaste åren. Med tanke på att jag är ambassadör för just Barncancerfonden och själv har haft barncancer blev jag en perfekt talesperson för BAUHAUS CSR-arbete.

Det vi har gjort tillsammans är bland annat många olika gemensamma insamlingar under mina äventyr och ovanpå det har jag även föreläst för alla deras anställda på samtliga varuhus. Det värde jag bidrog med här blev alltså ett sätt för dem att ena sin personal kring deras välgörenhetsarbete samtidigt som vi kombinerade det med att de sponsrat mina äventyr och fått marknadsföring. Marknadsföring som också skapade en väldig intern stolthet hos dem varje gång en av deras anställda såg mig med deras logga på bröstet på tex ett äventyr. 

En logga räcker inte längre

Förr i tiden var sponsorskap ofta mindre komplexa. Det räckte ofta att sätta just en logga på idrottarens kläder och så syntes man i media några gånger så var alla nöjda. I min värld räcker inte det längre. Ett riktigt bra sponsorskap för mig är idag något som involverar allt från intern teambuilding, CSR, sociala medier, reklamfilmer, friskvårdsaktiviteter till föreläsningar och såklart en logga på bröstet. 

Till både till dig som söker sponsorer och till dig som vill hitta någon att sponsra. Innan du går in i ett samarbete - ta en funderare på om det verkligen är värt det för båda parter. Kommer ni skapa ett tillräckligt stort värde för varandra för att det ska vara värt det på alla plan? 

Stort lycka till i ert sponsorarbete!

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ekonomiskt ansvariga i ishockeyns tvillingklubbar, Djurgården och AIK jublar. Hundratals miljoner ligger i potten när lagen ska mötas i den hockeyallsvenska finalen. 

AIK var klart sedan tidigare efter 4-2 i matchserien mot Karlskoga. 

20 sekunder in i femte perioden frälste Albin Grewe sitt Djurgården med sitt 2-1 mot Södertälje. 4-3 i matcher i en stenhård matchserie.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Oskar Svärd utsedd blir ny chef för Ski Classics. Han efterträder grundaren David Nilsson, som har lett utvecklingen av Touren sedan starten och som nu tar rollen sin roll som VD för Wsportsmedia och blir styrelseledamot i Ski Classics.

- 2008 började jag med en liten idé som blev ett stortprojekt som växte till Ski Classics. Efter 17 år av mycket nöje, utmaningar och hårt arbete har jag bestämt mig för att nu är det rätt tid att lämna över facklan som director till en ny men erfaren person med fräscha ögon,och samma passion för Ski Classics", säger David Nilsson.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

 

I rena glädjeyran storspelade  Beachvolleyduon David Åhman och Jonatan Hellvig och är klara för kvartsfinal på världstourtävlingen Elite 16 i Saquarema, Brasilien. Svenskarna besegrade fransmännen Rémi Bassereau och Calvin Ayé med 2–0 i set och det var som att fira att de stadigt återkommer i SVT i år.

SVT har nämligen säkrat sändningsrättigheterna till den högsta divisionen på proffstouren, Elite 16, under 2025 och 2026. Det blir beachvolleyboll med lag Åhman/Hellvig i mängd de kommande två säsongerna.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.