Lagardère lämnar svensk fotboll

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Lagardère lämnar fotbollen i Sverige. Den väntade nyheten är nu offentlig. Jag hade förväntat mig att den skulle komma före den mer oväntade nyheten att bolaget lämnade operatörsrollen i Friends arena i våras.
Foto: Hasse Holmberg / SCANPIX

Kvar finns då golf, där de arrangerar European Tour tävlingen Nordea Open och Tennis med Båstadtennisen.

Såg inte skillnaderna

Trist för de som nu blir utan jobb. Men, som sagt, det var inte oväntat.

Tyskarna (fransk koncernmoder, men det var den tyska verksamheten som var grunden till lanseringen i Sverige) hade rejält med otur när de tänkte när de lanserade Lagardère sport i Sverige. 

De missade tre väsentliga saker i sin analys inför starten:

1. Befolkningstätheten i Sverige är en bråkdel av länder som Tyskland och Belgien. Reklam i samband med klubidrott når färre och har därför lägre pris.

2. Internetmognaden är högre i Sverige. En effekt av detta är att priset på exponering är mycket lågt. I relation till folkmängd i upptagningsområdet, antal supporters per lag och liknande blir rättigheter till exponering på klubbnivå väldigt låg.

3. De svenska ligorna (SHL, SEF, Hockeyallsvenskan) sitter på de viktigaste nationella rättigheterna. Starka ligaorganisationer är något som knappt existerar i Europa utöver tv-rättigheter som Lagardère inte arbetar med. Ligorna som ägs av klubbarna skulle dessutom skapa en situation där Lagardère genom avtal med klubben konkurrerade med ligan som klubben var ägare i.

Hade man gjort den analysen hade man knappast lanserat verksamheten.

På det kommer andra trender på sponsringsområdet som skapar problem i kundrelationen. Klubbens kostnad för att fullfölja sina skyldigheter i ett sponsoravtal har ökat löpande, dvs marginalen har minskat. På i Europeiska siffror små sponsoravtal gör det att en provision till Lagardère enligt avtal kan göra avtalet till en förlustaffär.

Jag tror det här är bra för alla. Bra för Lagardère som kan fokusera på marknader där de inte riskerar förluster. Jag blir inte förvånad om även tennis och golf läggs ner inom ett år. Vi är ett litet land som fungerar annorlunda.

Pria omtanken om sponsorerna

Bra för fotbollsklubbarna. Nu måste de göra tre saker. 

1. Bli duktiga på att dra in sponsorer själva. 

2. Förstå att man aldrig kan lämna ifrån sig relationen med de största kunderna och 

3. ge ligan de rättigheter som ger mer på nationell nivå än på klubbnivå.

Låt Handelshögskolans sportverksamhet visa vägen med deras koncept från kansli till sportkontor. 

Med 93 procents korrelation mellan omsättning och tabellplacering för valfri tioårsperiod är det bara att satsa på duktigare människor på kontoret och den vägen öka intäkterna. Då kommer de sportsliga framgångarna.

Förstärk marknadsavdelningen!

Låt oss nu se till att alla klubbar som betalar sina spelare mer än en undersköterska i lön förstår att man måste vara lika duktiga på att betala för de bästa på kontoret som man är med spelatruppen. Lika duktiga på scouting och rekrytering. Skall man ha råd med bättre spelare på plan så måste man ha de absolut bästa på marknadsavdelningen. De behöver inte hålla på laget, eller ens gilla fotboll men de måste vara ena djävlar på att förstå sponsorernas verklighet, på att sälja och brinna för att ge sponsorerna lönsamhet i deras satsningar på fotbollen.

Om nu vän av ordning tycker jag är ute och cyklar då Östersunds FK:s sucé visat sig vara en humla som flyger fast man inte kan så är det en fantastisk prestation, en enorm överprestation. 

Daniel Kindberg och hans team inklusive spelare och tränare har överpresterat och förtjänar all beundran. Det är fotbollens charm men ÖFKs framgångar 2020 blir baserade på hur klokt de använder de extra pengarna från i år.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Nej, nuvarande seriemodell i ishockey ligger fast. Efter samråd och utvärdering med berörda ligaorganisationer, SHL, Hockeyallsvenskan och Hockeyettan  har förbundets Elitkommitté herr beslutat att hålla fast vid den seriemodell som klubbades vid förbundsmötet 2019.

Det innebär att SHL:s ifrågasatta ”ångestkval” mellan lag 13 och 14 i SHL finns kvar och att endast ett lag från Hockeyallsvenskan ges möjlighet att ta klivet upp. För Hockeyettans 40  lag är nålsögat fortsatt mycket litet – ett lag flyttas upp efter omfattande kvalspel

Idrotten och idrottsfrågorna tar som vanligt plats i Almedalen. Här kommer en genomgång och listning av seminarier där idrottens aktörer är med och belyser frågor och samhällsutmaningar. 
I år finns det många idrottsperspektiv som fångas upp av olika aktörer under några intensiva dagar. Perspektiv som inte är så vanligt förekommande i den idrottspolitiska debatten annars, såsom hur vi kan integrera idrott i skolan.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Försäkringsbolaget Folksam visar prov på hur kreativitet och egen vinning kan ge  ett lyckat sponsoravtal. Men så har bolaget och Svenska Fotbollförbundet variit partners i över 60 år. Nu har parterna enats om en förlängning och samtidigt utökat sitt samarbete Det nya avtalet gäller till och med  2026.

Handbollsföreningen IFK Karlskrona  sålde den första win-winlotten i ideella Folkspels nya föreningslotteri,  Joyna. För det belönas de med 100 000 kronor som går direkt till föreningens verksamhet.
- Välkomna pengar till vår förening! En n härlig sommarpresent, säger Mats Lindau, förre storspelaren som i dag är sportchef i föreningen. 

Förra sommaren lanserades Sportscom med professionell livekommentering  . Nu läggs den digitala sportradion ned.

– Ett jättetråkigt beslut, säger grundaren Ola Heffler.

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.