Lagardère lämnar svensk fotboll

Kvar finns då golf, där de arrangerar European Tour tävlingen Nordea Open och Tennis med Båstadtennisen.
Såg inte skillnaderna
Trist för de som nu blir utan jobb. Men, som sagt, det var inte oväntat.
Tyskarna (fransk koncernmoder, men det var den tyska verksamheten som var grunden till lanseringen i Sverige) hade rejält med otur när de tänkte när de lanserade Lagardère sport i Sverige.
De missade tre väsentliga saker i sin analys inför starten:
1. Befolkningstätheten i Sverige är en bråkdel av länder som Tyskland och Belgien. Reklam i samband med klubidrott når färre och har därför lägre pris.
2. Internetmognaden är högre i Sverige. En effekt av detta är att priset på exponering är mycket lågt. I relation till folkmängd i upptagningsområdet, antal supporters per lag och liknande blir rättigheter till exponering på klubbnivå väldigt låg.
3. De svenska ligorna (SHL, SEF, Hockeyallsvenskan) sitter på de viktigaste nationella rättigheterna. Starka ligaorganisationer är något som knappt existerar i Europa utöver tv-rättigheter som Lagardère inte arbetar med. Ligorna som ägs av klubbarna skulle dessutom skapa en situation där Lagardère genom avtal med klubben konkurrerade med ligan som klubben var ägare i.
Hade man gjort den analysen hade man knappast lanserat verksamheten.
På det kommer andra trender på sponsringsområdet som skapar problem i kundrelationen. Klubbens kostnad för att fullfölja sina skyldigheter i ett sponsoravtal har ökat löpande, dvs marginalen har minskat. På i Europeiska siffror små sponsoravtal gör det att en provision till Lagardère enligt avtal kan göra avtalet till en förlustaffär.
Jag tror det här är bra för alla. Bra för Lagardère som kan fokusera på marknader där de inte riskerar förluster. Jag blir inte förvånad om även tennis och golf läggs ner inom ett år. Vi är ett litet land som fungerar annorlunda.
Pria omtanken om sponsorerna
Bra för fotbollsklubbarna. Nu måste de göra tre saker.
1. Bli duktiga på att dra in sponsorer själva.
2. Förstå att man aldrig kan lämna ifrån sig relationen med de största kunderna och
3. ge ligan de rättigheter som ger mer på nationell nivå än på klubbnivå.
Låt Handelshögskolans sportverksamhet visa vägen med deras koncept från kansli till sportkontor.
Med 93 procents korrelation mellan omsättning och tabellplacering för valfri tioårsperiod är det bara att satsa på duktigare människor på kontoret och den vägen öka intäkterna. Då kommer de sportsliga framgångarna.
Förstärk marknadsavdelningen!
Låt oss nu se till att alla klubbar som betalar sina spelare mer än en undersköterska i lön förstår att man måste vara lika duktiga på att betala för de bästa på kontoret som man är med spelatruppen. Lika duktiga på scouting och rekrytering. Skall man ha råd med bättre spelare på plan så måste man ha de absolut bästa på marknadsavdelningen. De behöver inte hålla på laget, eller ens gilla fotboll men de måste vara ena djävlar på att förstå sponsorernas verklighet, på att sälja och brinna för att ge sponsorerna lönsamhet i deras satsningar på fotbollen.
Om nu vän av ordning tycker jag är ute och cyklar då Östersunds FK:s sucé visat sig vara en humla som flyger fast man inte kan så är det en fantastisk prestation, en enorm överprestation.
Daniel Kindberg och hans team inklusive spelare och tränare har överpresterat och förtjänar all beundran. Det är fotbollens charm men ÖFKs framgångar 2020 blir baserade på hur klokt de använder de extra pengarna från i år.
Mest lästa just nu
Ishockeyns 14 SHL-klubbar står ekonomiskt väl rustade inför framtiden. För tredje säsongen i rad noteras nytt publikrekord med totalt 2 417 984 unika åskådare, vilket ger ett publiksnitt med 6 643 åskådaare per match. Det är det högsta snittet någonsin i ligans historia, det tidigare rekordet var från säsongen 2011-2012 med 6 393 personer per match.
- Det råder kaos på många av Stockholms Friidrottsanläggningar!, Det hävdar
Willy Berggren, mångårig ledare inom sporten i huvustan. Han om någon har
erfarenhet och kunskap för att kunna betrakta sportens uveckling. Nu har han
skrivit ett öppet brev och påtalat situation med alla brister och han
vänder sig till ett stort antal ledare,’
Tennisstjärnornas styrkekamp i Kungliga tennishallen som har varit årligen återkommande sedan 1969 och lockat ett antal världsstjärnor byter nu organisation.
Det arrangemang som svenskarna känner som Stockholm Open är nu BNP Paribas Nordic Open och faktum är att turneringen är världens äldsta inomhusturnering på ATP-touren.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
I en intensiv nyhetsflora försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”.
I november, då föreningen fyllde 15 år, kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.
– Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.
Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.
Affären påverkar åtskilliga sportintresserade människor.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.
Skriv kommentar