Vilken idrott vill politikerna egentligen se?
Att bli lyssnad på är viktigt, men att skapa resultat är viktigare.
Den gemensamma i kommunikationen från specialförbunden när man träffat idrottsministern är att det positiva att hon lyssnade, samt att man upplevde att hon tog till sig argumenten.
Utifrån idrottsministerns presskonferenser så finns det få som upplever att hon saknar insikt eller kunskap om idrottens, kulturen och evenemangsnäringens utmaningar.

Lyssnandet till trots, så är det i handling och agerande som erkännandet bör komma. För att komma dit så krävs det arbete för att nå resultat.
Vinnaren i denna process hittills är RF och svensk idrotts folkrörelsemodell. Det är till specialförbunden som regeringen har lyssnat och diskuterat och inte med SEF, SHL eller motionsloppen. De mer kommersiella aktörerna får förlita sig på att ha goda relationer med folkrörelsedelen av respektive idrott.
Svensk idrott en hybrid
Men vill politiken värna den svensk modellen behöver politiken också förstå att RF och specialförbundet är satta under press. De ekonomiska förlusterna och konsekvenserna av covid-19 är större hos de mer kommersiella idrottsaktörerna.
Aktörer som är motorer för de olika idrotterna både ekonomiskt och för att skapa intresse. För att värna en fortsatt folkrörelsedriven modell så behöver regeringen ge RF förtroende att leverera och visa på att idrotten kan ta ansvar.
I den svenska modellen bidrar evenemang och ligor ekonomiskt till svensk idrott. Den kommersiella aspekten är inte skattefinansierat och styrs inte heller av RF. Ishockeyförbundet äger rättigheterna till Hockeyettan, men inte till SHL eller Allsvenskan. Svenska fotbollsförbundet äger rättigheterna till Svenska Cupen men inte till Allsvenskan, Superettan eller Damallsvenskan, vilka ligger under Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitfotboll Dam (EfD). Inom friidrotten finansierar 80 procent av de 75 bästa klubbarna stor del av sin verksamhet genom motionslopp.
Första offren
Ett exempel är Midnattsloppet som är på gränsen till konkurs och som är viktig för stora delar av friidrotten i Stockholm, Göteborg och Malmö. I friidrottens
Lag-SM deltog inte Hammarby Friidrott eftersom man inte kan förlita sig på sin tidigare ekonomiska livsnerv – Midnattsloppet. Midnattsloppets verksamhet är ekonomiskt sund, men drabbas extremt hårt av deltagarbegränsningarna.
Vill vi behålla vår svenska modell så behövs både ett stödpaket för kvartal 3 och att 50-regeln anpassas till idrottens förutsättningar. Anpassningen behöver också ta höjd för att idrotten ska kunna skapa förutsättningar för att hitta en anpassad ekonomisk modell för kvartal 4.
För oavsett hur duktig förhandlare och lobbyist Björn Eriksson och RF kan vara, så är det svårt att tro på något ytterligare stödpaket för idrotten. Vilket i sin tur innebär att ishockey, inomhusidrotterna och evenemang som Vasaloppet måste hitta en ekonomisk modell som funkar under säsongen 2020/2021 och därefter, även under smittskyddsbegränsningar.
Utländska intressenter
Det finns intresse från andra länder och från privata aktörer att ta över olika delar av svensk idrott och svensk idrotts ekonomiska motorer. Motorer som varje år säkerställer ekonomin i svensk idrott. Om inte dialogen med politiken resulterar i ytterligare ett stödpaket och flexibilitet i reglerna kring social distansiering, så kommer svensk idrott förändras.
Vår hybridmodell där det kommersiella och det ideella samverkar kommer att ersättas av två skilda idrottsverkligheter där den ideella verksamheten blir mer beroende av bidrag och svagare. Vill politiken detta?
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt.
I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.
En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.
Gothia Cup bara bara fortsätter att växa. Snart räcker inte ens Ulevi till för invigningen. Där är det fullsatt intill sista decimetern vid öppningsshowen.
Arangörerna vill att så många som möjligt av gästerna från jordens alla hörn ska få vara med på inmarschen och uppleva den flera timmar långa musikshkavalkaden och det gigantiska fyrverkeriet på nära håll.
Sveriges största event, oavsett bransch eller sammanhang tar andan ur alla närvarande
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Viaplay Group värvar Jonas Karlsson som med erfarenhet oh rutin som få andra ansluter till Viaplays sportredaktion där han främst kommer att jobba med golf och vintersport.
– Jag är supertaggad, säger Jonas .
I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.
I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm, valts som nummer tre av Chicago.