Idrottens förvandling - från dåtid till nya tiden

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

I lördagens Eko-intervju berättade Björn Eriksson att han kan är tillgänglig för ytterligare en mandatperiod som RF-ordförande, om inte valberedningen hittar någon som är bättre. Anledningen till denna helomvändning är att han inte vill lämna idrotten under Corona-krisen och dess svallvågor.

Jag hoppas att det är ärligt menat att drivkraften är att göra idrotten bättre rustad post-covid 19 och att det inte är egna maktambitioner. 

Stimulansen i uppdraget kanske har blivit större när Björn kommit in mer i den politiska hetluften och är med i större utsträckning när och där det händer. Behovet av ledarskap post-covid 19 är stort. Det är möjligt att de förändringar som tidigare varit omöjliga att göra helt plötsligt blir centrala och viktiga.

Björn eller nästa RF-ordförande har stora utmaning att ta hand om. Idrotten kommer under 2020 minska med troligen runt 30 procent i omsättning. Exakt hur mycket är svårt att säga eftersom det finns inga uppgifter om vad idrotten omsätter eller hur många som är beroende av idrotten. Anledningen är bland annat RF och de som utvecklar statistiken inte tagit till sig att idrotten professionaliserats på alla plan – från träningsmetoder och träningsupplägg till verksamhetsutveckling och innovation. 

RF måste skapa förståelse 

Detta är en kunskapslucka som behöver rättas till omgående. RF måste skapa förståelse och sprida kunskap om hur idrotten ser ut idag, hur vi bäst kan återhämta idrotten och vad som krävs för utveckling.  

På europeisk basis har en organisation som heter Share, vilken initierats bland annat av ENGSO där RFs generalsekreterare Stefan Bergh är ordförande, räknat ut att 2,7 procent av alla anställda i EU arbetar inom idrottsrelaterad verksamhet. 

I omsättning i Europa motsvarar idrotten den gemensamma storleken av jordbruk, skog och fiskerinäringen tillsammans. Förvisso är dessa siffror både privat och ideell idrott, men marknadens storlek är tydlig. 

Ur detta perspektiv är också det stöd idrotten fått hittills lågt. Vi ser inte de som nu drabbas och som lever och utvecklar stora delar av idrotten. De som har projektanställningar, uppdrag, små enskilda bolag och som lever i vad som skulle kunna liknas som idrottens gig-ekonomi. 

Det kan exempelvis vara tränare, elit i mindre idrotter, semi-elit i större och eventorganisatörer. Dessa aktörer är med och utvecklar idrotten men får troligen i mycket liten del ta del av de räddningspaket som hittills presenterats. Med en låg ersättningsnivå är det dessa personer som först sparas in på. 

Dagens idrott så förändrad

Ur ett folkrörelseperspektiv är det tydligt att vår rörelse måste förstå helheten och försvara den modell vi tror på. Men inte som det var förr utan utifrån dagens verklighet. Vi behöver acceptera att det finns kommersiell struktur och skapa förutsättningar för att föreningskopplad idrott ska kunna vara starkt och att föreningar och idrotter ska kunna utvecklas i en förändrad miljö. 

I en post-corona strategi behövs en förnyad verksamhetsbild och karta. Hur RF tar sig an utvecklingen de kommande tre åren påverkar hur idrottsmarknaden utvecklas de kommande femton åren. 

Modellen ska bli tidsenlig

Den föreningsburna idrotten sitter på otroliga möjligheter med lokal förankring, personliga engagemang och lokal mångfald. Den har också en tradition att kunna möta upp samhällets behov på många olika plan, men det senare beror på att föreningar varit vitala. 

En idrott som inte anpassas till dagens verklighet blir försvagad. Möjligheterna för förändring och modernisering finns nu och idrotten behöver detta. 

Oavsett om det är Björn eller någon annan som har ansvaret efter RIM mötet 2021, så behöver hen ha ett mandat att snabbt kunna förverkliga en strategi för återhämtning. Om idrottsrörelsen inte tar tillfället att se helheten och modernisera i svallvågorna av denna kris, så kommer idrottens styrka att försvagas markant.

Staffan Movin

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Dagens hjältar i idrotten är ishockeylaget Björklöven! När fotbollens damallsvenska Umeå IK har jätteproblem och känner oro inför framtiden kommer hjälpen från hockeygänget, grannarna i Umeå! Hockeyn stöttar fotbollen med pengar.

"Det är viktigt för Umeås utveckling att vi har elitidrott", betonar Björklövens vd , Anders Blomberg.

Inom idrottsrörelsen växer oron för de dramatiska konsekvenser som högre elpriser riskerar få för idrottsföreningarna. Lugnande besked om elstöd för föreningar måste komma nu.

Den 17 november 2022 firar Svenska ishockeyförbundet 100 år med Tidernas Hockeygala i Avicii Arena. Galan direktsänds i SVT 1 med start kl 20.00. Under kvällen ska svensk ishockeys historia uppmärksammas och hyllas. Flera tunga priser ska delas ut, i synnerhet Tidernas Ögonblick där svenska folket utgör jury.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsklubben Häcken kan inte klaga på tillvaron. Sådan kraftig medvind som klubben har.  Senast - trogna partnern, Stadium, tar klivet upp och blir premiumpartner till klubben. Fram till 2025 ligger fokuset på det gemensamma hållbarhetsarbetet för en minskad ojämlikhet och en god hälsa för fler ungdomar – så väl fysiskt som psykiskt. 

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Han började som sportreferent hemma i Kalmar på 80-talet. Idag är han mångmiljonär och en av de främsta innovatörerna i Europa för sändning av sport i TV. Och han ger sig inte. Han ser nya affärsmöjligheter ideligen. 

Jonas Persson är en auktoritet på TV-marknaden sedan han 1994 grundade IEC in Sports som växte till en verksamhet med tv-rättigheter över hela världen.  

Nu expanderar båda hans nya bolag, Commercial Sports Media och Sportway . 

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.