Måste betonas - idrotten är inte fuskare!

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

De nya beskeden  betyder  inte att idrotten generellt försöker sko sig, utan snarare att idrottens särart inte förstås av myndigheter eller för den delen av politiker som beslutat om ramarna för ersättning.

De senaste dagarna har flera klubbar från flera idrotter fått beskedet att de måste betala tillbaka korttidspermitteringsstöd de fått utbetalda. Andra kommer få besked i närtid och dessutom finns ärenden i förvaltningsrätten från idrottsklubbar som vill få korttidspermitteringar beviljade. 

Staten ger och staten tar...

Utan att känna till de specifika ärendena och vad varje enskild klubb äskat ersättning för, så är det tydligt att de regler som Tillväxtverket förlitat sig på och hänvisar till inte ser idrottens särart eller man i utvecklingen av dessa regler brytt sig om att förstå idrottens förutsättningar. 

Reglerna för korttidsstöd är utformade för att kunna hjälpa traditionella tjänsteföretag med stor andel personalkostnader, såsom exempelvis hotell, uthyrningsföretag, städföretag. Tanken med korttidspermitteringar är att affärsdrivande verksamheters personal kan entledigas när de står utan beläggning och efterfrågan, utav orsaker, såsom covid, som är utanför ledningens kontroll. 

Det stöd som har varit bäst

Samma behov har verksamheter inom idrott och kultur haft. Vi får inte glömma bort att idrotten var stängd under en period och sedan bara öppen för professionell idrott under en längre tid. Det har inneburit att korttidspermitteringarna har varit det stöd som idrotten haft störst nytta utav, förutom kompensationsstödet som gått via RF.

För att systemet med korttidspermitteringar inte överutnyttjas ställs krav på att personalen ska ha en varaktig anställning. Tillväxtverket ansvarar för att säkerställa att anställningarna är varaktiga genom kontroll av arbetsgivardeklarationer som lämnats tre månader innan. 

För idrotten är detta problematiskt. Idrottsaktiva och spelare kan ses som gig-arbetare. Deras anställningar är utformade utifrån att de ska leverera under en viss tidsperiod. Vissa kontrakt är på flera år, men för en stor del av lagidrotterna är det vanliga säsongskontrakt på 10-11 månader. 

Dessutom är det naturligt att inför varje säsong nyanställa spelare för att vara del i laget, spelaromsättning är en naturlig del av lagidrottens själ och utveckling. De nya spelarna är del av idrottens ekosystem, men har bytt klubb beroende dels på deras egen utvecklingsresa och dels till följd av att klubben antingen satsar, förändrar spelstrategi eller behöver anpassa sin kostnadskostym. Både för nya kontrakt och för korta kontrakt saknas naturliga referensperioder, vilket gör det svårt att påvisa rätt till stöd för dessa anställda. 

Besvärligt för Tillväxtverket

Detta har varit svårt för Tillväxtverket att hantera trots att de har skrivningar som säger att de ska ta hänsyn till anställda som är kritiska för verksamheten, men idrottens särart har varit för svår att hantera. 

Under pandemiperioden har idrottens dilemma lyfts och förslag har framförts på att etablera en enhet på Tillväxtverket som förstår idrottens särdrag har framförts, i likhet med den enhet som finns på Skatteverket. Detta har inte hörsammats av en myndighet vars ärenden mångdubblats på kort tid under pandemin och som från flera håll kritiserats för långa handläggningstider.

Förutom spelare så har den övriga idrottsorganisationen drabbats hårt, vilket troligen får mer långtgående konsekvenser för återhämtning. Många idrottsorganisationer har bantat sin personal med 30-50 procent, vilket medfört att många går på knäna och varit extremt belastade under det senaste året.

Medier lyfter fram elitklubbarna, men problemet finns inte bara hos den översta eliten utan även i föreningar på lägre nivåer, både i lagidrotter och i individuella idrotter. Där utmaningarna för föreningarna utifrån deras ekonomiska ramar är minst lika svåra och krävande. 

Idrottsanställda har under det senaste året behövt hantera och anpassa sig efter flera olika möjliga scenarier. När och hur lättnader får ske. Krav i hallar och på anläggningar. Oroliga medlemmar som vill ha svar på frågor som är svåra att ge svar på. Anställda runt om i idrottssverige har gjort otroliga insatser för att klara av att anpassa sig till alla möjliga nya eventuella framtider som förekommit under det gångna årets många turer kring pandemin. Dessa arbetsinsatser och utmaningar har tärt svårt i många organisationer och många är fortsatt sargade.

Att myndigheter inte förstår idrottens villkor och särart är beklagligt, vilket blir tydligt i fallet då föreningar och förbund testas när villkoren förändras. Idrotten behöver ta tillfället i akt för att förklara särarten. Detta är viktigt för att möjliggöra rätt referensramar och förutsättningar för att idrott som den drivs i dag och behöver drivas i framtiden ska få rätt villkor.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
”I februari reste jag med familjen på semester. Då hade jag jobbat mer än 14 månader utan en enda ledig dag. Jag är målinriktad och gillar att anta utmaningar men i långa loppet är det inte hållbart att arbeta så”,
Med de orden vill Peja Lindholm lämna  uppdraget som vd i Östersunds fotbollsklubb.
Problemet är löst, Finnvedsvallen  en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!

Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat.

Problemet är löst, Finnvedsvallen  en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!

 

 

 

 

Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat 

Göteborgvarvets succé är total. Detär smått ofattbara pengar som sätts i rörelse när löparna springer i Göteborg och gynnar hela regionen. Den turistekonomiska omsättningen ökade med 215 miljoner kronor, totala skatteeffekten är över 100 miljoner kronor och folkhälsoeffekterna värderas till 460 miljoner kronor. Det visar Upplevelseinstitutets utvärdering av Varvetveckan 2023.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.