Lyssnandet till trots, så är det i handling och agerande som erkännandet bör komma. För att komma dit så krävs det arbete för att nå resultat.

Vinnaren i denna process hittills är RF och svensk idrotts folkrörelsemodell. Det är till specialförbunden som regeringen har lyssnat och diskuterat och inte med SEF, SHL eller motionsloppen. De mer kommersiella aktörerna får förlita sig på att ha goda relationer med folkrörelsedelen av respektive idrott. 

Svensk idrott en hybrid

Men vill politiken värna den svensk modellen behöver politiken också förstå att RF och specialförbundet är satta under press. De ekonomiska förlusterna och konsekvenserna av covid-19 är större hos de mer kommersiella idrottsaktörerna.

Aktörer som är motorer för de olika idrotterna både ekonomiskt och för att skapa intresse. För att värna en fortsatt folkrörelsedriven modell så behöver regeringen ge RF förtroende att leverera och visa på att idrotten kan ta ansvar. 

I den svenska modellen bidrar evenemang och ligor ekonomiskt till svensk idrott. Den kommersiella aspekten är inte skattefinansierat och styrs inte heller av RF. Ishockeyförbundet äger rättigheterna till Hockeyettan, men inte till SHL eller Allsvenskan. Svenska fotbollsförbundet äger rättigheterna till Svenska Cupen men inte till Allsvenskan, Superettan eller Damallsvenskan, vilka ligger under Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitfotboll Dam (EfD). Inom friidrotten finansierar 80 procent av de 75 bästa klubbarna stor del av sin verksamhet genom motionslopp. 

Första offren

Ett exempel är Midnattsloppet som är på gränsen till konkurs och som är viktig för stora delar av friidrotten i Stockholm, Göteborg och Malmö. I friidrottens 

Lag-SM deltog inte Hammarby Friidrott eftersom man inte kan förlita sig på sin tidigare ekonomiska livsnerv – Midnattsloppet. Midnattsloppets verksamhet är ekonomiskt sund, men drabbas extremt hårt av deltagarbegränsningarna.

Vill vi behålla vår svenska modell så behövs både ett stödpaket för kvartal 3 och att 50-regeln anpassas till idrottens förutsättningar. Anpassningen behöver också ta höjd för att idrotten ska kunna skapa förutsättningar för att hitta en anpassad ekonomisk modell för kvartal 4.

För oavsett hur duktig förhandlare och lobbyist Björn Eriksson och RF kan vara, så är det svårt att tro på något ytterligare stödpaket för idrotten. Vilket i sin tur innebär att ishockey, inomhusidrotterna och evenemang som Vasaloppet måste hitta en ekonomisk modell som funkar under säsongen 2020/2021 och därefter, även under smittskyddsbegränsningar.

Utländska intressenter

Det finns intresse från andra länder och från privata aktörer att ta över olika delar av svensk idrott och svensk idrotts ekonomiska motorer. Motorer som varje år säkerställer ekonomin i svensk idrott. Om inte dialogen med politiken resulterar i ytterligare ett stödpaket och flexibilitet i reglerna kring social distansiering, så kommer svensk idrott förändras.

Vår hybridmodell där det kommersiella och det ideella samverkar kommer att ersättas av två skilda idrottsverkligheter där den ideella verksamheten blir mer beroende av bidrag och svagare. Vill politiken detta?