Ett uppehåll som skadar idrotten svårt

Nu har det gått fyra månader sedan folkhälsomyndigheterna införde begränsningar som påverkar idrotten och upplevelseindustrin extra hårt. Mycket tyder på att vi är fortfarande i början av att hantera de konsekvenser som pandemin innebär för idrotten. 

Att FHM och RF i detta läge tar semesteruppehåll i diskussionerna om återstart är uppseendeväckande. Effekterna på idrotten tar inte fyra veckors industrisemester.

Semester är det som gäller för de flesta svenskar. Men det innebär också uppehåll för RF och Folkhälsomyndigheten och det är ödesdigert för idrotten, där ett antal klubbar åsamkas kanske oreparabla skador.
Annons

På kort sikt är det som är mest förvånande att det inte verkar finnas en uppstartsplan. FHM och RF har månadsmöten när idrotten dagligen går på knäna. Att fatta beslut om när vi kan tillåta 500 personer och fler på våra evenemang och tävlingar kanske inte av medicinska skäl kan göras förrän i augusti. Men att förbereda idrotts- och evenemangssverige hur vi kan agera säkert i samband med återstart vore en självklarhet att arbeta med. För även om vi har en traditionell industrisemester förnärvarande så är denna period också högintensiv för idrott och event. 

Utvärdera direktiven

En naturlig fråga som skulle kunna arbetas med är att utvärdera om det räcker med de direktiv som fotbollen och andra förbund har utvecklat eller om dessa behöver utvecklas. Riktlinjerna har sin utgångspunkt i att förhindra smittspridning, 

Om FHM och den svenska strategin kommer att gå över till en fas där smittspårning blir viktigare (i likhet med andra länder) kanske inte riktlinjerna räcker. Kraven och förutsättningarna för publik på arenor och deltagande i motionslopp kanske kräver att arrangören kan vara stöd till smittspårning. 

Att utveckla lösningar för smittspårning kräver tid och att i detta läge inte ens föra diskussion om nästa steg gör att konsekvenserna av pandemin bli större. Idrotten tar och vill ta ansvar, men utan information och dialog så tar allt längre tid. De ekonomiska konsekvenserna blir också mycket mer omfattande. 

Ytterligare ett dilemma här är att de ekonomiska strukturerna kring idrott-, evenemang och kultur inte är traditionella, utan beslut behöver framförhållning och dessutom består produktionen av evenemang av många aktörer som samverkar. Aktörer som traditionellt inte syns eller hörs speciellt mycket, men som drabbas hårt.

Snart får vi se offren

Konsekvenserna för idrotten i höst och under 2021 har vi bara kunnat skymta. Flera klubbar har räknat på konsekvenserna och tagit hårda beslut, eftersom ekonomin inte finns att driva ”business as usual”. 

Är det bara speedwayklubben Smedernasom inte klarar av en säsong utan publik? Är de andra Speedwayklubbarna mer solida, eller sticker de huvudet i sanden? Kommer Smederna 2021 vara bättre rustade 2021 än de andra lagen som urholkar sin ekonomi? 

Inom idrotter som volleyboll, basket och innebandy väljer flera klubbar att kliva ned i seriesystemet för att klara sin ekonomi. Oroväckande är att det är idrotter med huvudverksamhet under vintersäsongen. 

Klubbarna som agerat förstår att konsekvenserna av pandemin kommer drabba dem under en längre tid och där t ex minskade intäkter av publik och sponsorer ger dem en ohållbar situation ekonomiskt. Förutom frågor kring hur klubbar sköts så blir ligornas och förbundens agerande mycket viktigt för att vi även framöver ska säkerställa en vital klubbstruktur och elitbredd. Dessa frågor måste idrotten orka ta i redan nu.

Inom friidrotten arrangeras under pandemin inte lopp och tävlingar som finansierar både barn- och ungdomsidrott och breddelit. Troligtvis tappar den svenska friidrottsrörelsen intäkter på mer än 40 procent under 2021. 

Kan tappa tillväxten

Även elit på ”Angelica Bengtsson-nivå” behöver arbeta extraför att klara sitt levebröd. I Angelicas fall både på Svenska Spel och på Postnord. Kommer andra idrottare som har än mindre marginaler och färre möjligheter att välja bort elitsatsning? 

Är en av effekterna av pandemin att vi i flera idrotter tappar tillväxten och inte kan värna den sårbara elitbredden? Färre elitlag och minskad breddelit leder till en svagare idrottsrörelse. 

Den negativa utvecklingen förstärks varje dag och då kan inte den organiserade idrottsrörelsen ta industrisemester.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

De står mot varandra. Amerikanska impopulära ägarefamiljen Kroenke och svenske Spotifygrundaren Daniel Ek med stora sympatier hos många tusen fans.

Båda parter vill skapa intrycket att de inte kommer att ge sig.

Efter en tid med tillåtelse om enbart åtta åskådare på publika evenemang låter 500 som en utopi. Men det är fakta och ska vara trovärdigt, för det kommer från högsta vederbörande.

Idrottsminister Amanda Lind sa det i en TT-intervju med Sveriges Radio på fredagsförmiddagen. Regeringens förslag är formulerat: från 17 maj ska 500 åskådare tillåtas, under förutsättning att smittoläget medger..

Idag finns det enbart tio procent kvinnliga ledare i den svenska OS-truppen. Det har SOK beslutat att ändra på.Ett tränarprogram för att matcha fram fler kvinnor är skapat, 20 kvinnor är utvalda. Till sommar-OS i Los Angeles 2028 och vinter-OS 2030 ska andelen kvinnliga tränare vara 35 procent.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

– Vi är glada över att få visa upp nya Champions League för världen, säger Nadine Kessler, damansvarig hos Uefa.

Det kan hon säg nu.hon tar stöd av Uefas beslut att Världens största damturnering kommer att få ett rejält ekonomiskt lyft efter att Uefa presenterat en ny ekonomisk modell på 24 miljoner euro, cirka 243 miljoner kronor.

För ett år sedan avslöjades Unibets rekordsponsring när bolaget gick in som huvudpartner till svensk elitfotboll. Ett avtal som löper över sex år, med option på ytterligare sex år, med ett initialt värde på 900 miljoner kronor eller om optionen utlöses ett totalt värde på 1,8 miljarder.  Nu väljer Unibet att utöka satsningen genom att också bli presentationspartner.

Säsongen 20/21 har skakat om SHL både sportsligt och inte minst ekonomiskt. Fast kanske inte riktigt så illa som många tror.

-  Pandemin har förstås varit ett hårt slag. Men gjort mindre ont penningmässigt än vad många faktiskt tror, säger Anders Mäki som har en 20-årig bakgrund som sportchef, vd och klubbdirektör i Linköping HC.

IFK Göteborg förstärker truppen med Marek Hamsik – en sensationell övergång och av många betraktad som allsvenskans fräckaste värvning genom tiderna.

 Denoch slovakiske storstjärnan kom till Göteborg på söndagen, undersöktes av läkare på måndagen då han också besökte Kamratgården och skrev sedan på ett sex månader långt kontrakt med IFK.