Han insåg inte sitt eget bästa

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

En av mina äldsta vänner, partikamrat med den nu avgående ordföranden för Svenska Fotbollförbundet, sa till mig, när Fredrik Reinfeldt valdes för två år sedan; han är den i särklass sämste vi haft. Han avsåg då förstås den sämste partiordföranden för moderaterna. Nu kan väl fotbollsfolket stämma in i den kören. Fredrik Reinfeldt blir en försumbar parentes i svensk fotboll, hans ordförandetid blir rekordkort och han försvinner med svansen mellan benen med ännu ett hack i sitt cv.

fredrik Reinfeldt vinkar adjö till uppdraget att vara orförande Svenska Fotbollförbundet. Foto: Mats Engfors / TT

Visst, det är roligt att få rätt - jag skrev innan valet av Reinfeldt att han inte var rätt man, att han hade alltför många uppdrag och sysslor redan och absolut inte skulle kunna ägna sig åt fotbollen på heltid. Men det hade varit ännu roligare om de som skulle rösta hade lyssnat, på mig och andra, så att de sluppit två bortkastade år, en massa oreda, utfrysta och illa behandlade medarbetare och en boss som aldrig fanns till hands.

Största folkrörelsen

För Fredrik Reinfeldt är det naturligtvis en pinsam sorti han måste göra efter att fotbollsfolket successivt insett att det behövdes ett byte på posten. Att han ville upp på taburetten är inte så svårt att förstå. Det är en hög maktposition i föreningsliv  med möjligheter att också få vara med och glassa internationellt. Fotbollen är Sveriges i särklass största folkrörelse, den är en förkrossande storebror i den mångfacetterade svenska idrottsfamiljen, både i Sverige och internationellt växer den, bland både killar och tjejer och det finns ingen annan sport som ens kommer i närheten när det gäller attraktionskraft och förmåga att samla hela nationen. Allsvenskan - som visserligen sköts av SEF - har utvecklats till en gigantisk teater med publiksiffror och engagemang som tillåter internationella jämförelser. Låt vara också med mindre smickrande moment och inslag som det blir en huvuduppgift för den nye ordföranden att ta itu med. Våldet som pågår i samhället ger inte fotbollen någon frizon. Risken för dårar och samhällsomstörtare finns överallt.

Två förlorade år

Fredrik Reinfeldts fall - och det borde årsmötesdelegaterna och valberedningen begripit om de gjort sitt jobb för två år sedan - beror på att han aldrig insåg vad svensk fotboll behövde och vad den krävde av sin högste ledare. Reinfeldt var egenföretagaren med engagemang och ordförandeposter i ett antal andra sammanhang och trodde att fotbollen bara var grädden på moset. Landskamperna, representationen, statusen det ger att vara bas för en produkt som älskas av hela folket. Han förstod aldrig att det var ett heltidsjobb och hans alltid lite nonchalanta attityd gick aldrig hem. Nu talas det om två förlorade år och det är nog många som skriver under på det. Han lyckades heller aldrig ena den svenska fotbollen. Han 

fick först distrikten emot sig - de vill inte ha en glassare utan en som kavlar upp ärmarna och jobbar dag och natt för fotbollens sak, som Lennart Johansson en gång, som Lars Åke Lagrell. Kraftfulla, liderligt intresserade, ständigt närvarande och alltid tillgängliga. Någon staffage-figur har inte en så vittomfattande rörelse mera råd med. Till slut anslöt också elitklubbarna i tillräcklig grad för att valberedningen skulle ta det drastiska beslutet att rata honom efter bara två år och välja en annan.

Inget dukat bord

Simon Åström kommer inte till något dukat bord. Han måste sätta fart på ruljansen och dra in nya pengar, han måste få ordning - tillsammans med SEF förstås - på läktarna i de allsvenska matcherna, han måste se över den alltför stora personalstyrkan, en surdeg från den förre regimen (Karl Erik Nilsson och Håkan Sjöstedt) som istället för att rationalisera bara ökade på med nya tjänster, han måste vara synlig och tillgänglig. Överallt och alltid. Han måste ta i med hårdhandskarna men utan att det går ut över misshandlade medarbetare. 

Det är inget litet arbete som skall göras och med sig i bagaget, det han måste göra sig av med, är förstås att han också har varit en styrelsemedlem i den regim som Reinfeldt basat över. Han bär också ett ansvar för det förgångna. Han måste bli klar över de fel och brister som också han varit med och orsakat. 

Och han måste bevisa att de har fel som menar att han skyggat för de svåra och tuffa frågorna, han måste vara både hård och len. I bästa fall kan han få lite hjälp på vägen av ett landslag som ser mera spännande ut än på mycket länge, med ovanligt många spelare som platsar i bra lag utomlands och som de närmaste åren kan de det lyft som svensk landslagsfotboll behöver efter de sista sura åren med Janne Andersson som förbundskapten. 

Då kan han få en magnet och ett draglok som inte bara genererar pengar direkt genom avancemang till VM och OS utan också starka samarbetspartner som fyller ut de ekonomiska musklerna.

 

 

Den 22 mars väljs Simon Åström, född 1962 i Kumla, till Svenska Fotbollförbundets ordförande. Han är utbildad civilekonom, har jobbat i bank- och finsnsvärlden och varit vd för Örebro SK och från 2022 varit ordförande för Svensk elitfotboll.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ishockeyns 14 SHL-klubbar står ekonomiskt väl rustade inför framtiden. För tredje säsongen i rad noteras nytt publikrekord med totalt 2 417 984 unika åskådare, vilket ger ett publiksnitt med 6 643 åskådaare per match. Det är det högsta snittet någonsin i ligans historia, det tidigare rekordet var från säsongen 2011-2012 med 6 393 personer per match.

- Det råder kaos på många av Stockholms Friidrottsanläggningar!, Det hävdar

Willy  Berggren, mångårig ledare inom sporten i huvustan. Han om någon har

erfarenhet och kunskap för att kunna betrakta sportens uveckling. Nu har han

skrivit  ett öppet brev och påtalat situation med alla brister och han

vänder sig till  ett stort antal ledare,’

 Ett historiskt Frölunda-guld fick ordföranden Mats Grauers att till och med gråta.

 Inför säsongen 2022-2023 startade Frölunda upp föreningens damishockey. Som sportchef anlände Damkronornas målvaktsikon Kim Martin och som tränare anställdes Erika Holst med  300 matcher för Damkronorna, och som första kvinna invald i svensk ishockeys Hall of Fame..

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

I  en intensiv nyhetsflora  försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda  budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”. 

I november, då föreningen fyllde 15 år,  kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.

 – Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.

Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.

Affären påverkar åtskilliga sportintresserade  människor.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.