I digitala spår för framtida segrar

Vasaloppets digitala lösningar erbjuder breda helhetsupplevelser och skapar nya affärsmöjligheter, skriver Robert Börjes, ny krönikör i Idrottens Affärer.
Foto: Ulf Palm/TT
Annons

 

Nu kan vi nära, kära och vänner, följa våra hjältar på nätet. 

Kommer de att klara sina delmål? 

Kommer de i mål till slut? 

Vi vill ju också kunna vara med och dela upplevelsen när de går i mål, i något av alla lopp som arrangeras. 

Japp, nu är det fullt möjligt.

Vi får också ta del

Vasaloppet, en del av En Svensk Klassiker, har digitaliserats allt mer för att förenkla för de tävlande. Det har gått från ren information i mail och på hemsida till att bli mer personaliserad information. Du loggar in på hemsida eller app, som deltagare, och får tillgång till relevant information, på rätt sätt vid rätt tillfälle. Här finns historiska resultat, statistik och även de resultat och mellantider som du just har presterat. Denna information kan också vi, de tävlandes supportrar, ta del av. I realtid. 

I appen uppdateras mellantiderna vid varje kontroll och vi kan till och med se på kartan var våra hjältar befinner sig. Snyggt, lättillgängligt och engagerande. All statistik genereras av åkarnas förflyttning och vi kan dessutom prenumerera på åkarnas prestationer.

SVT sänder som vanligt under hela dagen, men Vasaloppet har också sin egen TV-kanal: Vasalopps-TV. Den ligger på YouTube och sänder live från start, kontroller, live-studio och målgången. Alla livesändningar ligger dessutom kvar, så att man kan gå in och titta i efterhand. Studion sänder också Vasaloppsradion. Koncepten har utvecklats under flera år och lirar bra med Vasaloppets utveckling av nya produkter som Cykelvasan, Nattvasan, etc.

Omfamning i realtid

Nu kan vi alltså följa våra tävlande vänner i appen och när prenumerationen signalerar vid den sista kontrollen, två till tre minuter före målgång, kan vi snabbt gå in på Vasalopps-TV och se när de passerar under den klassiska skylten, ”I fäders spår för framtida segrar”. 

Jag fick se mina nyförlovade vänner förenas i en härlig omfamning i målfållan efter sin starka prestation. I direktsändning i realtid. Så enkelt. Så bra. Och jag är med. Wow! Den skärmdumpen delades på sociala kanaler kan jag säga. Till glädje för många. Så bygger man ett starkt varumärke baserat på upplevelser.

Nu börjar Vasaloppets organisation knyta ihop säcken för att bli ett litet mediehus med alla tänkbara kanaler. Detta är inte bara smart för att förenkla för den enskilde motionären eller elitutövaren. Det är inte bara inspirerande för supportrarna. Det är också en stor möjlighet för att utveckla nya former för sponsorskap och relationsbyggande med kommersiellt ömsesidig nytta för alla samarbetspartners. Och Vasaloppet bygger lojalitet i alla led. De blir gillade, de blir valda. Alla vill vara där. Alla blir involverade. För det är där det händer. Det är där magin uppstår. Och alla vet om det.

Medveten strategi

Den stora vattendelaren är om man ”bara har” en massa digitala kanaler för information och kommunikation, eller om man har en medveten strategi för hur man skall arbeta, vad det skall leda till och vilken nytta det kan innebära för alla som är involverade. Som kund, partner, sponsor, destination. Därför är det också viktigt att styra sin egna digitala plattform.

De arrangörer, organisationer och destinationer som inser att digitalisering är en grundförutsättning för att erbjuda helhetsupplevelser, driva sina affärer och serva sina kunder på ett kostnadseffektivt och tidseffektivt sätt, är framtidens segrare. Tänk så många nya anläggningar som byggs, och nya evenemang som startas. Vilka möjligheter!

Som tur är Vasaloppsorganisationen inte ensam om att tänka digitalt när det gäller idrottsutövare, supportrar och samarbetspartners. Det finns många andra bra exempel där man kommit en bra bit på väg. Det återkommer jag till i kommande krönikor.

Känna spänningen

Jag älskar skidåkning men har hittills valt att utnyttja gravitationskraften som energi i bergig miljö. Som den idrottsnörd jag är laddar jag för söndag morgon. Det vankas Vasaloppsstart för nästan 16 000 hjältar. Hjältar som på något sätt är ställföreträdande för mig själv. 

För även om jag inte deltar på plats kan jag ändå få känslan och känna spänningen. Jag är ändå med på något sätt. Jag är engagerad och motiverad.

Och som jag brukar säga: den som har roligast vinner! 

Vi hörs - hela tiden.

Robert Börjes

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

De står mot varandra. Amerikanska impopulära ägarefamiljen Kroenke och svenske Spotifygrundaren Daniel Ek med stora sympatier hos många tusen fans.

Båda parter vill skapa intrycket att de inte kommer att ge sig.

Efter en tid med tillåtelse om enbart åtta åskådare på publika evenemang låter 500 som en utopi. Men det är fakta och ska vara trovärdigt, för det kommer från högsta vederbörande.

Idrottsminister Amanda Lind sa det i en TT-intervju med Sveriges Radio på fredagsförmiddagen. Regeringens förslag är formulerat: från 17 maj ska 500 åskådare tillåtas, under förutsättning att smittoläget medger..

Idag finns det enbart tio procent kvinnliga ledare i den svenska OS-truppen. Det har SOK beslutat att ändra på.Ett tränarprogram för att matcha fram fler kvinnor är skapat, 20 kvinnor är utvalda. Till sommar-OS i Los Angeles 2028 och vinter-OS 2030 ska andelen kvinnliga tränare vara 35 procent.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

– Vi är glada över att få visa upp nya Champions League för världen, säger Nadine Kessler, damansvarig hos Uefa.

Det kan hon säg nu.hon tar stöd av Uefas beslut att Världens största damturnering kommer att få ett rejält ekonomiskt lyft efter att Uefa presenterat en ny ekonomisk modell på 24 miljoner euro, cirka 243 miljoner kronor.

För ett år sedan avslöjades Unibets rekordsponsring när bolaget gick in som huvudpartner till svensk elitfotboll. Ett avtal som löper över sex år, med option på ytterligare sex år, med ett initialt värde på 900 miljoner kronor eller om optionen utlöses ett totalt värde på 1,8 miljarder.  Nu väljer Unibet att utöka satsningen genom att också bli presentationspartner.

Riksidrottsnämnden, RIN (”idrottens högsta domstol”) ger Boden Hockey rätt i den inflammerade striden med ligaorganisationen Hockeyettan. Domen kan inte överklagas och är ett svårt bakslag för Svenska Ishockeyförbundet, som av RIN anmodas att skriva om sina tävlingsbestämmelser, paragraf 6:1.

I domen har RIN ogiltigförklarat kravet på medlemskap i Hockeyettan enligt SIF:s tävlingsbestämmelser. För Boden Hockeys del är 1,5 års kamp för föreningsfrihet, bibehållet självstyre och principen om avtalsfrihet nu klargjord.

IFK Göteborg förstärker truppen med Marek Hamsik – en sensationell övergång och av många betraktad som allsvenskans fräckaste värvning genom tiderna.

 Denoch slovakiske storstjärnan kom till Göteborg på söndagen, undersöktes av läkare på måndagen då han också besökte Kamratgården och skrev sedan på ett sex månader långt kontrakt med IFK.