Till slut fanns ingen annan utväg

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
I måndags sparkades Svenska tennisförbundets generalsekreterare Ulf Dahlström med omedelbar verkan och mycket riktigt – ingen höjde ens på ögonbrynen. Det kan inte heller Dahlström ha gjort.
Som generalsekreterare för Svenska Tennisförbundet kommer och går folk ideligen. Nu uppstår ett nytt skifte... Foto: TT

 

Ingen blir väl förvånad om Dahlström snart är borta ur bilden”. Så löd en mening i min premiärkrönika i Idrottens Affärer 26 mars i år.

Han hade jobbet i drygt tre år men är precis lika anonym i tennis-Sverige i dag som då han kom.

Fanns bara en lösning

Att han varken synts till eller hörts av hade Dahlström kunnat kompensera med att visa upp resultat men då också sådana lyst med sin frånvaro har han blivit en belastning – en kostsam sådan.

Det kommer han fortsätta att vara under perioden som han kvitterar ut avgångsvederlag. Praxis för personer som sparkas från denna typ av befattningar är tolv månader. Det är föga troligt att förbundet anställer en ny GS under den tiden. Det finns helt enkelt inte pengar för det. 2016 hoppar huvudsponsorn SEB av vilket innebär att förbundets sponsorintäkter minskar med drygt 70 procent.

Då Dahlström anställdes våren 2010 trodde jag verkligen att förbundet hade hittat rätt person. Dessutom hade han ett tacksamt utgångsläge eftersom företrädaren Henrik Källén tagit förbundet ur en mycket svår ekonomisk kris.

Då fanns möjligheter

Trots det kan Källén inte ens med bästa vilja i världen sorteras in i den lilla exklusiva skaran av framgångsrika generalsekreterare i svensk tennis.

Källéns metod för att bringa ordning i ekonomin var nämligen inte att öka intäkterna utan att skära ned kostnaderna. I sig inget fel i det men här rensade han bort personal och la ner för svensk ungdomstennis viktiga tävlingar.

Det sättet att arbeta kräver mindre kompetens än kallsinnighet. Då Källén väl rensat färdigt fokuserade han mer på sin egen tennis än åt det han var satt och göra. Till denna dag har jag inte hört någon beklaga att Källén själv till slut tvingades ut i kylan.

De kommer - och försvinner

Inte heller generalsekreterare Dahlström kommer att lämna något tomrum efter sig. Däremot finns det alla anledning att beklaga personen Ulf Dahlström som jag varit bekant med i många år.

Under de snart 40 år som jag följt svensk tennis på nära håll har många generalsekreterare passerat revy. ”De olycksaligas skara” skulle vara en lämplig rubrik på sammanställningen. Men det finns ändå några få undantag som bekräftar regeln att tennisförbundet försiktigt uttryckt haft förtvivlat svårt att hitta kompetenta generalsekreterare.

Att Dahlström får sparken sex veckor efter årsmötet i Uppsala är ingen tillfällighet. Då valdes en ny styrelse med nye ordföranden Thomas Wallén i spetsen. Att en ny styrelse gör förändringar i den operativa ledningen är sällan anmärkningsvärt och är det definitivt inte i detta fall.

Ordförande väljer sina

Jag anser att att idrottsförbunden i framtiden ska ska ta ytterligare ett steg  genom att låta den valde ordföranden utse de ledamöter han eller hon vill ha med sig i styrelsen.

Alltså precis som när statsministern utser ministrarna i regeringen.

Ja, det blir kanske inte så lyckat alla gånger men...

Jonas Arnesen

Ytterligheternas klubb – FC Barcelona. Tidigt i våras framkom uppgifter om att klubben hade runt 10 miljarder i skulder. Nu redovisar klubbens styrande en sensationell vinst på 1 miljard - trots spelarköp på nära 2 miljarder blev det en vinst på 98 miljoner euro, motsvarande cirka 1miljard svenska kronor, enligt klubbens pressmeddelande.

Höjningen av styrräntan med en hel procent till 1,75 sänder kalla kårar till SHL-lagen och underliggande ligor.

 Visserligen talar riksbankchefen Stefan Ingves om en ”mild inbromsning av ekonomin”, andra som Annika Winsth, chefsekonom på Nordea och Robert Boije, chefsekonom på SBAB, beskriver höjningen som  en ”räntesmocka”. Det påverkar hockeypublikens plånbok.

Internationella friidrottsförbundet (WA) har beslutat att ge Lidingöloppet en Världsarvsplakett (World Athletics Heritage Plaque). Det är en av de finaste utmärkelserna som ett idrottsarrangemang kan få och bekräftar loppets historiska betydelse. Plaketten ges till personer, händelser, arenor, lopp och andra företeelser som utmärker sig som historiskt viktiga för utvecklingen av den internationella friidrottsrörelsen.

– Lidingöloppet är känt som världens största terränglopp. Dess historia och arv förtjänar en Världsarvsplakett inom friidrotten, säger Sebastian Coe, ordförande för Internationella friidrottsförbundet (WA).

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsklubben Häcken kan inte klaga på tillvaron. Sådan kraftig medvind som klubben har.  Senast - trogna partnern, Stadium, tar klivet upp och blir premiumpartner till klubben. Fram till 2025 ligger fokuset på det gemensamma hållbarhetsarbetet för en minskad ojämlikhet och en god hälsa för fler ungdomar – så väl fysiskt som psykiskt. 

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Han började som sportreferent hemma i Kalmar på 80-talet. Idag är han mångmiljonär och en av de främsta innovatörerna i Europa för sändning av sport i TV. Och han ger sig inte. Han ser nya affärsmöjligheter ideligen. 

Jonas Persson är en auktoritet på TV-marknaden sedan han 1994 grundade IEC in Sports som växte till en verksamhet med tv-rättigheter över hela världen.  

Nu expanderar båda hans nya bolag, Commercial Sports Media och Sportway . 

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.