Med ÖFK:s alla framgångar och intäkter borde Kindberg självfallet fått mer betalt än vad han gick in med då värdet på ÖFK torde vara mångdubbelt högre idag. Det går tyvärr inte enligt den svenska jantelagen. Det hade varit mycket bättre för ÖFK om de hade kunnat få in ett stort antal nya ägare och den vägen fick ökade resurser att satsa på fortsatta framgångar.

Underminerar ekonomin

För de allsvenska lagen i fotboll, SHL i ishockey samt även Superettan, Hockeyallsvenskan (blir fel att förkorta den med HA) och basketligan är det så enkelt att man vare sig man tycker om det eller ej befinner sig på en extremt konkurrensutsatt marknad som består av hela upplevelseindustrin.

Konsekvensen av detta blir att om klubbarna inte har samma finansiering som andra delar av upplevelseindustrin så kommer man inte klara konkurrensen. Elitklubbarna i de stora arenasporterna har genomgående för låg soliditet (några få undantag som MFF) och bör också av det skälet förbättra sitt kapital.

På tio års sikt har vi också stor risk för att intäkterna från tv och spel minskar och en fortsatt press på sponsormarknaden.

Bara en chans i övrigt

Om värdet på spelarförsäljningar inom fotbollen fortsätter öka, ligger kvar eller sjunker står skrivet i stjärnorna. Enda området där klubbarna själva kan kompensera sig för minskade intäkter på områden där man inte kan påverka marknaden är med ökade matchdagsintäkter. För att göra detta behövs satsningar på IT-struktur och höjd kompetensnivå. Dvs kapital att investera på andra områden än spelartrupper.

För fotbollsallsvenskan bör målet vara att nå +80 miljoner för samtliga klubbar, för SHL +150 miljoner för alla klubbar, då har man råd med organisation för att skapa dessa intäkter såväl som spelartrupper som gör att man klarar konkurrensen om människors fritid.

För fotbollen kommer 4 lag med +200 miljoner egentligen före, då har vi spelartrupper som ger oss tillkommande Europa pengar varje år.

Får sämre förutsättningar

Det finns två skäl till att vi inte tar in kapital från privata ägare. Dels regelverket med den s.k. 51-procentregeln men primärt handlar det om ett ideologiskt ställningstagande som baseras på en dröm om ett samhälle vi en gång hade.

I den mördande konkurrens om människors fritid som präglar den upplevelseindustri som elitklubbarna tillhör så innebär det ideologiska ställningstagandet att man medvetet ger de klubbar man säger sig älska sämre förutsättningar. Ungefär som att tillse att barnen är undernärda.

Hade värdet på Daniel Kindbergs aktier ökat till 32 miljoner hade det gett ÖFK stora möjligheter att skapa de medel som ger fler år med Europaspel och fortsatt ökande intäkter. Framgångssagan ÖFK hade varit förtjänt av detta.