Trist när ÖFK köper ut Kindberg
Krönika | Publicerad: 2017-10-25 13:47
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Nyheten om att Daniel Kindberg köps ut av ÖFK ses som positivt. Jag tycker det är trist.
Bakgrunden är att Kindberg gick in med 16 miljoner när ÖFK var i kris. Nu får han tillbaka sina pengar och föreningen blir ensam ägare av bolaget där elitverksamheten bedrivs.
Östersunds ordförande i Daniel Kindberg efter matchen i Europa Leauge (grupp J) mellan Östersunds FK och Athletic Bilbao på Jämtkraft arena. Matchen slutade 2-2. Foto: Robert Henriksson / TT
Med ÖFK:s alla framgångar och intäkter borde Kindberg självfallet fått mer betalt än vad han gick in med då värdet på ÖFK torde vara mångdubbelt högre idag. Det går tyvärr inte enligt den svenska jantelagen. Det hade varit mycket bättre för ÖFK om de hade kunnat få in ett stort antal nya ägare och den vägen fick ökade resurser att satsa på fortsatta framgångar.
Underminerar ekonomin
För de allsvenska lagen i fotboll, SHL i ishockey samt även Superettan, Hockeyallsvenskan (blir fel att förkorta den med HA) och basketligan är det så enkelt att man vare sig man tycker om det eller ej befinner sig på en extremt konkurrensutsatt marknad som består av hela upplevelseindustrin.
Konsekvensen av detta blir att om klubbarna inte har samma finansiering som andra delar av upplevelseindustrin så kommer man inte klara konkurrensen. Elitklubbarna i de stora arenasporterna har genomgående för låg soliditet (några få undantag som MFF) och bör också av det skälet förbättra sitt kapital.
På tio års sikt har vi också stor risk för att intäkterna från tv och spel minskar och en fortsatt press på sponsormarknaden.
Bara en chans i övrigt
Om värdet på spelarförsäljningar inom fotbollen fortsätter öka, ligger kvar eller sjunker står skrivet i stjärnorna. Enda området där klubbarna själva kan kompensera sig för minskade intäkter på områden där man inte kan påverka marknaden är med ökade matchdagsintäkter. För att göra detta behövs satsningar på IT-struktur och höjd kompetensnivå. Dvs kapital att investera på andra områden än spelartrupper.
För fotbollsallsvenskan bör målet vara att nå +80 miljoner för samtliga klubbar, för SHL +150 miljoner för alla klubbar, då har man råd med organisation för att skapa dessa intäkter såväl som spelartrupper som gör att man klarar konkurrensen om människors fritid.
För fotbollen kommer 4 lag med +200 miljoner egentligen före, då har vi spelartrupper som ger oss tillkommande Europa pengar varje år.
Får sämre förutsättningar
Det finns två skäl till att vi inte tar in kapital från privata ägare. Dels regelverket med den s.k. 51-procentregeln men primärt handlar det om ett ideologiskt ställningstagande som baseras på en dröm om ett samhälle vi en gång hade.
I den mördande konkurrens om människors fritid som präglar den upplevelseindustri som elitklubbarna tillhör så innebär det ideologiska ställningstagandet att man medvetet ger de klubbar man säger sig älska sämre förutsättningar. Ungefär som att tillse att barnen är undernärda.
Hade värdet på Daniel Kindbergs aktier ökat till 32 miljoner hade det gett ÖFK stora möjligheter att skapa de medel som ger fler år med Europaspel och fortsatt ökande intäkter. Framgångssagan ÖFK hade varit förtjänt av detta.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.
