Trist när ÖFK köper ut Kindberg
Nyheten om att Daniel Kindberg köps ut av ÖFK ses som positivt. Jag tycker det är trist.
Bakgrunden är att Kindberg gick in med 16 miljoner när ÖFK var i kris. Nu får han tillbaka sina pengar och föreningen blir ensam ägare av bolaget där elitverksamheten bedrivs.
Med ÖFK:s alla framgångar och intäkter borde Kindberg självfallet fått mer betalt än vad han gick in med då värdet på ÖFK torde vara mångdubbelt högre idag. Det går tyvärr inte enligt den svenska jantelagen. Det hade varit mycket bättre för ÖFK om de hade kunnat få in ett stort antal nya ägare och den vägen fick ökade resurser att satsa på fortsatta framgångar.
Underminerar ekonomin
För de allsvenska lagen i fotboll, SHL i ishockey samt även Superettan, Hockeyallsvenskan (blir fel att förkorta den med HA) och basketligan är det så enkelt att man vare sig man tycker om det eller ej befinner sig på en extremt konkurrensutsatt marknad som består av hela upplevelseindustrin.
Konsekvensen av detta blir att om klubbarna inte har samma finansiering som andra delar av upplevelseindustrin så kommer man inte klara konkurrensen. Elitklubbarna i de stora arenasporterna har genomgående för låg soliditet (några få undantag som MFF) och bör också av det skälet förbättra sitt kapital.
På tio års sikt har vi också stor risk för att intäkterna från tv och spel minskar och en fortsatt press på sponsormarknaden.
Bara en chans i övrigt
Om värdet på spelarförsäljningar inom fotbollen fortsätter öka, ligger kvar eller sjunker står skrivet i stjärnorna. Enda området där klubbarna själva kan kompensera sig för minskade intäkter på områden där man inte kan påverka marknaden är med ökade matchdagsintäkter. För att göra detta behövs satsningar på IT-struktur och höjd kompetensnivå. Dvs kapital att investera på andra områden än spelartrupper.
För fotbollsallsvenskan bör målet vara att nå +80 miljoner för samtliga klubbar, för SHL +150 miljoner för alla klubbar, då har man råd med organisation för att skapa dessa intäkter såväl som spelartrupper som gör att man klarar konkurrensen om människors fritid.
För fotbollen kommer 4 lag med +200 miljoner egentligen före, då har vi spelartrupper som ger oss tillkommande Europa pengar varje år.
Får sämre förutsättningar
Det finns två skäl till att vi inte tar in kapital från privata ägare. Dels regelverket med den s.k. 51-procentregeln men primärt handlar det om ett ideologiskt ställningstagande som baseras på en dröm om ett samhälle vi en gång hade.
I den mördande konkurrens om människors fritid som präglar den upplevelseindustri som elitklubbarna tillhör så innebär det ideologiska ställningstagandet att man medvetet ger de klubbar man säger sig älska sämre förutsättningar. Ungefär som att tillse att barnen är undernärda.
Hade värdet på Daniel Kindbergs aktier ökat till 32 miljoner hade det gett ÖFK stora möjligheter att skapa de medel som ger fler år med Europaspel och fortsatt ökande intäkter. Framgångssagan ÖFK hade varit förtjänt av detta.
Mest lästa just nu
AIK Fotboll AB:s delårsrapport, perioden januari-mars 2024, är ingen munter läsning för nyvalde ordföranden Mikael Jomer, 40 år, civilekonom och operativ chef för ett medicinteknikföretag. Han kommer närmast från förtroende uppdrag i Svarta Massan, en fristående ekonomisk förening som finns i AIK:s bakgrund.
Resultatet, drift, för perioden är minus 37,5 miljoner kronor och vd Fredrik Söderberg flaggar för att spelarförsäljningar blir nödvändiga under sommarens transfer fönster.
Reglerna för moms på uthyrning av fastigheter är ett hinder och gör det svårt för idrottsföreningar att hyra lokaler. Idag har regeringen beslutat att reglerna ska ses över. Johan Karlsson, skattejurist å Riksidrottsförbundet, har ansvar för ärendet och gläds över snabb hantering
Nej, några pengar tillbaka blir det inte för de motionslöparna som hade betalat in startavgift till Göteborgsvarvet 2021, men som sedan tvingades acceptera att Coronapandemin stoppade ett genomförande.
Göteborgs Friidrottsförbund stämdes då av Konsumentombudsmannen och Nu har två domstolar instämt i arrangörens linje – och de slipper betala tillbaka pengarna, enligt Göteborgs-Posten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid.
Skriv kommentar