Ungdomsidrotten på fel väg
Är verkligen slopandet av seriesystem inom ungdomsidrotten ett steg i rätt riktning?
I krönikan vill IA:s nye krönikör Carl-Axel Hageskog ta upp den viktiga tävlingsfostran som idrottande och tävlande innebär. Om varför ett långsiktigt värdebaserat ledarskap är viktigt i kontrast till ett kortsiktigt resultatbaserat ledarskap bland idrottare, tränare och föräldrar.
Häromdagen var jag på innebandy. En match mellan 12-åringar. Det var inget resultat på ”tavlan”. Inga tabeller eller seriesystem. När matchen så var slut var det ett gäng som jublade och ett som inte jublade. Samtidigt har jag läst om en hel del problem i matcher där ledare och föräldrar betett sig illa gentemot domare och aktiva.
De fyra benen
När vi läser om Idrottens vision att – Svensk Idrott skall vara världens bästa – med utgångspunkter i om att välkomna alla in i en idrottsrörelse där varje människa har en plats och en uppgift samt sunda värderingar känns det genomtänkt och välmenande. De fyra benen i arbetet är:
Glädje och gemenskap (RF)
Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera skriver RF.
Demokrati och delaktighet (RF)
Demokratibegreppet innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund.
Allas rätt att vara med
Alla rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet.
Rent spel (RF)
Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan.
Borde inte vara svårt
I enlighet med ovanstående borde det inte vara så svårt att få till det vi önskar. Att konkretisera de goda värderingarna.
Glädje och gemenskap — Hälsoperspektivet blir centralt och vi blir inga vinnare om det slutar med skador och vantrivsel i omklädningsrummen.
Rent spel (RF) — Att tävla och mäta sig med andra är en av de grundläggande logikerna inom idrott. Att göra detta enligt en idrottslig moralisk kompass är tränarens uppgift att få till.
Demokrati och delaktighet (RF) — Föreningsfostran och tävlingsfostran är två viktiga begrepp för alla som deltar i gemenskapen. Demokratibegreppet och att ge utövare ansvar ger även ett ägandeskap som bidrar till en ökad inre drivkraft. När vi talar om tävlingsfostran går ibland tankarna till så kallade ”vinnarskallar” och hur man skapar dessa. För mig blir detta en felaktig tolkning av begreppet tävlingsfostran. Begreppet är för mig en strävan att lära sig hur man beter sig vid vinster såväl som förluster. I Köpenhamns Boldklubbs gamla lokaler (som idag inte längre finns) stod det ovanför entrén till centrecourten ”Tab og vind med samme sind”.
Nej, det blir fel
Mot bakgrund av detta blir då åtgärden att slopa seriesystem och tabeller för att få bort resultatfokus hos tränare och föräldrar konstigt och bidrar inte till att ungdomarna förstår idrottens syfte och mål. Ungdomarna behöver ”träna” på att vinna och förlora och hur man skall utveckla sitt beteende till vad vi normalt kallar God Idrottsanda.
När vi upplever ett stort problem och försöker lösa det genom åtgärder som inte angriper grunden till detsamma blir det tveksamt och ofta mister det effekten till vad man vill komma åt.
Resonemangen borde handla om idrottens värdegrund och vad det innebär istället för att tillgripa åtgärder som skrapar på ytan utan att aktualisera grundproblemet. Att flytta tränarnas (ibland även föräldrars) fokus från resultat till utveckling kommer man förmodligen bättre åt genom att grundligt arbeta med att diskutera och reflektera över vad idrottens värdegrund egentligen säger och leverera i handling.
Ett långsiktigt värdebaserat ledarskap blir bättre för vår idrott än ett kortsiktigt profitbaserat ledarskap. Låt näringslivet fortsätta med sina kvartalsrapporter och vinstuttag men låt oss inom ungdomsidrotten ha kvar vår modell till förmån för långsiktig och glädjefull utveckling.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Golf-Sverige delades i två läger vid helgens förbundsmöte.
Som enda distrikt röstade Stockholms GDF, med totalt 169 000 spelare, mot förbundsstyrelsens förslag om att införa ett maxtak för antalet golf-ID som en golfklubb får utfärda.
Golf-ID är att betrakta som legitimationshandling att få spela på en golfbana. Röstsiffrorna blev 62-8.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Oskar Svärd utsedd blir ny chef för Ski Classics. Han efterträder grundaren David Nilsson, som har lett utvecklingen av Touren sedan starten och som nu tar rollen sin roll som VD för Wsportsmedia och blir styrelseledamot i Ski Classics.
- 2008 började jag med en liten idé som blev ett stortprojekt som växte till Ski Classics. Efter 17 år av mycket nöje, utmaningar och hårt arbete har jag bestämt mig för att nu är det rätt tid att lämna över facklan som director till en ny men erfaren person med fräscha ögon,och samma passion för Ski Classics", säger David Nilsson.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
Ludvig Åberg är tillbaka, och då är också TVtittarna där. I synnerhet när det handlar om en Major på Augusta National, klenoden på touren. The Masters gäller torsdag-söndag med en Ludvig Åberg i stort begär.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.