Optimism trots ekonomiska hot
Krönika | Publicerad: 2016-07-06 20:59
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Ekonomin är en ständig arbetspunkt, men Hockeyallsvenskan som är Sveriges andraliga i ishockey efter SHL står förhållandevis starkt.
I AIK var lyckan ändå stor. En ihålig ekonomi med totalt ett skuldberg om 21 miljoner kronor skulle bearbetas. Och så skedde, trots en totalt förlust på 12,3 miljoner betraktades säsongen i Hockeyallsvenskan som framgångsrik. Foto: TT
Serien har trots olika besvär utvecklats på många plan sedan 2009, året då serien bantades från 16 till 14 klubbar.
Här fyndar SHL
Spelkvalitén i Hockeyallsvenskan har dock höjts de senaste fem-sex åren. Det vittnar inte minst det faktum att SHL numera rekryterar betydligt flera spelare från Hockeyallsvenskan.
Men under den senaste säsongen har ändå serien ifrågasatts. ”Många klubbar går ekonomiskt på knäna, ”Sämre spelkvalité” eller ”Sämre produktion” efter skiftet av TV-avtal från Viasat till Cmore, har varit återkommande i kritiken.
Sedan hör till saken att Hockeyallsvenskan inför förra säsongen tappade två klubbar till SHL som expanderade från 12 till 14 lag. Det är klart att det påverkar spelkvalitén.
AIK:s mångmiljonsmäll
Ekonomiskt har också flera klubbar det jobbigt. Det finns egentligen inget undantag. Värst drabbat är AIK som gör en förlust på inte mindre än 12,3 miljoner kronor.
Men så hade också klubben en skuld på 21 miljoner kronor innan en investerargrupp räddade verksamheten för nära ett år sedan.
Gruppen krävde samtidigt att att en egen styrelse skulle styra det fortsatta arbetet. Johan Palmgren som ordförande, Anders Olson som vd och sportchefen Anders Gozzi har nu ansvaret för driften och har enligt planen minskat skulderna.
Men för att få bredare nyans i kritiken tog jag ett snack med Hockeyallsvenskans ligachef, Sonny Lundwall, som är spindeln i nätet och har koll på hur klubbarna och ligan mår.
Inga vinstmaskiner
”De här klubbarna får kämpa. De är absolut inte några vinstmaskiner ekonomiskt sett. Men i kvalité är det ändå världens näst bästa andra-liga efter AHL, NHL:s farmarliga. Både på isen och utanför, vill jag på påstå. Det ska de vara stolta över”, betonar Lundwall
Han framhåller hur serien hade ett publiksnitt under förra vinterns grundserie på nästan 3 000 personer och det är högre än Superettan, fotbollens andraliga.
”Och detta trots att publikdragande klubbar som Malmö, Rögle och Karlskrona försvann upp till SHL förra säsongen. Plus att Södertälje åkte ur. Det kompenserades av att Leksand kom ner från SHL och bidrog till intresset och publikantalet".
Proffsliga
Man kan säga att Hockeyallsvenskan har vuxit och blivit en proffsliga under de senaste sju-åtta åren. Alla klubbar kan betala spelarna en lön som de kan leva på.
Som agent och därmed med insyn i lönesiffror gissar jag att snittlönen ligger på 23-25 000 kr i månaden. Då har jag räknat bort Modo, som åkte ur SHL i våras. Deras snittlöner tippar jag ligger på 55-60 000 kr från att de hade dryga 100 000 i SHL förra säsongen.
De flesta klubbar betalar 12-månaders kontrakt, men det finns en variation från åtta till tolv månader.
Ingen klubb utesluts
Men det känns som det har uppstått en växtvärk. Det tar på krafterna att leva upp till en proffsliga. Utgifterna är höga, intäkterna inte i proportion. Senast för ett par veckor sedan ifrågasattes Karlskoga av Licensnämnden som kräver att klubbarna har ett eget kapital på 1 miljon kronor.
”Men, i slutänden har vi ingen klubb som inte kvalificerat sig ekonomiskt inför kommande säsong”, säger Sonny Lundwall.
Licensnämnden som kontrollerar klubbar både i SHL och Hockeyallsvenskan, lyder under Svenska Ishockeyförbundet. Just Karlskoga har ett år på sig att visa upp ett eget kapital på 1 miljon.
Centrala pengar
Från Hockeyallsvenskans eget paraplyorganisation fick klubbarna vardera 2,5 miljoner kr den senaste säsongen. Summan är den samma kommande säsong och i potten finns framför allt ersättning från TV-dealen med Cmore, plus vissa andra centrala sponsorer.
Men notera, för tre år var motsvarande siffror 3 miljoner.
”I fast ersättning får varje klubb cirka 1,7 miljoner årligen. Sedan finns ett värde i en rörlig del på 7-800 000 kr ytterligare. I det ingår samordnad reklam och marknadsföring och pengar från statistikhjälp, biljettsystem, system för mediakuber och målkameror”, framhåller Sonny Lundwall.
Central betalning av domarna
Hockeyallsvenskan centralt står för domarkostnaderna.
”Den summan var totalt 7 miljoner kr förra säsongen. Det raljeras ibland över klubbarnas höga domarkostnader, men den kritiken är felaktig. Alla domarkostnader i serie och playoffmatcher betalas från centralt håll via det gemensamma TV/sponsors-avtalet. Likadant är det för klubbarna i SHL”.
Sonny Lundwall vill gärna få folk att förstå betydelsen av den modellen.
Hockeyallsvenskan har som sagt ett avtal med Cmore om TV-rättigheterna. Förra säsongen ifrågasattes spelprogrammet som innebar att många omgångar krockade med matcher i SHL som också har avtal med Cmore.
”Kommande säsong blir det färre krockar. SHL koncentreras mera till torsdagar och lördagar. Vi mera på onsdagar och fredagar”.
Visst finns en framtid
Trots växtvärken det senaste året så tror jag inte det är någon fara med Hockeyallsvenskan. På många ställen är det ortens mest populära företeelse. Tänker på Karlskoga, Södertälje, Örnsköldsvik, Umeå med flera.
De flesta klubbar omsätter runt 25-30 miljoner kronor och skapar förutsättningar för att bedriva verksamheten med heltidsanställda spelare och långsiktigt som innebär att den sportsliga kvalitén blir högre.
Avslutningsvis, ta inte bort drömmarna från en lägre serie att ha chansen att avancera. De senaste tolv-tretton åren har oftast en klubb från Hockeyallsvenskan lyckats nå upp till SHL. Och det vet vi, drömmar utvecklar! Leksand är senaste exemplet när laget lyckades nå SHL via sju matcher mot Modo i april.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.
