En vinstmaskin för Örebro kommunen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Örebro HK:s genombrott i SHL har blivit rena vinstmaskinen för Örebro kommun. Under hockeysäsongen 2012-13 betalade klubben 11 miljoner i skatter till stat och kommun. 2013–14 steg summan till 25 miljoner. I år blir det ännu mer.
På bara några år har Örebro fått ett etablerat hockeylag och nu är det ofta fullsatt i Behrn Arena. Foto: TT

 

Örebro HK är en saga  i modern tid för alla inblandade. Växjö Lakers har fått en massa kredit med all rätt för avancemanget till SHL. Men frågan är om inte Örebro är strået vassare. Just nu är klubben en av kandidaterna till SM-guldet. Den förvandlingen är extrem. Håll i minnet att för fem år sedan spelade klubben i tredjeligan och hade en usel ekonomi.

Historisk instabilitet

Låt oss gå tillbaka i tiden. För det första är Örebro en idrottsstad, inte minst genom fotbollen och bandyns traditioner.

Örebros hockeyhistorik har varit ombytlig. Det har svängt likt en vindflöjel i seriesystemet med misslyckanden varvat med vidlyftiga satsningar.

Vem minns inte ”miljon-kedjan” i början av 80-talet när Krobbe Lundberg, Hardy Nilsson och Martin Karlsson värvades. Arkitekten då i Örebro var en dynamisk herre vid namn Bosse Ahlén. Men det slutade i både sportsligt och ekonomiskt kaos.

En annan entreprenör som satsat hårt på Örebro-hockeyn genom åren är Mikael Fahlander. Enskilt har han varit en stor sponsor. Men en stabil och bred organisation har saknats.

Så kom nye vd:n

Men så kom Pontus Gustafsson som general manager i klubben. En närking rekryterad från tidningsbranschen. Senast från Aftonbladet där han var annons- och försäljningsdirektör. I det läget spelade Örebro i Hockeyettan, alltså tredjeligan och ekonomin var usel.

Han är onekligen en stor del av förklaringen till Örebros genombrott. Jag tog ett snack med Pontus om vad är som möjliggjort framgångar.

”Vår enkla strategi inför säsongen 11-12 var att bygga en stark organisation före dyra spelarförvärv. Omvänt hade klubben testat det i decennier och misslyckats. Jag kom in som klubbens högste tjänsteman samtidigt som Ulf Gejhammar blev ny ordförande i styrelsen.

En stark organisation var ledordet från start. Sedan har pusselbitarna fallit på plats. Vi var naturligtvis beroende av sportsliga framgångar. Där har vi haft flyt. I januari för två år sedan låg vi på tionde plats i Allsvenskan med rasslig ekonomi. Nu konkurrerar vi om att få spela SM-final i SHL och är hyggligt stadd i kassan. Man får nypa sig i armen.

Men jag vill betona. Utan en stark organisation hade vi inte den här sportsliga och ekonomiska stabilitet som vi har idag".

Fördelaktigt avtal med kommunen

En annan ekonomisk framgångsfaktor är renoverade Örebro Isstadion som numera heter Behrn Arena och invigdes för drygt tre år sedan. En varm korv med bröd är utbytt mot VIP-rum och pubar och det råder en helt annan komfort än vad som gällde i den gamla slitna betongbunkern.

Med ett fördelaktigt avtal med Örebro kommun ger arenan en god ekonomi till Örebro HK.

Pontus Gustafsson serverar fakta om en imponerande expansion:

”Säsongen 2010-11 omsatte klubben 17 miljoner, 2011-12 var uppe i 26 miljoner, 2012-13 tog vi ett kliv till 37 miljoner, 2013-14 fantastiska 88 miljoner och 2014-15 når vi 105 miljoner".

Under de senaste fem åren har klubben gått från en lönebudget för spelarna på 6 miljoner till dagens 40 miljoner. Säsongen 2010-11 fanns en handfull heltidanställda i klubben. Idag är antalet dryga 50.

"Så det har verkligen gått med raketfart”.

Bidrar med skattepengar

Klubben har anlitat ett företag (PWC) för att studera vad Örebro hockeyn tillför Örebro Kommun. De har gjort ett djuplodat arbete för att mäta effekterna av verksamheten.

”Vi vill inte konkurrera med skola, äldreomsorg och övrig välfärd. Bara ödmjukt påvisa att vi genererar en massa bra saker till stan. Med all lagenlig skatt betalar vi idag till staten och Örebro Kommun totalt 25 miljoner. Plus vad vi bidrar med i turist, hotell och restaurangnäringen. Det är vi stolta över".

I takt med Örebros framgångarna i SHL har intresset ökat explosionsartat. Behrn Arena tar 5200 åskådare. Beläggningen är denna säsong 99 procent. Känn på den!

"Vi är närande, ej tärande"

Så kommer den obligatoriska frågan. Hur ser ni på framtiden, Pontus?

”Vi har tre mål. 1, att konkurrera om SM-guldet. 2, att spela i Europa. 3, att ta ett samhällsansvar. Lokalt sett vill vi bli betraktad som ett företag gentemot kommunen. Vi är närande, ej tärande. Vi har även tre ledord som vi försöker leva efter. Attraktiv, Öppen och Ödmjuk”.

Örebro hockey är onekligen ett föredöme och en skola för andra klubbar med hög ambition.

Gunnar Svensson

Med röstsiffrorna 23 för och 17 mot valdes på lördagen Håkan Svensson, 56 år, till ny ordförande i den ideella föreningen Hockeyettan. Håkan var tidigare ordförande i AIK ishockey i fem år och har suttit som ordförande , tre år,  Hockeyallsvenskan.

Motkandidat var Christer Englund, tidigare ordförande i Svenska Ishockeyförbundet,. Han lanserades av den grupp föreningar som uttalat stöd för avgående ordföranden Ronnie Glysing, 64 år.

Efter lunch på måndagen hörde n iväl jublet som ekade över hela Sverige… när beskedet kom - Regeringen och Folkhälsomyndigheten gav klartecken tilll höjningen för 500 åskådare per sektion vid idrottsevevemang. Klubbarnas kassörer hördes mest i hyllningskören, för klartecknet betyder mycket för intäkterna i alla klubbar. 

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel förlänger samarbetet till och med 2028

Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel är tungviktarei idrotts-Sverige. Nu har de enats om ett nytt sponsoravtalet.Båda parter pratar om det största någonsin. Ett kontrakt som innebär en förlängning av samarbetet under de kommande sju åren. Det nya avtalet gäller till och med 2028 och innehåller ett utökat samarbete. 

Överskottet som ideella Folkspel har delat ut till svenskt föreningsliv det senaste verksamhetsåret uppgår till inte mindre än 352 miljoner kronor. Det slår alla rekord!.Det kan jämföras med året innan, då utdelningen blev 232 miljoner. Störst del av överskottet – 978 000 kronor – har Södertälje Sportklubb tjänat ihop genom sin lottförsäljning. 

¬¬– Ett oerhört viktigt och väsentligt bidrag till vår verksamhet, säger SSK:s klubbdirektör Robert Andersson. 

Thomas Wassberg är aldrig omöjlig. Oavsett TV-kanal och äventyr ställer han upp. När nu Discovery satsar på ett nytt utmaningsprogram är Thomas en av deltagarna. Bland de övriga märks Lisa Ajax, Mikael "Soldoktorn" Sandström och Maria Montazam, Klas Eriksson, Magdalena Graaf, Danyel Couet, och Alexandra Zazzi. 

Djurgården inleder 2022 med att värva Victor Edvardsen, den hett eftertraktade målmaskinen från Degerfors som nu ansluter för att boosta den blårandiga offensiven under de fyra kommande åren. I fotbolls-Sverige talas det om en rekorddyr övergång, möjlige den dyraste någonsin. Djurgården tvingades lösa 

Notabelt är att han fostrades i IFK   Göteborg. 2015 gallrades han bort vid klivet från juniorlag till A-lag.