Allsvensk placering, en fråga om befolkning?

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Korrelationen mellan tabellplacering och omsättning är 93 procent för valfri tioårsperiod i valfri fotbollsliga i Europa. Tack och lov kan resultaten variera mycket enskilda år. Annars skulle vi tappa intresset.

Så här skulle allsvenska sluttabellen se ut om man tittar på korrelation befolkning-tabellplacering  

Korrelationen mellan Tabellplacering och omsättning är 93 procent för valfri tioårsperiod i valfri fotbollsliga i Europa. Tack och lov kan resultaten variera mycket enskilda år. Annars skulle vi tappa intresset.

Omsättning är till största delen baserad på befolkning i upptagningsområdet även om det finns andra parametrar som påverkar. 

Tittar vi på korrelation befolkning-tabellplacering för allsvenskan 2019 ser det ut så här.

KlubbInvånarePlac invPlac ligaKomm.
Djurgården700 00011OK
Malmö320 00042OK
Hammarby700 00013OK
AIK700 00014Nja
Norrköping142 000105Bra
Häcken280 50056OK
IFK Göteborg280 50057OK
Elfsborg112 000118Bra
Örebro154 00089OK
Helsingborg145 000910OK
Sirius227 000711Nja
Östersund62 0001512Bra
Falkenberg45 0001413OK
Kalmar68 5001614OK
GIF Sundsvall98 0001215Nja
AFC Eskilstuna70 0001316Nja

Lag från  de fem minsta kommunerna ligger sist

Jag har delat StorStockholms 2,1 miljoner invånare på tre klubbar och Göteborgskommun på 2 (här borde jag nog tagit med några kranskommuner också, men bilden blir tillräckligt klar). I övriga fall har jag tagit befolkningen i kommunen på Wiki. 

Bilden blir tydlig. De fem minsta kommunerna ligger på de fem sista platserna. De fyra största ligger topp fyra.  Norrköping, Elfsborg och Östersund har överpresterat. AIK, Sirius, Giffarna och AFC underpresterat. 

Nu är det också tradition, antal år i Allsvenskan, BNP per capita i upptagningsområdet, näringslivsstruktur, arenakvalitet, Ev SHL lag på samma ort med flera tillkommande områden som påverkar så någon vetenskaplig signifikans finns inte i min enkla lilla tabell men bilden blir tydlig. 

Belgien med samma antal lag i högsta serien i fotboll, samma befolkning, men lägre BNP per Capita har en liga som omsätter dubbelt så mycket. Det går bara förklara med att det bor 8-10 gånger så många människor inom respektive arenas upptagningsområde då Belgiens yta är ca 5 procent av Sveriges

Upptagningsområdet avgörande

Lika fullt är slutsatsen enkel. Skall man bli framgångsrik så skall man befinna sig i ett upptagningsområde med mycket folk.  Min favoritort Blattnicksele som jag aldrig besökt, tycker bara namnet är häftigt, med 159 invånare, är ingen bra grund för elitfotboll för att då uttrycka det försiktigt. 

Urbaniseringen i ett litet och dessutom glest befolkat land som Sverige där 32 fotbollsklubbar och 28 hockeyklubbar, dvs 60 kommersiella elitklubbar skall försöka nå den omsättning och de publikintäkter som krävs för att ligga i mitten i ett land med 10 miljoner invånare på 440.000 kvadratkilometer går helt enkelt inte ihop. Våra 3 storstadsområden och med knappa 20 regionala kluster räcker inte för att skapa den omsättning som behövs.

Är det för många lag i de två högsta divisionerna sänker det också nivån under. Fotbollsettan och hockeyettan skulle bli väsentligt mer intressant med färre lag i de högsta divisionerna och också öka sin omsättning ordentligt. 

På rent makroekonomiska grunder borde 10 lag och dubbelmöten både hemma och borta vara bättre för både fotbollen och Ishockeyn. Omsättningen skulle öka väsentligt, dvs spelartrupperna stärkas och för fotbollen bör konsekvensen bli att europapengarna skulle öka rätt ordentlig och vi skulle få en bättre ranking. Minskad efterfrågan av spelare bör allt annat lika också sänka priset på spelarna. 

Bevekelsegrunderna  annorlunda

Det här vore i praktiken bra ur alla perspektiv och kommer därför självfallet aldrig att genomföras eftersom bevekelsegrunderna inom idrotten inte är ekonomisk rationalitet. 

Men läser man den allsvenska tabellen i år så inser man att befolkning i upptagningsområdet blir viktigare och viktigare. De starka trender där konkurrensen om människors fritid ökar och där genomsnittligt antal matcher man besöker per år sjunker kräver fler presumtiva besökare att bearbeta för att hålla uppe besökssiffrorna. Allsvenskan har klarat det här bra med + 2 miljoner besök även i år. Men det blir inte enklare.

Vi kan i en framtid tvingas till den här typen av beslut om utvecklingen fortsätter som jag tror. Då är det alltid bättre att vara proaktiv än reaktiv.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Carl Bergkvist, chefekonom på Stockholms Handelskammare, har tagit del av  effekterna från ishockey-VM i Stockholm. Då får han något drömmande i blicken.Enligt beräkningarna innebar VM en  turistekonomisk omsättning, inklusive biljettintäkter, på 729,9 miljoner under VM-perioden i maj . Nu menar han att  ett fotbolls-EM 2029 skulle kunna ge över 900 miljoner kronor till Stockholmsekonomin

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.