"Är han fotbollens verkliga hjälte?"
Krönika | Publicerad: 2012-06-01 22:42
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Det är som fotbollens Armageddon. Ni vet filmen där en gigantisk asteroid färdas med en hastighet på 35 000 km/tim och hotar att förgöra jorden. Något liknande sker inom fotbollen, miljardrusningen bara fortsätter. Men kanske finns det en hjälte här också…
Uefas president Michel Platini står bakom Financial Fair Play för att få ordning på ekonomin i den europeiska fotbollen. Foto: Alik Keplicz, AP Photo/Scanpix
Han heter Michael Platini, förre storspelaren som nu är Uefas president, och han står bakom förslag till Financial Fair Play. Det ska få klubbarna inom den europeiska fotbollen att sansa sig. Men det finns flera skäl att fråga sig om det nya regelsystemet får någon verkan. Många befarar att det bara blir en pappersprodukt.
En ny kommersiell verklighet...
Deloitte Sports Business Groups analyser om fotbollens finansiella situation i Europa ger upphov till eftertanke. Under årens lopp har klubbarna applicerat diverse olika finansieringslösningar, inklusive aktiemarknad, banklån och kapitaltillskott/gåvor från externa finansiärer för att klara av kraftigt ökande kostnadsmassa.
Men kanske vi ser börja till en ny kommersiell verklighet i form av begränsad tillgång på denna typ av finansieringslösningar och därmed också en förändring i beteendemönster i samband med implementeringen av Financial Fair Play.
Intäkterna bland toppklubbarna ökade åter (+4 procent) säsongen 2010/2011, enligt den årliga rapporten Annual Review of Fotball Finance. De fem stora ligorna (Bundesliga, La Liga, Ligue 1, Premier League och Serie A) har intäkter om nära 80 miljarder kronor.
Ökat intäkterna 15 gånger om
I Premier League, som är den ledande fotbollsligan intäktsmässigt, finns tydliga siffror som åskådliggör vad som hänt över tid. Det 20:e Premier League-säsongen är avslutad och fakta som nu framkommer är att klubbarna har ökat sina intäkter 15 gånger om sedan premiäråret. 15 gånger!
Trots den imponerande utvecklingen finns det stora framtida utmaningar inom europeisk fotboll framförallt relaterat till lönekostnaderna i klubbarna.
I enlighet med Financial Fair Play, regelverket som upprättats av Uefa för att skapa en mer balanserad ekonomi inom europeisk fotboll, kommer det från och med 2013/2014 ställas ett antal tuffa finansiella krav som klubbarna måste efterfölja för att få delta i av Uefa arrangerade turneringar.
Samband mellan löner och placering
Ett av de styrande nyckeltalen är lönekostnader i relation till omsättning, där klubbarna inte bör överstiga 70 procent.
I dagsläget är det enbart Bundesliga och La liga som håller sig inom dessa nivåer. I Premier League (70 procent), Serie A (75 procent) och Ligue 1 (75 procent) kommer många klubbar således att behöva se över sina lönestrukturer och tillhörande kostnadsmassa.
Det finns dock ett tydligt samband mellan lönekostnaderna i en klubb, och placering i de nationella ligorna vilket försvårar en förändring.
Bundesliga ett föredöme
Klubbarnas ambitioner för framgångar på planen har fortfarande större fokus hos toppklubbarna än att generera positiva finansiella resultat. Till exempel redovisade endast 8 av 20 Premier League-klubbar positivt resultat före skatt säsongen 2010/2011 trots vetskapen om de kommande Financial Fair Play.
Av de fem ligorna är det framförallt Bundesliga som utmärker sig positivt. Relationen mellan lönekostnader och intäkterna (löne/intäktskvot) uppgår, i sammanhanget, enbart till 53 procent.
Bundesliga är också den liga där klubbarna generellt sett redovisar bäst rörelseresultat och förefaller ha sundast ekonomi. Det är även den liga som relativt sett är bäst på att generera kommersiella intäkter via sponsring och partner-samarbeten.
Ökar intäkterna ökar utgifterna
Så som många europeiska klubbar presterar finansiellt, kan man fråga sig hur majoriteten kommer att klara kraven i Financial Fair Play.
Det finns även ett antal allsvenska klubbar som i dagsläget skulle löpa risk att inte få delta i Europa Leauge eller Champions League.
Historiskt data visar att kostnaderna oftast ökar i linje med intäktsökningarna, vilket är en trend som framöver behöver brytas för att klubbarna ska kunna delta i Uefa:s turneringar.
Det återstår att se om klubbarna vill följa riktlinjerna eller om Financial Fair Play blir en ”pappersprodukt”. Om Platini är den där hjälten.
Gustav Vadenbring
Director på Deloitte Sports Business Group i Sverige
Mest lästa just nu
Swish-kampanjer för inköp av spelare – eller för att jaga i väg konkursspöken har vi hört talas om. Men att skicka lag på träningsläger till Spanien, via ett insamlingskonto, är något nytt.
I Örebro har supporterklubben ”Gamla fina Örebro” samlat in 350 000 kronor – för att användas av fotbollens Örebro SK till ett februari läger i Spanien. ÖSK kvalade i höstas sig kvar i Superettan via straffar mot uppstickaren HTFF från Norrettan.
Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens...
Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken.
Ledningen i Djurgårdens IF Fotboll tar nya initiativ för att skapa en levande föreningsdemokrati.
Det sker via enlanseringen av ett nytt socialt koncept för medlemmarna och en vidareutveckling av medlemsträffar.
Genom årsmötet (formellt), utvecklat medlemsmöte (halvformellt) och ny medlemspub (är tanken atthitta nya kontaktytor bland medlemmar. Som en konsekvens hoppas man på ett ökat engagemang för föreningen, men också att nymodigheterna stimulerar nya samtal och perspektiv på föreningens nuläge och framtida vägval.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
TV4 har tagit över de exklusiva rättigheterna till Allsvenskan och planerar en storsatsning på bevakning sju dagar i veckan, på plats från arenorna och från studion.
– Det här blir ett nytt sätt att följa Allsvenskan där vi fullt ut använder vår stora redaktion och våra plattformar, säger TV4:s sportdirektör Johan Cederqvist.
När TV4 tar över Allsvenskan i fotboll får tittarna åter bekanta sig med Lasse Granqvists röst när de följer Sveriges högsta liga i fotboll. Granqvist är även en av tre programledare under TV4:s sändningar, tillsammans Axel Pileby och Petra Svensson. Pileby har de senaste åren programlett Nyhetsmorgon och Efter Fem, men jobbar från och med i vår med de allsvenska sändningarna.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
