Stora planer, men litet resultat

Ett av de största problemen inom ungdomsidrotten är att så många flickor lägger av när de är 13-16 år.
Hur blev det så här?
= Var målen för högt satta?
= Var tidsmarginalen för snävt tilltagen?
= Finns det inte tillräckligt många kvinnor som duger?
På de två första frågorna svarar jag bestämt nej och på den tredje ett lika bestämt jo.
Ingen utveckling alls
Jag sneglar på det jämställdhetsarbetet som har stannat helt och hållet. Det är bara att titta på fakta, det finns inte fler kvinnor i beslutande positioner i dag jämfört med för fyra år sedan.
Det är bara ett exempel på hur delmålen från Riksidrottsförbundets (RF) stämma 2011 inte kan uppnås till nästa stämma 2017.
Se här på fakta:
• Målet: Kvinnor och män i alla beslutande och rådgivande organ är representerade med minst 40 procent.
RF-statistiken: Bara 27 av de 71 specialförbunden når målet. Sammantaget utgörs specialförbundens styrelser av 65 procent män och 35 procent kvinnor. Egentligen samma skillnad i könsfördelningen som för fyra år sedan.
• Målet: Andelen kvinnor respektive män på högre befattningar, till exempel generalsekreterare/förbunds chef, sport-/utbildnings-/utvecklingschef eller liknande, inom idrottens olika organisationer uppgår till minst 40 procent.
RF-statistiken: förhållandet är 70–30.
• Målet: Valberedningar på alla nivåer, utöver ordförande, består av lika antal kvinnor och män.
RF-statistiken: endast 16 av 71 specialförbund når målet. I två specialförbund utgörs valberedningen av enbart män.
• Målet: Andelen kvinnliga och manliga tränare inom respektive idrott och i bland annat SF:s landslagsverksamhet uppgår till minst 40 procent.
RF-statistiken: I seniorlandslagen är 72 procent av landslagstränarna (eller motsvarande) män och 28 procent kvinnor.
Det finns kandidater
Ambitionen från stämman 2011 var inte för hög och tidsmarginalen på sex år borde ha varit fullt tillräcklig i en folkrörelse där genusfrågan lyftes på 1970-talet och på 90-talet hade en framskjuten placering på agendan.
Även om vi sett ett antal forskningsrapporter och studier som visar att kvinnor är underrepresenterade har ansträngningarna för att skapa balans varit sällsynta.
Den som hävdar motsatsen säger indirekt att det inte finns tillräckligt många kvinnor som platsar i en styrelse för att skapa åtminstone 60–40-förhållande men det gör det naturligtvis.
Som grundare och vd i ett sportmanagement-bolag och i min egenskap som turneringsdirektör för WTA-turneringen, Ericsson Open i Båstad, kommer jag dagligen i kontakt med kvinnor som på olika sätt kan inspirera och bidra till att stärka och utveckla svensk idrott.
Visst finns kandidaterna till olika sysslor!
Män söker män
Det handlar nog inte om någon medveten könsdiskriminering och är förmodligen inte heller uttryck för en syn att kvinnor generellt inte skulle duga. Istället bottnar det i homosocialitet. Den är inte specifik för idrotten utan vi ser följderna av den i rekryteringen av chefer och till styrelseposter även på en rad andra områden.
Män söker män. Det är inget nytt.
Att män har fler män än kvinnor i sitt nätverk är lika naturligt som det omvända men skapar lika fullt ett problem då männen är i kraftig majoritet i valberedningarna.
En del hävdar att homosocialitet kan brytas endast genom kvotering. Jag är ingen vän av kvotering. Utom just då det gäller valberedningarna.
Där har vi nyckelpersonerna.
Ska väljas efter kompetens
Med en större jämvikt i valberedningarna är jag övertygad om att saken skulle få en naturlig lösning. Då skulle valberedningens kvinnliga ledamöter plocka fram starka styrelsekandidater i sina nätverk. Med fler kvinnliga styrelseledamöter i klubbarna ökar möjligheten för de kvinnliga tränarna/ledarna att bli sedda. Det samma gäller inom landslag och förbund.
”Nina, vi behöver en kvinna i styrelsen. Har du lust att ställa upp?”.
Tack, men nej tack, hade mitt svar varit. Att kvinnor ska kvoteras in för att sedan visa sin kompetens är fel väg. Var och en, oavsett kön, vill känna tillit och uppmuntran via sin kunskap. Inte efter kön!
Det är inget självändamål att en styrelse till minst 40 procent ska bestå av kvinnor. Det är inte siffran i sig som är det viktiga utan allt positivt som uppstår. Och det skulle utveckla svensk idrott.
Vill ha en kvinnlig förebild
Män och kvinnor har ofta skilda erfarenheter med sig från sin egen aktiva tid.
Ett av de största problemen är att så många flickor slutar i åldern 13-16 år. Det gäller även pojkar, men tappet av tjejer är betydligt större. Att idrottandet i den åldern ofta blir mer tävlingsinriktat är en förklaring. Att lag splittras och nya tränare tillkommer är en annan.
Att det finns alltför få kvinnliga tränare har också stor betydelse. För flickor 13–16 år är det viktigt att ha just en kvinnlig förebild. I synnerhet om de har en egen erfarenhet av problemen i tonåren..
Att Emma, Alice, Maja och alla de andra fortsätter med tennis, fotboll, innebandy eller vilken sport det än må gälla är en fråga som berör inte bara idrotten.
Naturligt att stanna i idrotten
I grunden handlar det om en till stor del outnyttjad möjlighet att stärka folkhälsan. Det om något borde ligga i idrottsrörelsens intresse.
Hur många som blir proffs eller når stora framgångar i sin idrott är därför av underordnat intresse. Dessutom, ju längre upp i åldern flickorna stimuleras att fortsätta med sin idrott desto större är möjligheten att de en dag ser det som naturligt att stanna i sporten. Det kan vara som ledare, tränare eller i någon annan roll.
Jag är en i mängden av kvinnor som under junioråren var ett löfte (tennis) men inte lyckades förverkliga proffsdrömmen.
Ändå lever jag i dag min dröm via sporten. Den möjligheten kan långt fler få.
Mest lästa just nu
Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).
- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.
En entusiast och eldsjäl i samma person. Och han snackar inte bara utan får saker och ting gjorda. En Lars Månsson skulle det finnas lite varstans, då blev mycket uträttat. Han har svarat för ett enastående arbete i Arvika.
Lars har förverkligat idén om ”Arenan” och den blir nu till modell för varenda kommun i Sverige. Så bra är det bakomvarandet tänket och nyttan med skapelsen.
Han är SHL-ishockeyns högst avlönade svenske spelare. Skatteverkets siffror avslöjar att Färjestads forward Marcus ”Lilliz” Nilsson, 33, år, redovisade en taxerad inkomst på 3 279 800 kr, taxeringsåret 2022.
Santidigt sprider sig en osäkerhetsfaktor bland SHL-klubbarna och allmänt inom idrotten. Våldsutvecklingen i samhället påverkar alla och risken för attentat har ökat.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.
Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.
Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.
Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos 27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.
Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar.
– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne.
Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen
Annika (inte verifierad)
fre, 2016-06-03 10:58
1. Tyvärr så har media en stor
Tyvärr så har media en stor del i att tjejer inte hittar framgångsrika förebilder. Missade EM-kvalmatchen igår och tänkte läsa om den idag. På Aftonbladets första sida på nätet finns inte en rubrik om matchen... Går in på "Sport" - och får bläddra långt ner för att hitta något. Likadant var det på lokaltidningens hemsida!Skriv kommentar