Framtiden är redan här

RF:s strategi för 2025 bygger nämligen på att organisationsformen är grunden. Människor skall vara medlem i en ideell förening som grund för sin träning.
Motstridig plan inför framtiden
Motstridigheten är väldigt tydlig i de två målen
”Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet”
Och
”Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör”
Skall idrotten vara en stark samhällsaktör så får inte organisationsform vara en begränsning. Skall idrotten vara framgångsrik i rekrytering så får man inte ha begränsningar i organisationsform. Bäst vore om alla app-leverantörer och alla andra kommersiella aktörer kunde var associerade till idrotten.
Oavsett om jag lyssnar till fantastiska trendorakel om digitalisering som Ashkan Fardost eller på en kalifornisk professor är nämligen skillnaden fundamental till RF:s definition av digitalisering.
Fler aktiva, men…
Min hotbild är ”I framtiden är förening ett ord som bara används när två kroppar möts”.
Vi kan bara sia om framtiden men vi vet att de senaste 15 åren är det ca 30% fler som tränar regelbundet samtidigt som RF förbunden har tappat ca 20 procent. RF tappar marknadsandelar sedan länge.
Vi vet att RF:s strategi för 2025 underskattar Digitaliseringen, begränsar sina möjligheter med föreningskravet, innehåller inget om utveckling av medlemsbegreppet.
Ålder på förtroendevalda och tiden de sitter är extrapolerat fullt jämförbart med att bo i Naples och vänta på Irma.
Ständig förändring
Vi vet att de smartaste människorna som finns på jordklotet har tillgång till i praktiken obegränsat med pengar för att utveckla morgondagens träningsverktyg som då inte kommer att kräva några stadgar.
Det som oroar mig är att vi ännu en gång har halverat tiden det tar för en majoritet av befolkningen att ändra beteendemönster. Under min livstid har vi gått från tjugo år, sedan tio och nu är vi nere i fem år.
Det är nu ganska exakt tio år sedan Steve Jobs presenterade Iphone. Den 12:e september kommer nya Iphone med ett premium modell som lär ta oss ett steg till. Smartphonen är huvudorsaken till att det går fortare och fortare.
Halveras tiden för beteendeförändringar en gång till så underskrider vi tiden som idrotten (och politiken) behöver för att fatta beslut. Effekten blir i praktiken att besluten blir felaktiga, när de genomförs är det för ett samhälle vi lämnat bakom oss.
Sedan arbetet med strategiarbetet startade 2013 har vi fått en stor förändring av beteendemönster som påverkar idrotten, innan 2025 lär vi få en till.
Grunderna från 2013 kommer då att vara lika moderna som Banlonpolo och Gabardinbyxor med sydda pressveck (för läsare under 40, fråga dina föräldrar, för (läsare under 25 fråga mor eller farföräldrar).
Målet att träna, inte var
RF och specialförbunden bör slänga alla strategidokument i närmaste digitala papperskorg och utgå ifrån att målet är att alla skall träna, för förbunden gärna i deras idrott, men inte nödvändigtvis genom förening.
2017 ser så här långt ut för mig: Jag har spelat 67 rundor golf på 26 olika golfbanor i 4 länder, därav 23 på min hemmaklubb där vi utöver att vara kunder till bolaget även är aktieägare (samt medlemmar i föreningen). Vi har gått +100 mil med Pokemon Go, besökt ett kommersiellt gym ett stort antal gånger. Vi har tävlat i golf, dock aldrig i föreningens regi. Det finns för oss och en växande majoritet ingen som helst anledning att träna via förening för alternativen är bättre.
Det kan vara så om X år, där X är mindre än 10, att föreningen inte behövs och inte är attraktiv för merparten av befolkningen. Så fort går digitaliseringen.
Fotbollen för barn under 11 år och de andra sporterna med verksamhet för barn under 11 lär klara sig bra ändå.
Vuxna väljer en egen väg
Det är kul att spela fotboll och då kan man ta nackdelarna att någon annan bestämmer när och var (lagidrotter fungerar bäst när hela laget är på samma ställe vid samma tidpunkt).
Men vi riskerar att medlemstappet efter 11 år accentuerar och att de vuxna som RF sett som del av sin s.k. Rektangel väljer helt andra former för sin träning.
Vi riskerar att RF anslutna förbund får ersättning för 5 till 11 år, men att politikerna ser att något mer stöd inte behövs för att marknaden levererar folkhälsa effektivare än idrotten.
Det här händer dessutom samtidigt som partier och andra delar av civilsamhället slutar fungera. Vi kan bara gissa oss till effekterna men hurraropen på Facebook över Strategi2025 är kan vara det sista vi hör.
Jag kan inte förstå hur RF, med sin totala stringens i remissvaret om spelomreglering där jag håller med och är imponerad över klarsynen i åsikter kan vara så totalt värdelöst borta när det gäller att förstå samhällsutvecklingen för sitt strategiarbete.
Vi behöver ett RF som har två enkla mål.
- Fler tränar livslångt
- RF är den enda samlande rösten för svensk idrott.
Ur ett samhällsperspektiv så handlar det misslyckande här om 10 kronor i kommunalskatt som får välfärdssystemet att bryta samman.
RF har aldrig haft en viktigare uppgift.
Nu behöver RF:s ordförande Björn Eriksson under sin sista mandatperiod skjuta två av elefanterna i rummet så hans efterträdare får en organisation som bejakar den verklighet vi har, inte den vi önskat oss.
Själv har jag förhoppningar om en aktiv frisk ålderdom med fantastiska appar som får mig att träna mer.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt.
I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.
En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.
Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.
Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.
I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.
I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm, valts som nummer tre av Chicago.