Typiskt, de möttes inte på halva vägen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Är det så enkelt att det är brist på gemensamma värdegrunder och brist på kommunikation som fått den senaste ledarkonflikten i fotbollsallsvenskan att blossa upp? Värdegrunder är så mycket viktigare än vad många tycks fatta.

Det blev en frontalkrock mellan olika beteendekulturer och nu talar mycket för att Luis Pimenta har gjort sitt i BP. Foto: Hossein Salmanzadeh / TT

 

En tränare och ett allsvenskt fotbollslag, Luis Pimenta och Brommapojkarna , har kommit på rejäl konflikt med varandra. Tränaren anklagas av a-lagspelarna för sexism, mobbing och trakasserier, tränaren själv hävdar att det i grunden handlar om språkförbistringar och proffessionalitet. Vem som har rätt är svårt för en utomstående att ha en åsikt om. Däremot visar konflikten tydligt på hur svårt det är att få ihop olika värdegrunder, överallt i samhället.

Konflikt miitt i idyllen

Grimsta IP och Brommapojkarnas hemmaplan. En idyll i Stockholms västra förorter, välskött, stor ungdomsverksamhet och ett a-lag som oftast harvar någon division under allsvenskan. Ibland kommer herrarna upp i allsvenskan , men det brukar gå lika fort att halka ner igen. Allt är fint och grönt runt Grimsta, ibland kommer klagomål från andra klubbar och en del föräldrar att BP toppar barnlagen och värvar spelare bland tioåringarna, men det blir liksom inte mer. Grimsta är en oas, förefaller det, med ledare som lett klubben länge och kloka och förståndiga åsikter, för det mesta. Snällt och gulligt.

Så kommer en internationell tränare. Han har förmodligen helt andra ambitioner än klubben vetat, och kanske velat. Hans språk är inte svenskt, han kommer från en miljö där det handlar om att komma först och vara bäst, vad det än gäller..

Ett maktspråk

Han använder ett maktspråk, ett traditionellt mansspråk. ” Var en man, ingen fegis”, ”Visa lite stake nu” osv. Han skriver upp på anslagstavlor vilka av spelarna som varit bra, vilka som varit dåliga. 

Han är så långt ifrån som man sannolikt kan komma den svenska tränarmodellen, där ledarna till stora delar mycket bygger på att spelarna ska känna sig trygga och involverade.

Och det är kanske här den stora skillnaden mellan den svenska modellen, som Janne Anderson och de flesta med honom förespråkar, och den internationella visar sig som tydligast. Värdegrunder. Kommunikation. Uppmuntran. 

Och sannolikt är det just här BP förmodligen gjorde det så enkelt att det är brist på gemensamma värdegrunder och brist på kommunikation som fått den senaste ledarkonflikten i fotbollsallsvenskan att blossa upp? Värdegrunder är så mycket viktigare än vad många tycks fatta.>> 

Skillnaden med Potter

Se bara hur bra det blev med Graham Potter i Östersund. Internationell visserligen, men med samma värdegrunder som spelarna och klubbledningen. Man kommunicerade. Uppmuntrade. Ställde krav. Och var överens.

Prata och vara eniga om värdegrunder. Två bärande funktioner, förutom den fysiska träningen, om man vill skapa ett bra idrottslag. Samma funktioner gäller för övrigt hela samhället. Och det är när det här fungerar som bäst som vi är överens och når framgångar.

BP och tränaren? Ska nog gå skilda vägar. För gemensamma värdegrunder skapar man inte på en vecka. Även om man kanske utåt blir överens.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.

Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.