Typiskt, de möttes inte på halva vägen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Är det så enkelt att det är brist på gemensamma värdegrunder och brist på kommunikation som fått den senaste ledarkonflikten i fotbollsallsvenskan att blossa upp? Värdegrunder är så mycket viktigare än vad många tycks fatta.

Det blev en frontalkrock mellan olika beteendekulturer och nu talar mycket för att Luis Pimenta har gjort sitt i BP. Foto: Hossein Salmanzadeh / TT

 

En tränare och ett allsvenskt fotbollslag, Luis Pimenta och Brommapojkarna , har kommit på rejäl konflikt med varandra. Tränaren anklagas av a-lagspelarna för sexism, mobbing och trakasserier, tränaren själv hävdar att det i grunden handlar om språkförbistringar och proffessionalitet. Vem som har rätt är svårt för en utomstående att ha en åsikt om. Däremot visar konflikten tydligt på hur svårt det är att få ihop olika värdegrunder, överallt i samhället.

Konflikt miitt i idyllen

Grimsta IP och Brommapojkarnas hemmaplan. En idyll i Stockholms västra förorter, välskött, stor ungdomsverksamhet och ett a-lag som oftast harvar någon division under allsvenskan. Ibland kommer herrarna upp i allsvenskan , men det brukar gå lika fort att halka ner igen. Allt är fint och grönt runt Grimsta, ibland kommer klagomål från andra klubbar och en del föräldrar att BP toppar barnlagen och värvar spelare bland tioåringarna, men det blir liksom inte mer. Grimsta är en oas, förefaller det, med ledare som lett klubben länge och kloka och förståndiga åsikter, för det mesta. Snällt och gulligt.

Så kommer en internationell tränare. Han har förmodligen helt andra ambitioner än klubben vetat, och kanske velat. Hans språk är inte svenskt, han kommer från en miljö där det handlar om att komma först och vara bäst, vad det än gäller..

Ett maktspråk

Han använder ett maktspråk, ett traditionellt mansspråk. ” Var en man, ingen fegis”, ”Visa lite stake nu” osv. Han skriver upp på anslagstavlor vilka av spelarna som varit bra, vilka som varit dåliga. 

Han är så långt ifrån som man sannolikt kan komma den svenska tränarmodellen, där ledarna till stora delar mycket bygger på att spelarna ska känna sig trygga och involverade.

Och det är kanske här den stora skillnaden mellan den svenska modellen, som Janne Anderson och de flesta med honom förespråkar, och den internationella visar sig som tydligast. Värdegrunder. Kommunikation. Uppmuntran. 

Och sannolikt är det just här BP förmodligen gjorde det så enkelt att det är brist på gemensamma värdegrunder och brist på kommunikation som fått den senaste ledarkonflikten i fotbollsallsvenskan att blossa upp? Värdegrunder är så mycket viktigare än vad många tycks fatta.>> 

Skillnaden med Potter

Se bara hur bra det blev med Graham Potter i Östersund. Internationell visserligen, men med samma värdegrunder som spelarna och klubbledningen. Man kommunicerade. Uppmuntrade. Ställde krav. Och var överens.

Prata och vara eniga om värdegrunder. Två bärande funktioner, förutom den fysiska träningen, om man vill skapa ett bra idrottslag. Samma funktioner gäller för övrigt hela samhället. Och det är när det här fungerar som bäst som vi är överens och når framgångar.

BP och tränaren? Ska nog gå skilda vägar. För gemensamma värdegrunder skapar man inte på en vecka. Även om man kanske utåt blir överens.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Vårdbolaget Doktor.se har köpt upp en digital medicinsk tjänst som ger företaget en tung position i idrottsvärlden. 

 Det är paret Matilda Lundblad, läkare i allsvenska Elfsborg och medlem i Fotbollförbundets medicinska kommitté samt Frida Lundblad, tidigare elitspelare i fotboll och futsal i Göteborg som säljer en digital medicinsk tjänst för att fastställa diagnoser.

Täby GK planerar en rejäl renovering. Ambitionen är att bygga om bana, träningsområde  och klubbhus Det är en investering på cirka 35 miljoner kronor där aktieägarna, tillika medlemmar, tillsammans behöver bidra med tio miljoner.  I november ska de få säga sitt om satsningen ska bli verklighet, eller inte. 

Tävlingskalendern för STCC nästa säsong växer när banracing i Sverige tar största steget framåt, alternativt gasar mer än någon gång sedan starten 1996 och blir först i världen som elektrifierat nationellt mästerskap.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Då blev det reaktion i  Qatar. Arrangören av fotbolls-VM i Qatar menar att det danska fotbollsförbundet måste agera sedan dess tröjsponsor Hummel skapat VM-tröjor med ett Qatar-kritiskt budskap.

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Aldrig tidigare har det visats så mycket ishockey i mobiler, surfplattor, datorer, streamingtjänster  och smart TV-apparater som den här säsongen. En kommersiell satsning som totalt uppgår till flera miljarder kronor visar  Idrottens Affärers unika granskning..

Nuvarande TV-avtal,  som tecknats mellan SHL-organisationen och C More, moderbolag är Teila, garanterar de 14 ligalagen årligen cirka 45 miljoner kronor per lag. Parterna har redan enats om nytt sexårigt avtal, 2024-2030. SHL-lagens intäktsdel kommer över tid att öka från 45 miljoner till 65 miljoner.

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.