Agentkostnader, vem står för notan?

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Under de senaste åren har Skatteverket i flera fall beslutat om att påföra idrottsklubbar ytterligare arbetsgivaravgifter och höja spelarnas skattepliktiga ersättningar när klubben har betalat spelarens agentkostnad.

Agentens medverkan vid spelarövergångar ger upphov till en mängd olika frågeställningar. Är det spelaren eller idrottsklubben som har slutit avtal med agenten, är det spelaren eller idrottsklubben som ska betala ersättningen till agenten och medför klubbens betalning av agentkostnaden att spelaren ska beskattas och klubben påföras ytterligare arbetsgivaravgifter på utgiven ersättning?

Enkla frågor som borde ha sitt svar i tydliga avtal.

Agentens mängd av åtaganden

När det gäller möjligheten för spelaren att själv betala agenten har det även förekommit diskussioner om att spelaren inte skulle kunna betala agenten eftersom agenten enligt lag inte får ta betalt för arbetsförmedling.

Agentens verksamhet består av många fler arbetsuppgifter än att förmedla arbete och vid en helhetsbedömning så kan, enligt min bedömning, agenten inte  anses bedriva en sådan verksamhet som avses i arbetsförmedlingslagen. Agenten kan därför inte anses begå något brott mot den nämnda lagen när han tar betalt av spelaren.

När det gäller privata kostnader är huvudregeln att om en arbetsgivare betalar en anställds privata kostnader så ska den anställde beskattas för detta såsom lön och arbetsgivaren ska betala arbetsgivare på utgiven ersättning.

Då tillkommer arbetsgivaravgifter

Detta gäller oavsett om den privata kostnaden består i att arbetsgivaren exempelvis betalar en räkning från tandläkaren eller en räkning från spelarens agent.

Klart är att om det finns ett avtal, muntligt eller skriftligt, mellan agenten och spelaren och agenten i samband med spelarövergången får ersättning från idrottsföreningen så har föreningen betalat en privat kostnad för spelaren.

I och med att idrottsklubben har betalat spelarens privata kostnad ska klubben betala arbetsgivaravgifter på ersättningen som betalats ut till agenten och spelaren ska beskattas för den ersättning som föreningen betalat till agenten.

Dubbla pålagor

Skatteverket har fattat flera beslut om att påföra idrottsklubbar ytterligare arbetsgivaravgifter för betalade agentkostnader och även höja spelarnas skattepliktiga inkomst eftersom föreningen betalat spelarens agentkostnad.

Besluten har väckt en hel del diskussioner och Skatteverkets och klubbarnas uppfattning om vem som har avtalat vad med vem har skilt sig åt.

Om idrottsklubben har ett avtal med agenten som innebär att agenten ska finna en ny spelare och eventuellt kontraktera denne för klubbens räkning (scouting) så är den ersättning som föreningen betalar ut en kostnad för klubben. I detta fall så kommer kostnaden för agenten inte att belastas med arbetsgivaravgifter och spelaren kommer heller inte att beskattas för utgiven ersättning.

En inbesparing som går upp i rök

Givetvis är det en stor inbesparing i den totala kostnaden för spelaren i samband med en övergång om agentkostnaden belastar föreningen istället för att spelaren själv, med egna beskattade pengar, betalar agenten.

Det kan framstå som lockande att låta föreningen bära kostnaden för agenten för att på så sätt slippa arbetsgivaravgifter och beskattning och ibland kan det nog vara så att en spelare, som en klubb vill ha till varje pris, kräver att klubben betalar hans agentkostnad för att övergången ska bli möjlig.

Den planerade inbesparingen kan emellertid snabbt gå upp i rök om det i efterhand kan påvisas att agenten egentligen haft avtal med spelaren och inte med klubben. Klubben  blir då skyldig att betala arbetsgivaravgifter och spelaren blir beskattad för ersättningen till agenten.

För att slippa diskussioner och tråkiga efterräkningar kan det inte nog påpekas hur viktigt det är att det finns tydliga avtal mellan agenter, spelare och idrottsklubbar.

Inom fotbollen kräver dessutom FIFA och SvFF skriftliga avtal. Tydliga och enkla avtal är en garanti för att slippa onödiga processer i efterhand. Processer som, oavsett utfallet, medför merkostnader och slöseri med resurser som istället hade kunnat läggas på idrottsklubbens kärnverksamhet.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Carl Bergkvist, chefekonom på Stockholms Handelskammare, har tagit del av  effekterna från ishockey-VM i Stockholm. Då får han något drömmande i blicken.Enligt beräkningarna innebar VM en  turistekonomisk omsättning, inklusive biljettintäkter, på 729,9 miljoner under VM-perioden i maj . Nu menar han att  ett fotbolls-EM 2029 skulle kunna ge över 900 miljoner kronor till Stockholmsekonomin

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.