RF styr och delar ut mindre pengar
Det s.k. SF-stödet, som respektive förbund bestämmer användningen av själv, minskar med 618 000 kronor på tre år, från 2 198 000 kronor 2018 till 1 580 000 år 2021, eller med hela 28 (!) procent. RF har inte lyckats höja det statliga stödet till idrotten. Under åren 2008 – 2018 ökade specialförbundens basbidrag från RF med endast 10 procent . Nu sänks de till 2021!

RF växer som en myndighet. I helgen var jag med vid Svenska Fäktförbundets årsmöte. Jag var ordförande i förbundet i 16 lyckliga år, 2001 – 2017 och nu blev det ett kärt återseende, men också ett uppskakande besök i idrottens verklighet.
När jag valdes startade vi ett förankrat strategiarbete. Vi kallade programmet, som vi bestämde oss för efter breda remisser i föreningarna, "Fäktningen inför framtiden". Vi fastställde också nyckeltal, som då var viktiga i svensk idrottsrörelse. Det handlade om antalet föreningar, antalet medlemmar, antalet ungdomar i lokala aktiviteter och antalet s.k. lärgruppstimmar i SISU. De nyckeltalen hade vi valt, därför att utveckling av dem gav ett starkare förbund. Men också därför att just de nyckeltalen var avgörande för vilket stöd vi fick från RF. Enigheten var stor om vilka faktorer som gjorde svensk idrott bättre.
"Det som mäts blir gjort"
Vår devis var att "det som mäts blir gjort". Och så blev det också. För några år sedan skrev jag med stor stolthet så här:
”Antalet deltagartillfällen hos oss ökade från 77 942 till 102 562, eller med 32 procent. Om vår ökning skulle ha varit svensk idrotts, skulle antalet aktivitetstillfällen ha varit 72 miljoner istället för 52!”
Min efterträdare Otto Drakenberg fortsätter att tillsammans med en bra styrelse driva strategiarbetet. Han gör det med det engagemang och med den erfarenhet han har skaffat sig genom framgångsrika år i näringslivet. Det ideella ledarskapet ger oss duktiga ledare från alla sektorer i samhället. Ledningen brinner för ökade framgångar.
Men att utveckla förbundet kräver resurser.
Samtidigt som detta engagemang för att bygga ett starkt förbund pågår, har RF meddelat, att det s.k. SF-stödet, som förbundet bestämmer användningen av själv, minskar med 618 000 kronor på tre år, från 2 198 000 kronor 2018 till 1 580 000 år 2021, eller med hela 28 (!) procent. Det är oerhörda summor som försvinner från ett förbund som, i likhet med 60 andra, endast har små kommersiella intäkter.
Inte lyckats höja stödet
Bakgrunden är trist. RF har inte lyckats höja det statliga stödet till idrotten. Och lika illa har det varit med besluten om hur stödet ska användas. 2008 var det ordinarie statsanslaget drygt 1, 8 miljarder kronor. En stor andel av det kunde idrottsrörelsen själv bestämma användningen av. 2018 var statsanslaget drygt 1, 9 miljarder kronor. 741 miljoner av dessa pengar var avsatta för särskilda projektmedel. Kvar att fatta egna beslut om var 1, 2 miljarder.
Specialförbundens basbidrag från RF ökade med endast 10 procent under åren 2008 – 2018. Nu sänks de till 2021!
Förbundet tvingas nu istället söka mängder av styrda bidrag från det RF, som alltmer tar rollen som myndighet. Bidragen går till olika projekt, som riksdag och regering mer eller mindre har tvingat på idrotten.
Riksidrottsstyrelsen och anställda på RF-kansliet tas nu som politisk gisslan och tvingas berätta, att de vet bättre än fäktledarna i landet hur man bygger ett starkt och framgångsrikt förbund, och därmed en stark och framgångsrik del, förvisso rätt liten, i svensk idrott.
Det Riksidrottsstyrelsen och RF-kansliet nu erbjuder specialförbunden är en fantastisk samling av olika styrda bidrag. Där finns fyra s.k. verksamhetsstöd, fyra s.k. projektstöd och även olika ”uppdragsersättningar”. För att inte tala om alla specialbidrag till föreningar och distriktsförbund.
Men alla har inte tvingats spara. Mellan åren 2008 och 2018 ökade RF:s kostnader för löner, ersättningar och sociala kostnader från 47 378 000 kronor 2008 till 93 822 000 kronor 2018, en ökning med hela 98 procent (!).
Som en av de finaste idrottsledare jag känner resignerat sa före årsmötet: "Den viktigaste frågan inför årsmötet är hur vi ska kunna få ombuden att acceptera att de inte bestämmer över förbundets framtid.”
Hur länge vill han och andra vara ledare i ett förbund, som nästan i allt styrs uppifrån, från RF:s kansli vid Skanstull i Stockholm? Var det så han hade tänkt sig sin ledargärning? Hur länge vill han fortsätta som avdelningschef i något som alltmer liknar en myndighet?
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Det är en världsmästare i innebandy, fyra gånger, som bollar med SOK:s miljoner. Under 2024 kunde ekonomichef Mikael Gunnarzon, 54 år, bokföra 125 miljoner i sponsorintäkter, det bästa utfallet någonsin. Under året bestod SOK:s sponsorgrupp av 19 företag, utöver de som är IOK:s internationella partners.
SOK, Sveriges Olympiska Kommitté, är ett företag i olympiska medaljer.
I Paris-OS sommaren 2024, levererades 11 medaljer, fyra guld, fyra silver och tre brons. De medaljmässigt främsta sommarspelen sedan Sydney 2000. Plats 16 i medaljligan var den främsta sedan bojkottspelen i Los Angeles 1984 och Moskva 1980.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
19-åriga Lucas Bergvall fick chansen och tog den också via 45 framträdanden under första säsongen i Tottenham erbjuds han ett nytt kontrakt. Det nya avtalet innebär att han blir kvar i London till och med 2031 med förbättrade villkor.
Hans karriär utgör en dröm för åtskilliga ungdomar med förhoppningar om ett likadant genombrott.