Välkomna till min verklighet!

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Året 2016 har passerat. Ett år fyllt med utveckling och utbildning i de fyra nya strategierna. Jag har aldrig förr hjälpt så många föreningar att processa fram nya sätt att driva sin förening.
Välkommen säger Lisbet Olofsson som jobbar i verkligheten, där sättet att bedriva idrott inte bara är ord... Foto: TT

 

Därför känner jag mig en aning kantstött när jag läser hur de andra krönikörerna indirekt kritiserar det jobb jag gör. Funderar över hur mycket de bidrar till förflyttningen som bör ske inom svensk idrott för att få en sund barn- och ungdomsidrott. Funderar också över hur mycket ”ord” bidrar till förändringen eller om ”lärandet (bildning) och görandet” har större kraft.

Var fjärde vill inte tävla

Jag är jävig, det kan jag erkänna. Min övertygelse om att bildning är vad som krävs för att få landets cirka 20 000 föreningar att börja tänka annorlunda. Min uppgift i detta annorlunda är att jag styr deras process och hjälper till med att sortera ideer. Är kritisk, ställer frågor med tre varför på varje idé, slår hål på myter och ut ur detta kaos, utkristaliseras en ny strategi. Strategin som är deras egen, som genomsyras av deras värdegrund och tankar om inkludering. Mina egna åsikter och tankar, lösningsfokusering håller jag helt enkelt för mig själv.

Svensk Idrott levererar statistik till oss som säger att många älskar att tävla. Men var fjärde ungdom är helt ointresserad av tävling och vill idrotta för att det är roligt. Det har flera föreningar tagit till sig och börjat titta på mer flexibla träningsupplägg.

Idrottaren själv får bestämma hur mycket tid de vill lägga och på vilket sätt de vill satsa. Öppna träningar där deltagarna delas upp i ambition istället för ålder. Motionsgrupper för föräldrar i anslutning till barnens träning och fler tonåringar som leder barngrupperna. 

Ingen tävlingsverksamhet

Föreningar inför färre träningar och uppmuntrar till att prova andra idrotter. De som använder sig av hinderbanor för att lära barnen kroppskännedom och koordination innan är populära. Barn- ungdomsgruppen är med och planerar träningen skapar gemenskap har skapat en del av verksamheten som tränar utan att vilja tävla.

Vissa föreningar har ingen tävlingsverksamhet utan slussar vid en viss ålder de som vill till föreningar som har det.

Att översätta sina inbjudningar till träning på olika språk, sänka avgiften och har låneutrustning har bidragit till rekrytering av medlemmar. Kombinera träning för både förälder och barn i samma grupp, hjälpa till med läxläsning och enkla ledarutbildningar för dem som tar klivet upp och vill leda.

Struntar i elitklubbarna

De finns föreningar som tittar över vad barnen gör i närområdet och sedan skapat verksamhet som stämmer in på dem. Låter kompisgänget förflytta sig in i föreningen och bedriver bollek med dem.

Det händer en hel del häftiga saker ute i våra föreningar över hela landet. Och detta påbörjades redan 2016. Föreningar som struntar i det elände som händer i vissa elitklubbar med maktmissbruk, mutor och dopning eftersom det står så långt ifrån dem.

De som håller framtiden i sina föreningar, här och nu. Som följer varje individs utveckling och glädje, ser hur de växer med uppgifter och utmanar nya färdigheter.

Det är magi att få vara med om.

Lisbet Olofsson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ytterligheternas klubb – FC Barcelona. Tidigt i våras framkom uppgifter om att klubben hade runt 10 miljarder i skulder. Nu redovisar klubbens styrande en sensationell vinst på 1 miljard - trots spelarköp på nära 2 miljarder blev det en vinst på 98 miljoner euro, motsvarande cirka 1miljard svenska kronor, enligt klubbens pressmeddelande.

Höjningen av styrräntan med en hel procent till 1,75 sänder kalla kårar till SHL-lagen och underliggande ligor.

 Visserligen talar riksbankchefen Stefan Ingves om en ”mild inbromsning av ekonomin”, andra som Annika Winsth, chefsekonom på Nordea och Robert Boije, chefsekonom på SBAB, beskriver höjningen som  en ”räntesmocka”. Det påverkar hockeypublikens plånbok.

Internationella friidrottsförbundet (WA) har beslutat att ge Lidingöloppet en Världsarvsplakett (World Athletics Heritage Plaque). Det är en av de finaste utmärkelserna som ett idrottsarrangemang kan få och bekräftar loppets historiska betydelse. Plaketten ges till personer, händelser, arenor, lopp och andra företeelser som utmärker sig som historiskt viktiga för utvecklingen av den internationella friidrottsrörelsen.

– Lidingöloppet är känt som världens största terränglopp. Dess historia och arv förtjänar en Världsarvsplakett inom friidrotten, säger Sebastian Coe, ordförande för Internationella friidrottsförbundet (WA).

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsklubben Häcken kan inte klaga på tillvaron. Sådan kraftig medvind som klubben har.  Senast - trogna partnern, Stadium, tar klivet upp och blir premiumpartner till klubben. Fram till 2025 ligger fokuset på det gemensamma hållbarhetsarbetet för en minskad ojämlikhet och en god hälsa för fler ungdomar – så väl fysiskt som psykiskt. 

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Han började som sportreferent hemma i Kalmar på 80-talet. Idag är han mångmiljonär och en av de främsta innovatörerna i Europa för sändning av sport i TV. Och han ger sig inte. Han ser nya affärsmöjligheter ideligen. 

Jonas Persson är en auktoritet på TV-marknaden sedan han 1994 grundade IEC in Sports som växte till en verksamhet med tv-rättigheter över hela världen.  

Nu expanderar båda hans nya bolag, Commercial Sports Media och Sportway . 

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.