Vi är bra och kan bli bättre

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
”Vi i Sverige är långt ifrån att vara lagom”, med det inledde Sevana Bergström sin föreläsning i Svenska fotbollförbundets satsning på inkludering, mångfald och jämställdhet genom fotboll.
Foto: Claudio Bresciani / TT

 

Jämfört med andra länder är vi långt frammemen långt ifrån bra, fortsätter Sevana med osedvanlig säkerhet och pondus. Svenska fotbollförbundet har fattat grejen, kanske inte så konstigt med bakgrund av den mångfald som fotbollen i Sverige representerar. Förutom en snygg och påkostad filmtrailer kring svensk fotbolls inkluderingsarbete - där bas och budskap dundrar rakt in i hjärtat, så har Svenska fotbollförbundet värvat en integrationssamordnare med högsta trovärdighet.

Det handlar i grund om vilka demokratiska värderingar vi har att förhålla oss till, och där mänskliga rättigheter och inte minst FN:s barnkonvention kan ge oss de riktlinjer som vi behöver för att kunna arbeta inkluderande inom idrotten. Vi måste prata om svensk lagstiftning för att få en attitydförändring.

Samhället har förändrats

Sevana berör, genom sin kunskap, utbildning och egna erfarenheter. Vi kan inte kompromissa om barns rättighet till sin fritid”. Lite underhållande är det nog också att se hur äldstes sätter kaffet i vrångstrupen när Sevana poängterar att det krävs kompetens och kunskap för att inkludera fler, samt till viss del arvodering i ett komplext arbete som inkludering och integrationsarbete innebär. Samhället ser inte ut som det gjorde för 50 år sedan. Herrarnas kinder blossar röda - att Sevana inledningsvis poängterat vikten av ett ideellt engagemang har snabbt glömts bort, när arvodering kommer på tal.

Vi är långt ifrån bra. Det kan sticka rätt så rejält i ögonen på flera inom föreningsidrotten. Det är tydligt. Den egna erfarenheten talar samma språk, då det finns arvoderade, nej förresten heltidsavlönade ledare klädda i svart och gult som väljer att lägga tid och energi på att tala sådana som mig tillrätta kring föreningslivets förträfflighet på alla plan. I det här fallet gäller det nog att prioritera sitt arbete för att nå förträfflighet.

Wallenstam upplyftande

Upplyftande, är det däremot att Idrottens affärers artikel om Hans Wallenstam och hans syn på idrott, är IA:s mest lästa artikel genom tiderna. Förutom att det är befriande att läsa kring Hans åsikter kring att vinna eller förlora (och att båda delarna ingår i idrotten) så är det även rätt skönt att höra en miljardär lyfta fram betydelsen av en värdegrund och vad det innebär för människors uppträdande. Det som är mest hoppfullt med detta är att det finns ett stort antal herrar (mestadels) inom föreningslivet som ser en miljardär som sin störste förebild.

Tyvärr så finns det samtidigt människor på såväl förbunds- som föreningsnivå som anser att värdegrunden är något som man arbetar med vid sidan av själva verksamheten. Jag anser att det är ett stort problem när personer med ledande befattningar på förbundsnivå anser att det räcker med att ta in RF:s värdegrund på tränarutbildningsnivå och tro att det på så vis borde stoppa hjärnskakningar och boxning i rink istället för ring.  

Nej, jag avslutar hellre likt inledningsvis - i positiv anda och med hopp om bättring med ytterligare två exempel. Svenska Innebandyförbundet och deras utvecklingsmodell, som inte bara låter utmärkt på pappret, men som också pådrivet av kompetenta personer på förbundsnivå, nu också ska implementeras på regional nivå och rakt in i föreningsverksamheten.

Mångfald gav framgång

Slutligen, den småländska kampsportsförening, vars ordförande - stor vit, tatuerad man med rakat huvud med ett gediget engagemang - poängterar vikten av att lyfta frågan kring vilka värden som en förening ska stå upp för. Ett resonemang som grundades på hur viktigt det är att skapa medvetenhet kring jämställdhets – och integrationsarbete på såväl styrelse, som på verksamhetsnivå. Föreningen som från början bestod av tio, vita, tatuerade män med rakat huvud uppvisar nu en mångfald av utövare och styrelserepresentanter där personer med olika bakgrund, ålder och kön får ta plats. De sportsliga resultaten har heller inte låtit vänta på sig. Ett exempel på hur en medveten föreningsstrategi och värdegrund kan göra stor skillnad för att inkludera fler och samtidigt lyfta idrottsliga framgångar i föreningsverksamheten.

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Golf-Sverige delades i två läger vid helgens förbundsmöte.

Som enda distrikt röstade Stockholms GDF, med totalt 169 000 spelare, mot förbundsstyrelsens förslag om att införa ett maxtak för antalet golf-ID som en golfklubb får utfärda. 

Golf-ID är att betrakta som legitimationshandling att få spela på en golfbana. Röstsiffrorna blev 62-8.

Publiksuccén fortsätter.  Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.

Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.

- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.

Oskar Svärd utsedd blir ny chef för Ski Classics. Han efterträder grundaren David Nilsson, som har lett utvecklingen av Touren sedan starten och som nu tar rollen sin roll som VD för Wsportsmedia och blir styrelseledamot i Ski Classics.

- 2008 började jag med en liten idé som blev ett stortprojekt som växte till Ski Classics. Efter 17 år av mycket nöje, utmaningar och hårt arbete har jag bestämt mig för att nu är det rätt tid att lämna över facklan som director till en ny men erfaren person med fräscha ögon,och samma passion för Ski Classics", säger David Nilsson.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum.  Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030. 

Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.

Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.

I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.

Ludvig Åberg är tillbaka, och då är också TVtittarna där. I synnerhet när det handlar om en Major på Augusta National, klenoden på touren. The Masters gäller torsdag-söndag med en Ludvig Åberg i stort begär.

Ludvig Åberg är den ende svensken som spelar The Masters. På torsdagen går han ut klockan 19.12, och på fredag slår han ut 15.58. 

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.