Därför slutade de unga löparna
Krönika | Publicerad: 2020-10-11 12:28
Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Ung 1: Hur många sporter kan man utöva där du bor? Det frågade Mårten Westberg i en första artikel om ungdomsidrott. I dag skriver han om köpklubbar inom friidrott och hur ungdomar kan tappa lusten.
En förklaring när intresset avtog i den främsta klubben kan ha varit att coachen värvade de bästa löparna från tränare och löparklubbar runtom i landet.
Intresset för nybörjare var ju obefintligt, så när andra tränare och aktiva tappade lusten uppstod till slut en brist på både rekrytering och motivation. Så har det ofta blivit i svensk friidrott när en friidrottsklubb har fått avsevärt större resurser än andra.
Jag har själv stått på startlinjen i Lidingöloppet när Enhörnas topplöpare presenterar sig för varandra. De hade aldrig setts förr. De andra köpklubbarna i min ungdom hette Mälarhöjden, Hässelby och Spårvägen. Deras framgång var på idrottens bekostnad. De är alla mycket mer sympatiska klubbar idag,
Men om Corona-pandemin gör att de ekonomiska villkoren för klubbarnas konkurrens utjämnas så är det bra. Då kan fler idrottare stanna kvar i en fungerande miljö, eller byta klubb enbart för att komma till en bättre fungerande grupp eller bättre tränare.
Rekryterade de bästa
På 1980-talet sprang jag en hel del i Mexiko, som då var en av världens ledande nationer inom långdistanslöpning. Club Rodolfo Gomez rekryterade de bästa löparna från alla klubbar och dominerade totalt.
När deras svarta buss rullade in så visste alla att nu var det elfte plats vi konkurrerade om. Platserna ett till tio skulle löparna i den där svarta bussen ta hand om.
Det var häftigt, men några år senare började Mexikos position som en av världens ledande löparnationer började vittra som en pyramid av sand.
En pyramid är som bredast i botten. Det har den gemensamt med idrotten. Men om du tar sand från botten av pyramiden för att den ska bli högre så kommer den snart börja rasa.
adidas gjorde ett försök
I det lovande men ömtåliga läget uppstår istället en ny utveckling. adidas startar ”Keep Up Running Club” som i praktiken är en företagsägd klubb. adidas har tidigare drivit ”Adidas Runners” med fokus på mer ambitiösa motionärer.
Det projektet lade adidas Europa ner under våren. Istället inriktar man sig nu helt och hållet på toppen av pyramiden genom att rekrytera elitlöpare till den nya elit-klubben.
Hittills har rekryteringen mest handlat om utrustning, men Adidas är ett stort företag med stora finansiella muskler. Adidas vill väl, men om det här visar sig vara kommersiellt framgångsrikt så kan det här vara ett hot mot svensk idrott. Till skillnad mot t.ex. fotboll och hockey så är det mycket få i den svenska eliten som kommer i närheten av vad en städare eller kassörska tjänar.
Därför handlar det här om de många idrotter där eliten knappt tjänar några pengar. Om bara en handfull av de 65 000 svenska företag som omsätter mer än hundra miljoner kronor per år tar en liten del av sin reklambudget så får vi en klubbflora som heter allt från A K J Energiteknik IF i Karlstad till Östgöta Trädgårdshall IF i Skövde.
Reklamvärdet för lågt
Någon av de här företags-klubbarna kanske ägnar sig åt kulstötning och tresteg, men inom friidrotten är det självklart löpningen som är det stora målet. Två miljoner svenskar springer flera gånger i veckan men mycket få hoppar tresteg någorlunda regelbundet. De grenarna kan nog Karlstad-Göta, Tibro, IFK Skövde, IF Hagen och andra friidrottsklubbar få behålla, tillsammans med ungdomsverksamheten och veteran-verksamheten. Där är reklamvärdet för lågt.
Ps. Kanske tänker du att ”vi kan väl vänta och se”. När Svensk Friidrott har sitt årsmöte 2021 så sitter Adidas-klubben troligen på en mängd röster i kraft av vunna SM-poäng. Om det här blir ett framgångsrikt sätt att skaffa sig reklam så kan företags-klubbar dominera röstmässigt i flera förbund inom bara några år. Därför är det bra att vi börjar diskutera det här nu: Är det kreativ förstörelse eller är det bara förstörelse?
Mest lästa just nu
Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt.
I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg
Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.
En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.
Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.
Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.
– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.
Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna.
Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.
Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.
I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.
I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm, valts som nummer tre av Chicago.
Skriv kommentar