…då blev det tyst i rummet

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

En växande del av idrottens bidrag går inte till ”business as usual” utan till att hjälpa till med samhällsproblem som folkhälsa och integration. Självklart stör det klubbarna. Vi vill bara göra vår pryl. En obetald föräldra-tränare är inte självklart entusiastisk över att inkludera ett gäng barn från ett annat bostadsområde. Ett klassmässigt homogent lag är lättare att hantera och kräver mindre tid att sköta.  Det får man förstå.

Jag förstår min gode vän Anders Larsson i Hockeyförbundet. RF:s växande budget har inte gett något lyft för oss idrottsledare på marken.

Efter 30 år som konsult inom HR har jag också sett vad en snabb expansion gör med kompetens-nivån. Alla som rekryteras är inte stjärnor.

Det var uppenbart när jag för något år sen deltog på två heldagar om Idrottens Dag, med fokus på ”det nya sättet att tävla”.  Jag var den enda i rummet som inte var anställd av RF.

Då ställde jag mig upp

I slutet på dag två ställde jag mig upp och sa ”jag trodde jag skulle få höra en massa inspirerande exempel på det nya sättet att tävla, men nu har jag suttit här i två dagar och fortfarande inte hört ett enda. Vad ÄR det nya sättet att tävla? Kan någon ge mig ett exempel?”

 Det blev tyst i rummet. Efter en evighetslång och mycket pinsam tystnad kom någon upp med förslaget ”gåfotboll”. God natt!  Gåfotboll är lika mycket nollsummespel som vanlig fotboll. Ett lag vinner, ett lag förlorar. Skillnaden är att det kardiovaskulära inslaget är borta.

 Alla som jobbat i HR vet att så här är det. Om du snabbt expanderar så får du med ett och annat stolpskott. Ju fortare, desto fler felrekryteringar. Därför ska man aldrig växa fortare än vad rekryteringen klarar av att göra på ett bra sätt.

 Om Anders och de andra nio motionärerna får igenom sitt förslag så får vi istället motsatsen: En snabb krympning. Det är tyvärr lika illa. Två fel gör inte ett rätt.  Då riskerar vi att många av de bästa försvinner. De som har tillbringat mest tid bland klubbarna har oftast ett sämre nätverk på kontoret.

Tre av fyra eldsjälar fick sluta

 Ett illustrativt exempel är ”Spring i benen”. Fyra eldsjälar har årligen fått ca 20 000 skolbarn i Stockholms fattigare stadsdelar att komma närmare en timmes rörelse om dagen. När satsningen krympte med 75 procent vid årsskiftet så behöll staden kontorstjänsten och lade ner de andra tre. 

 Sen har vi den andra dimensionen som vi kan kalla ”Släpp idrotten fri”.  Det började för fyra år sen med paradigm-skiftet ”från triangel till rektangel”. Efter hundra år av att leta efter talanger som ska bli elit ska idrotten istället skapa vanor för livet hos alla deltagare. Det är klart en och annan är lite vilsen.

All idrott fostrar, men...

 Men som skattebetalare förväntar jag mig att varje krona ska ha en positiv effekt. Med erfarenhet av åtta idrotter ser jag helt olika effekt på både folkhälsa och integration, och att två klubbar i samma idrott kan ha helt olika effekt.  All idrott fostrar, men den fostran ser verkligen helt olika ut. Idrott kan vara fantastiskt och direkt destruktivt.  Samma pengar till alla är en direkt styggelse.

 För idrotten har ett val. Ingen stoppar oss från att köra det gamla racet med tidig selektion, elitfokus och hård träning från unga år. Den som vill göra det står inför samma val som vargen i Aisopos gamla fabel om hunden och vargen. 

Vargen svälter men är fri att springa vart han vill när han vill. Den friheten har hunden valt bort.  Vargen behöver inte klaga över det. 

mårten Weatberg

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Det är svängdörrar hos Allsvenskans  etta, Mjällby. Spelare kommer och går i en strid ström och pengarna flödar. Klubben  har nyligen gjort sin största satsning någonsin i spelartruppen med värvningen av 21-årige dansken Jeppe Kjær från norska FK Bodø/Glimt. Han kostade 10 miljoner.  Det är bara tre veckor sedan som klubben sålde  sin framgångsrike mittfältare, Nicklas Röjkjaer, till danska FC Nordsjälland, som innebar  en betydande ekonomisk affär för Mjällby. Affären uppges ha gett  18 miljoner till Mjällby. 

Kärt barn har många namn, brukar det heta. Ursprungliga Swedbank Arena blev Friends Arena som skiftade till  Strawberry Arena och nu kunde det vara Pride Arena,. Multiarenan i Solna  firar nämligen ett år med Nordens största Prideflagga.

I samband med att Strawberry Arena har  ett årsjubileum är hotellkoncernen stolt huvudsponsor till Stockholm Pride, och tar sitt engagemang ett steg längre. Under Prideveckan kommer förvandla största arenaN till en gigantisk, lysande Prideflagga för att markera allas lika rätt och värde.

Att Vasaloppet är en viktig motor för Vasaloppskommunerna Mora, Malung-Sälen och Älvdalen är välbekant. Nu finns också  fakta på värdet. Vinterns deltagare och publik beräknas ha lagt 302,2 miljoner kronor inför och under själva skidloppen. Av de pengarna uppstår en omsättning på 288,6 miljoner kronor i de tre huvudkommunerna. Och dessutom, de här värdena blir bara större och större.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Viaplay Group värvar Jonas Karlsson som med erfarenhet  oh rutin som få andra ansluter till Viaplays sportredaktion där han främst kommer att jobba med golf och vintersport.

– Jag är supertaggad, säger Jonas .

Efter 18 NHL-säsonger är Nicklas "hemma"  igen Efter 18 säsongers spel i NHL är Nicklas Bäckström, 38 år i november klar för spel i moderklubben Brynäs. Han spelade sin senaste NHL-match med Washington Capitals hösten 2023, men har sedan haft stora höftproblem och har efter flera operationer inte spelat sedan dess.

I ett uttalande på Brynäs hemsida skriver Bäckström:

-Nu kör vi, jag har alltid känt att jag någon gång skulle vilja representera Brynäs igen. Jag har länge haft en stor drivkraft att få återvända. Efter att kört rehab och vart borta från spel i nästan två år så känner jag mig nu väldigt laddad och full av energi,.