En gyllene chans, Dalkurd

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Borlängelaget Dalkurd har gjort en helt fantastisk prestation och är nu klart för Allsvenskan nästa säsong. Nu återstår frågan var laget skall spela.

Dalkurds fans före fotbollsmatchen i Superettan mellan IF Brommapojkarna och Dalkurd FF på Grimsta IP. Foto: Jonas Ekströmer / TT

Borlänge kommun har åtagit sig att bära hela kostnaden för att uppgradera arenan i Borlänge till allsvensk standard. De erbjuder dessutom en hyra för Dalkurd som får ses som mycket generös. 30 000 kronor per match eller 450 000 i hyra för en hel säsong. Med en genomsnittsomsättning för allsvenska lag på dryga 70 miljoner så är det 0,6 procent av omsättning i hyra, i praktiken ingenting.

Ett förmånligt erbjudande

Om Dalkurd ringde och frågade Djurgården, AIK med flera lag vad de har för arenahyra så betalar de ofta mer per match än vad Dalkurd skall betala för en säsong.

Borlänge kommun vill ha ett sjuårsavtal. Något Dalkurd av för mig okända skäl inte vill teckna. Hade jag varit ordförande i Dalkurd hade jag föreslagit 10 års avtalstid utifrån att det är så förmånligt.

Istället pratar Dalkurd om att flytta elitbolaget till Uppsala eller Västerås om de kan få plats på en arena där. Det är ett resonemang jag inte riktigt förstår.

Dalkurd har en väl uppbyggd väl fungerande ungdomsverksamhet i Borlänge. Den ligger i föreningen Dalkurd medan elitlaget är bolagiserat. Det krånglar till det mer än vad man tror utifrån hur kommunallagen ser ut.

Kommunen har och ska ha motkrav

Från en kommuns perspektiv är det några enkla motkrav som skall ställas för att subventionera en elitarena (elitarenor subventioneras generellt på nivån ca 10% av subvention av kulturlokaler). De ser i korthet ut som följer:

  • En omfattande föreningsdriven ungdomsverksamhet i kommunen.
  • Ett namn som är kopplat till kommunen. Östersund har fått massor av image och marknadsföring genom framgångarna för Östersunds Fotbollsklubb.
  • En god förmåga att attrahera publik till arenan, dvs ur kommunens perspektiv är matcherna en viktig del av kommunens eventutbud.
  • Vara en del av det gemensamma för orten, dvs medverka till stolthet, tillhörighet och gemenskap. Det här blir viktigare och viktigare för att hålla ihop samhället när lokaltidningarna tappat alla yngre läsare.

För Uppsala som nu bygger en ny modern arena uppstår ett par stora frågor. Dels måste Dalkurd etablera en omfattande verksamhet i en förening för att det skall gå att subventionera hyran för elitbolaget. Om bara elitbolaget flyttar så får kommunen inte subventionera hyran. Kommuner får inte stödja enskilda företag med skattemedel. Så enkelt fungerar lagen.

Går ut över andra i Uppsala

Sedan fungerar den kommersiell elitidrotten enligt vissa enkla regler. Kommersiell idrott på en ort kan nå en omsättning om ca 0,8procent av BNP i upptagningsområdet. Är man fler lag så får man dela på den summan. Uppsala som fjärde största stad har hög BNP i sitt upptagningsområde men utöver Sirius så finns Ishockey, Bandy, Basket som tar sin del av den möjliga omsättningen.

Sedan är korrelationen omsättning och tabellplacering 93 procent för varje tioårsperiod. Enstaka år kan klubbar över och underprestera vilket ger spänningen men över tid så är det pengarna som bestämmer de sportsliga framgångarna. Om politikerna i Uppsala aktivt agerar för att få Dalkurd till kommunen så skadar man de befintliga elitklubbarna i kommunen. Allt enligt principen om kommunicerande kärl.

Hur föreningen Dalkurd på några månader skall hinna skapa en väl fungerande ungdomsverksamhet i Uppsala är för mig en gåta. Träningsanläggningar, träningstider är ingen lek i någon kommun och var man skall hitta nya ungdomar är nästa fråga.

Dalkurd synnerligen annorlunda

Utan bred föreningsdriven ungdomsverksamhet kan inte kommunen ge Dalkurd en arena utan att ta kommersiellt betalt. Dvs en hyra som är baserad på att ge arenan en direktavkastning på minst 6 procent (som för kommersiella fastigheter) är en förutsättning för att inte bryta mot lag. Dvs en sådan hyra handlar på ett antal miljoner per år relativt en halv miljon i Borlänge.

Samma gäller självfallet för Västerås.

Nu är Dalkurd ett specialfall med för och nackdelar. Den etniska relationen gör att mängden supportrar utanför Sverige är större än antalet supportrar i Sverige. På samma sätt är antalet Kurder i en stad/region en viktigare faktor än antalet personer i upptagningsområdet. Det här bör över tid kunna ge Dalkurd stora intäkter från streaming tv, men det krånglar till verksamheten när det gäller att locka publik till matcherna.

Uppdraget för klubben blir att både vara ett lag för kurder i världen såväl som hela Sverige och samtidigt vara ett lag för alla medborgare på den ort man verkar. Ingen elitklubb har idag råd med att begränsa supporterantalet till en delmängd av befolkningen i arenans upptagningsområde.

Ett utmärkt erbjudande, teckna avtalet!

Rent teoretiskt skulle Dalkurd förmodligen kunna tjäna mer pengar på att spela sina hemmamatcher på alla orter där det finns gott om kurder, ur det perspektivet så kan de få hemmaplan på väldigt många ställen. Lite som Mora som kan möta Leksand i Globen och dra fulla hus fast på fler ställen.

Vore jag Dalkurd utifrån de förutsättningar jag känner till så skulle jag teckna avtalet med Borlänge kommun och fortsätta utveckla både elit och breddverksamheten i Borlänge tills man är hela Borlänges lag, samtidigt som man fortsätter bygga supportrar bland kurder i hela världen. Här kommer digitalisering att skapa nya intäkter för Dalkurd som resten av de svenska lagen saknar.

Vore jag Rickard Malmström, MP:s kommunalråd och ordförande i Fritidsnämnden i Uppsala skulle jag ta en kurs i kommunallagen samt fundera på om någon av de Uppsalabor som gläds över Sirius framgångar kan rösta på hans parti i nästa års val.

Men, det viktigaste i den här soppan är att gratulera Dalkurd till en fantastisk prestation.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Fotbollens globala förändring och ekonomiska tillväxt återspeglas även i allsvenska Hammarby IF:s bokslut för 2024. Under året växte koncernens eget kapital till 146,6 miljoner, jämfört med 103 miljoner för 2023. 

Under 2024 uppgick Hammarbys intäkter till 384 miljoner, en ökning med närmare 45 procent jämfört med 2023.

Gothenburg Tennis Center är en nytennishall mitt i Delsjöns natur- och idrottsområde där en mängd föreningar inom helt olika idrotter bedriver sin verksamhet. Gothenburg Tennis Center arbetar med att utbilda och utveckla unga tennistalanger och vara ett komplement till de befintliga tennisklubbarna i regionen. Via fler banor i regionen skapas också fler möjligheter för barn och unga att börja att spela tennis, samtidigt som det skapar förutsättningar för de unga spelare som vill göra en elitsatsning .

Det var dagen då Therese Johaug skulle v isa att det går att komma tillbaka efter ett  upehåll. Så kunde hon  motivera all träning inför återkomsten. Genom att erövra segern bevisade hon sin särklassiga förmåga. Så gick hennes tankar.

Det var också dagen då Frida Karlsson skulle visa att hon kunde mycket mera. Hon var färdig för de stora uppgifterna. Hon skulle besegra Therese Solhag.  De tankarna rörde síg ständigt och jämnt i hennes huvud under alla träningspass med sikte på Trondheim.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

I  en intensiv nyhetsflora  försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda  budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”. 

I november, då föreningen fyllde 15 år,  kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.

 – Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.

Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.

Affären påverkar åtskilliga sportintresserade  människor.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.