Huliganer - saknade av ingen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

SEF, dvs Svensk Elitfotboll, som är en organisation som ägs av de 32 klubbarna i Allsvenskan och Superettan bedömer att via fakta, underlag och korrekt information kan bilden av fotbollen i medier förändras. En bild som består av huliganer, bengaler, hiskeliga poliskostnader, våld och elände eftersom det genererar klick. 

Vällovligt av SEF att investera i sådan verksamhet men jag är tveksam.

Bilden hos beslutsfattare inom politiken, polisens ledning journalister, ledarskribenter och andra samhällsdebattörer är svår att förändra. De verkar föredra den falska bilden.

Triggern till den här presskonferensen bör ha varit RF och polisens nya regler för visitering som infördes över huvudet på klubbarna och visade sig vara kränkande med tafsande på bröst och i skrev samt riskera flera års arbete med att skapa relationer med supportrarna. Den drogs tillbaka rätt omgående.

Krävs samarbete med supportrarna

Min tolkning är att ökad säkerhet på arenan måste genomföras med acceptans av de goda supportrarna. Inte införas uppifrån och ned av det som upplevs som överhet där alla supportrar behandlas som potentiella brottslingar.

Det som går att belägga om vi jämför läget för sju-åtta år sedan är att Allsvenskan idag är ett europeiskt föredöme när det gäller supporter och läktarkultur.

2012 var läget att publiken lämnade, sponsorer lämnade, våld, rasism och pyroteknik skapade en negativ bild av fotbollen.

Idag är rasismen på läktarna i stort sett borta, vilket jämfört med stora delar av Europa är unikt. Våldet runt matcherna har minskat dramatiskt så även pyrotekniken även om man inte nått hela vägen. Publiken har återvänt med rekordsiffror flera år och sponsorintäkterna har tredubblats.

En viktig del att komma ihåg är att besökarna upplever supporterkulturen, klackens sånger, tifos med mera som viktigare för upplevelsen än fotbollen. Trist för de överbetalda spelarna men bra för klubbarna. 

Pyroteknik skapar problem

Konsekvensen av detta är självfallet en väldigt enkel slutsats. Agerar man så att man tappar supportrarna så tappar man allt. 

När det gäller pyroteknik är s.k. Bangers (knallskott) i praktiken borta. Bengaler är olagliga så de som bränner bengaler skall självfallet identifieras och lagföras. En del av problemet är att publiken är delad när det gäller synen på bengaler. En del av publiken hatar dem, i synnerhet när de förlänger matchen och här finns de som låter bli att gå på fotboll medan en annan del av publiken ser dem som del av den stämning som finns på fotbollen. Att jag som grinig 60-årig gubbe hatar både bengaler och fyrverkerier är då i sammanhanget oväsentligt. Men Bengaler är olagliga och då skall de beivras.

Principen för säkerhet vid matcherna är att polisen ansvarar för säkerhet utanför arenan och klubbarna på arenan. Idag lägger klubbarna gissningsvis några tiotalet miljoner mer på säkerhet än de 70 miljoner som påvisades i Björn Erikssons utredning för 7 år sedan. Den film som SEF lagt upp på sin hemsida ger en god bild av hur omfattande arbetet är.

SEF och Sverige var också först med SLO-er (Supporter Liasion Officer), ett mellanled som både pratar med klubb och supportrar och bygger den relationen. Idag tas det efter i flera länder i Europa och SEF bjuds in till olika ligor för att berätta hur lilla Sverige med så lågt rankad (dålig) fotboll kan bli så framgångsrika på supporterverksamhet. Att vara SLO måste vara den bästa diplomatutbildningen i världen. Ett svårt jobb. Avtalet mellan SEF och Supporter Unionen SFSU är också unikt i Europa. 

Sen är det förmodligen en evig process att arbeta med säkerhet på arenor. Dock kan vi konstatera att det är säkert att gå på fotboll idag. Våldet är i princip borta och de händelser som finns så få relativt mängden besökare är så många att det går att jämföra med riskerna att flyga. Roligt är att konstatera att barn och familjeläktare är de områden som ökar snabbast.

Trappa inte upp relationerna

Min enkla slutsats efter att ha följd den här frågan i många år, från striden om att få bort poliskostnader för bevakning 2010 och framåt är att man precis som EU bör välja Subsidiaritetsprincipen som modell för funktionalitet. Allt som kan göras på lägsta nivå, i det här fallet klubbarna skall göras där och den överhet som finns i SEF, SvFF, RF bör vara uppdragstagare, göra det klubbarna ber om, inte påbjuda nya regelverk samt agera samordnare och informationsgivare. 

Väljer man annan modell riskerar man den uppbyggda relationen med supportrarna och då också den fotbollsupplevelse som skapar både publik och sponsorer.

Kuriosa från pressmötet är att jag noterade att SvFF har papperskalender med logga år 2019. Något jag trodde var borta sedan decennier. Här kan nog SvFF finna ett område för att utveckla processer.

Dan Persson

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Det är ett cykelprojektet som ger Barncancerfonden bara i år totalt 238 miljoner kr.

Över 2 600 cyklister och servicedeltagare gick på lördagen  i mål i Paris för barn med svåra sjukdomar. Bakom satsningen står Team Rynkeby som sedan 2002 arrangerat cykellopp och aktiviteter för att samla in pengar till förmån för organisationer som arbetar för barn med svåra sjukdomar.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Viaplay Group värvar Jonas Karlsson som med erfarenhet  oh rutin som få andra ansluter till Viaplays sportredaktion där han främst kommer att jobba med golf och vintersport.

– Jag är supertaggad, säger Jonas .

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.