Så kan vi få ett OS i Stockholm
Äldre ledare inom idrotten och pensionerade sportjournalister raljerar på min FB över ett OS i Stockholm med alpint i Åre, Backhoppning i Falun och Bob-Rodel i Lettland - det är ett tecken på bristande förändringsvilja samtidigt som det är ett lysande sätt att skada en svensk ansökan.
Vi får inget OS i Stockholm om inte Idrottsrörelsen som helhet står bakom en ansökan. Det är dessutom bara första steget utan idrotten måste vara enig under hela processen. Vi kan inte ha Fienden inom oss.
Att kopiera Vinter-OS i St Moritz 1928 är inte en väg framåt. OS måste utvecklas utifrån samhällsutveckling och attraktionskraft för att vara en lönsam verksamhet med existensberättigande.
Jag ser tre krav på ett OS i Stockholm.
1. Det skall vara lönsamt med vinster på miljardnivå för staden, detta före s.k. mjuka faktorer som turister och shopping åren före och efter. Lönsamt för staten är alla event eftersom staten bara snor hälften av intäkterna i olika former av skatter.
2. Det skall ge Stockholmarna nya anläggningar som under decennier går att använda för bredd och folkhälsa. Skridskoanläggningar, skidanläggningar och så vidare som välkommet tillskott i den stad som är sämst i Sverige på bredd och träningsanläggningar.
3. Det skall inte finnas en krona i onödiga investeringar i struktur.
För att Sverige skall kunna skicka in en OS-ansökan så krävs två saker.
1. Det finns en bred folkopinion för att ansöka om OS
2. En politisk enighet i Stockholms Stadshus.
Det är självfallet helt bortkastad tid med att ta fram en ansökan som inte kan nå de här två punkterna. Att bygga hoppbackar och Bobbanor i Stockholm är en garanti för att inte kunna skicka in en ansökan. De som förordar den lösningen tillhör därför den grupp som inte vill ha ett Vinter-OS i Stockholm 2026. De har bara inte förstått det än.
För att nå dit krävs det två saker:
1. Ett fungerande kvalitativt opinionsbildande från SOK och idrottsrörelsen. Det man totalt missade förra året då man någonstans utgick ifrån att eftersom man själv hade ett OS som den hetaste drömmen så skulle alla andra tycka likadant. Brister i information gjorde att SOK fick alla ledarskribenter emot sig och då också politiker och allmänhet. När ledarskribenter inte har tillgång till fakta så väljer de att tycka utan fakta och här fick man opinionen emot sig.
2. Något mer än bara OS. Gruppen idrottsentusiaster som ser det som viktigt med ett OS i Sverige är minskande genom samhällsutvecklingen.
Tittar vi på IOKs nya syn på värdstäder så har man måttfullhet och hållbarhet som tydliga ledord. Man har också en stark vilja att se OS i demokratiska icke korrupta städer. Vi kan förlora mot städer som Oslo men vi har fördelar gentemot ett växande antal länder.
IOK vill också utveckla OS för att det skall generera miljarder till IOK även i framtid. IOK och OS är inte skyddade från den ökande konkurrensen om människors fritid. Döende sporter måste i förlängningen bort. Det geografiskt sammanhålla tappar i vikt när geografi genom digitaliseringen försvinner.
Att se backhoppning i Falun och Bob i Riga som något förskräckligt är helt ok om man förbannar all utveckling de senaste 30 åren. Ett modernt hållbart OS som har måttfullhet och försiktighet med skattemedel som grundstenar kommer inte ha något emot det.
Den budget jag sett skapar överskott och riskerna ligger primärt på TV-rättigheter om 9 år och den risken hamnar hos IOK till 100%. Nu återstår bara för SOK att göra rätt den här gången.
Börja med att ta fram omfattande faktamaterial på en egen sökmotororienterad site så att ingen ledarskribent kan tycka negativt motstridigt fakta. Anlita ett stort antal forskare, skribenter som tar fram kvalitativt faktabaserat material om effekterna av ett OS.
Sedan kommer det svåra, hur gör vi en OS-ansökan och ett framtida OS till något mer än bara en idrottstävling?
Mitt förslag är ett gigantiskt nationellt 10-årigt folkhälsoprojekt med OS-ringarna som symbol där SOK samlar näringsliv, myndigheter och resten av idrottsrörelsen för ett projekt där vi om tio år har den friskaste befolkningen, har jobbat bort riskerna för vällevnadssjukdomar, fått nyanlända att förstå vikten av träning, rökningens farlighet, nått ut till hela befolkningen. Köp in eller utveckla appar, information, träningstips och mycket annat. Här krävs minst 100 miljoner per år i tio år där OS-budgeten kan bära en tredjedel och resten kommer från sponsorer. Låt projektet vara en del av OS-ansökan, dvs ett sätt att visa IOK att här blir OS hållbart på en nivå som ingen annan någonsin har tänkt sig.
Måste bli mycket svårt att säga nej till en sådan ansökan. Blir omöjligt för våra politiker att säga nej också och till och med de mest rabiata ledarskribenterna måste med kombon fakta och folkhälsa se OS som något positivt. Effekten på samhällskostnader hamnar på +100 miljarder så insatsen är låg.
Just do it.
Och ja, Efter att jag jublat färdigt över ett OS i Stockholm 2026 så lär vi välja att hyra ut villan för de veckorna 2026 och tillbringa tiden på en golfbana i Florida istället.
Mest lästa just nu
Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).
- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.
En entusiast och eldsjäl i samma person. Och han snackar inte bara utan får saker och ting gjorda. En Lars Månsson skulle det finnas lite varstans, då blev mycket uträttat. Han har svarat för ett enastående arbete i Arvika.
Lars har förverkligat idén om ”Arenan” och den blir nu till modell för varenda kommun i Sverige. Så bra är det bakomvarandet tänket och nyttan med skapelsen.
Han är SHL-ishockeyns högst avlönade svenske spelare. Skatteverkets siffror avslöjar att Färjestads forward Marcus ”Lilliz” Nilsson, 33, år, redovisade en taxerad inkomst på 3 279 800 kr, taxeringsåret 2022.
Santidigt sprider sig en osäkerhetsfaktor bland SHL-klubbarna och allmänt inom idrotten. Våldsutvecklingen i samhället påverkar alla och risken för attentat har ökat.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.
Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.
Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.
Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos 27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.
Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar.
– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne.
Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen
Skriv kommentar