Idrottsrörelsen väljer att förlora

Idrottens Affärer har rapporterat om rapporten i en tidigare artikel. Läs den här.
Man är fortfarande starka i gruppen yngre barn där 80 % rör sig i förening men sedan går det utför fort. När 30 % säger att man inte får idrotta i förening om man inte satsar på elit och varit med länge är det ett tydligt bevis på att fyra års strategiarbete inom RF inte har haft någon effekt och inte kommer att få det heller.
RFs strategi har kokats ned till en slogan. Från Triangel till Rektangel, det vill säga bredd i unga år blir en liten spets elit som Triangeln utgör skall göras om till en rektangel. Där de som inte blir elit fortsätter med breddidrott. För att göra det nästan omöjliga, det vill säga en organisation som haft som mål att producera elit i 100 år skall kunna hitta helt nya ledare och skapa livslång breddidrott.
RF har inte målet att alla skall idrotta livslångt, man har målet att alla skall idrotta livslångt i ideell förening. Det vill säga man har begränsat sina möjligheter att lyckas genom att definiera en enda organisationsform som tillåten.
Hur gör ni, RF?
Det Novus undersökning påvisar är att risken att RF strategi 2025 misslyckas tyvärr får ses som mycket hög. RF brukar när man misslyckas lösa detta genom kvotering men hur det skall gå till den här gången förstår jag inte riktigt.
Från utredningens sammanfattning är det här några av punkterna som sticker ut. Ni kan läsa hela undersökningen här: https://ensvenskklassiker.se/klassikerforum/ledare-2017/
- Hälften av ungdomar i åldern 10-18 år håller på med organiserad idrott/sport/aktivitet på sin fritid.
- Organiserad aktivitet är vanligare hos de yngre (10-12 åringar) och individuellt utövande är vanligare hos de äldre (16-18 åringarna).
- Var femte ungdom i åldersgruppen 10-18 år uppger att de inte ägnar sig åt någon idrott/sport/fysisk aktivitet alls på sin fritid.
- De allra flesta (71 %) tror att de i framtiden kommer att ägna sig åt fysisk aktivitet på individuell basis framför organiserad form.
- Ungefär tre av tio ser att det finns prestationskrav: 29 % instämmer i att man när man kommer upp i tonåren måste välja mellan att ”satsa på elit” eller annars sluta helt.
- Nästan lika många har avstått att prova en ny aktivitet och/eller slutat med en aktivitet för att man inte känt sig tillräckligt duktig.
Idrottsrörelsen förlorare
Slutsatsen av utredningen kan göras på två sätt.
1. Stora möjligheter för Idrottsrörelsen. Målgruppen som kan fås att idrotta livslångt i förening växer.
2. Idrottsrörelsen har redan förlorat. Organisation och kultur är baserad på att utveckla elit och kan inte ställa om. Strategin 2025 är en pappersprodukt som inte går att genomföra. Fullt jämförbar med samtliga partiers löften om fler poliser eller fler sjuksköterskor.
Friskis styrelse som nu filar på en ny ansökan om medlemskap i RF inför Riksidrottsmötet 2019 bör nog läsa den här undersökningen noga. De har förmåga att attrahera de ungdomar som lämnar idrotten. De kan nog också fundera på om de verkligen ger sig själva bäst förutsättningar inom RF.
Golfförbundet som är det förbund som redan genomfört RF strategin eftersom man i första hand är en livsstilsaktivitet för vuxna (ca 95 %) av golfens ekonomi bör självfallet på egen hand springa vidare med sitt arbete runt golfens samhällsnytta där man är framgångsrik och kan bli en mer framgångsrik. Att anpassa sig till RF blir att gå bakåt.
Ledsam läsning
Jag blir ledsen när jag läser den här undersökningen och inser att här kommer svensk idrott att förlora. Jag blir rädd för konsekvenserna på tio års sikt.
Svensk Idrott är fantastisk med över tre miljoner medlemmar, över en halv miljon ideella ledare, tiotusentals anställda, cirka 100 miljarder i totalt genererade medel men inför den största förändringen av samhället sedan övergången från jakt till jordbrukssamhälle för många tusen år sedan så är man inte förberedd. Man vill inte ens vara förberedd utan man vill göra i morgon som man gjorde igår.
Min enkla slutsats att det går att nå målet ”Alla skall idrotta livslångt” såväl som ett starkt RF som en samlande röst för svenskt idrottande.
Men det kräver ett nytänk som baseras på trista fakta som Novus undersökning, inte på förhoppningar om att 60-talet återkommer.
Alla ideologiska låsningar måste man också vara beredd att förändra.
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Med Djurgården tillbaka i SHL, efter 4-1 i matcher mot AIK i den hockeyallsvenska finalen är frågan förstås om det mesta mästarlaget, med 16-guld, kan göra en ”Brynäs”. Att som nykomling vinna grundserien säsongen 2025-2026 och gå fram ändå till SM-final.
Triumfen är fin fjäder i troféhatten för säsongnye sportchefen Niklas Wikegård, 60 år, som hoppade av glamour-jobbet i TV 4-studion för att leda DIF tillbaka till SHL.
Publiksuccén fortsätter. Fler människor följer elitfotbollen än någonsin.Klubbarna räknar glatt publikintäkterna. Över en kvarts miljon åskådare på premiärmatcherna i Allsvenskan och Superettan.
Över 260 000 åskådare såg klubbarnas hemmapremiärer på plats i Allsvenskan och Superettan. Totalt sågs de två första omgångarna av 261 385 åskådare, en stor ökning jämfört med förra årets 240 021 åskådare vid samma tidpunkt.
- Vi har haft två fantastiskt premiärhelger, säger Ola Rydén, ligaansvarig på Svensk Elitfotboll.
Det är dags att skärpa lagstiftningen och höja straffen för att motverka våldsamheter och ordningsstörningar vid idrottsarrangemang. Det skriver regeringens särskilde utredare för tryggare idrottsarrangemang, Anders Hübinette, på DN Debatt.
Regeringens specielle utredare, Anders Hübinette och utredningssekreteraren Anders Lundmark på måndagen skulle presentera åtgärder för att att åtgärda den negativa supporterkulturen valde de de nämligen ovanliga att gå ut vid DN Debatt och då betonades att det gäller att identifiera, lagföra och stänga ute de individer som stör och begår brott vid arrangemangen.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.