De tunga elefanterna istället för de vita

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Igår tillkännagav IOK att det blir som vi trodde: Paris får arrangera sommar-OS 2024 och Los Angeles 2028. Nu kommer våra teorier lite på skam. Jag och andra forskare har talat om att det funnits en tendens att stora idrottsevenemang (mega-events) allt oftare kommit att arrangeras i/av städer/länder med tvivelaktiga demokratiska processer.
Foto: The Department for Culture, Media and Sport

Anledningen till detta skulle då vara att de kostnader som ett mega-event innebär inte kan motiveras i mer demokratiska länder.

Paradnumret i detta sammanhang är vinter-OS i Sotji, där budget, miljöförstöring och kränkandet av mänskliga rättigheter var en ruggig historia. Även ekonomiska och politiska dilemman kring såväl fotbolls-VM och OS i Brasilien kan nämnas, liksom fotbolls-VM i Qatar som så smått börjar närma sig. Mega-events tenderar att dra med sig ett byggande av gigantiska arenor som efter evenemanget står halvtomma eller tomma och kostar pengar, så kallade vita elefanter.

Bekräfta ställning

Detta drabbar svajiga ekonomier särskilt hårt. Städer och länder med en mer stabil ekonomi och kanske dessutom mer stabila idrottsstrukturer drabbas inte lika hårt utan kan i bästa fall ha nytta av (en del av) arenorna.  En annan tendens som vi tyckt oss se är att så kallade ”emerging economies” varit särskilt angelägna att arrangera mega-events för att befästa sin ställning i världen. Särskilt tydligt framträder här de så kallade BRICS-länderna (Brasilien, Ryssland, Indien, Kina och Sydafrika) där Indien är det enda land av dessa som inte arrangerat ett av de riktigt stora evenemangen (sommar-OS, vinter-OS eller fotbolls-VM), om vi inte räknar in att Samväldesspelen arrangerades i New Delhi 2010.

När vi tyckte oss se ett sådant mönster kom London-OS och rubbade våra teorier (ja, jag vet att London-OS arrangerades innan de båda evenemangen i Brasilien samt Qatar, men tendenser kan ses långt tidigare). Förvisso var det inte guld och gröna skogar i London heller men det fanns tydligare förankring och inte minst en ambition att ge tillbaka till invånarna. Det är tveksamt om de verkligen lyckades leva upp till alla fina målsättningar, men det blev inte heller ett ekonomiskt fiasko eller en kränkning av invånarna (även om jag haft synpunkter när det gäller hanteringen av invånarna i östra London).

London var inte ett undantag

För några år sedan skulle vi kunnat hävda att valet av London var ett undantag i trenden mot att länder utanför Västeuropa, USA och Japan – d v s de ursprungliga kärnländerna/i-länderna i det kapitalistiska världssystemet – är de som tagit över stafettpinnen i den globala evenemangscirkusen. Men så är det alltså inte.

Först fick Tokyo OS 2020 och nu då Paris och Los Angeles. Konceptet att välja värdstäder för två OS samtidigt är i sammanhanget historiskt och effektivt, vilket inte alltid kännetecknar arbetet i idrottens internationella kommittéer och förbund. Här visade FIFA faktiskt vägen. Dock tänker jag inte uppehålla mig vid detta.

Det fanns fler städer med på vägen till valet av värdstad för OS 2024, nämligen Boston, Budapest, Hamburg och Rom, men de hoppade av bland annat av ekonomiska skäl. De var inte tillräckligt stora och starka. Kvar fanns två riktigt tunga elefanter, inte bara storleksmässigt utan också utifrån ett traditionellt maktperspektiv i de globala kapitalistiska världssystem som nämns ovan.

Är detta ett problem? Ja och nej.

Kostsamma och exkluderande

Ett problem är att de olympiska spelen vuxit sig så stora, spektakulära och naturligtvis kostsamma att de blir exkluderande. Svaga eller svajiga ekonomier bör inte ge sig på sådana projekt, till stora delar finansierade av offentliga medel, då det inte finns några garantier för att de betalar sig. Greklands ekonomi fick inte direkt något lyft genom OS i Aten!

Stora, ekonomiskt starka städer med en redan existerande infrastruktur och erfarenhet av stora evenemang har en stor fördel. Att klara av att framgångsrikt hysa OS blir då förunnat endast de tunga elefanterna.

Utifrån detta känns det ganska tryggt med Paris och Los Angeles, men kanske också lite trist att det måste vara så. Kanske måste det ske ett omtänk i grunden för OS där kreativitet, skalminskning, genuina hållbarhetsmål och förankring i lokalsamhället värdesätts.

Det låter naivt i denna mediala och underhållsorienterade värld, men kanske valet av två icke omdebatterade OS-städer samtidigt kan ge den olympiska rörelsen en respit att se över strategierna för framtida spel.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).

- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.

En entusiast och eldsjäl i samma person. Och han snackar inte bara utan får saker och ting gjorda. En Lars Månsson skulle det finnas lite varstans, då blev mycket uträttat. Han har svarat för ett enastående arbete i  Arvika. 

Lars har förverkligat idén om ”Arenan” och den blir nu till modell för varenda kommun i Sverige. Så bra är det bakomvarandet tänket och nyttan med skapelsen.

Han är SHL-ishockeyns högst avlönade svenske spelare.  Skatteverkets siffror  avslöjar att Färjestads forward Marcus ”Lilliz” Nilsson, 33, år, redovisade en taxerad inkomst på 3 279 800 kr, taxeringsåret 2022. 

Santidigt sprider sig en osäkerhetsfaktor bland SHL-klubbarna och allmänt inom idrotten. Våldsutvecklingen i samhället påverkar alla och risken för attentat har ökat.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.

Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.

Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.

Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel  tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett  ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos  27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska  erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.

Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar. 

– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne. 

Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen  och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute  i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen