1200 personer arvoderade i klubben

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

50 miljoner back  2020 - men ingenting som allvarligt skakar den välgjutna mastodonten Malmö FF.

Den där halvmiljarden som klubben spelade in på två sensationella gruppspel i Champions League och Europa League har vaccinerat klubben mot både formsvackor och coronapandemin.

Malmö F går 50 mijoner back, och nu pågår bygget av årets sSpelartrupp

Förlusten är visserligen den största i pengar räknat i klubbens historia - men inga drastiska ingrepp har krävts för att överleva och det finns alltjämt 214 likvida miljoner i kassan och ett totalt kapital på 464 miljoner.

Den stora förlusten som klubben nu presenterar inför årsmötet den 5 mars kommer inte som någon överraskning. Den följer kalkylen sedan det stod klart att 2020 blev ett år utan publik och med reducerade inkomstmöjligheter i övrigt. 

— Trots prövningarnas år, starkt påverkat av pandemin, har vi i stort sett oförändrad kassa och väldigt bra soliditet, säger ordföranden Anders Pålsson i ett pressmeddelande.

Siffrorna visar dock tydligt hur hårt pandemirestriktionerna slagit med uteblivna matchintäkter och minskade möjligheter till inkomster på evenemangs- och marknadssidan. Det uteblivna gruppspelet i Europa League bidrog också till att klubbens omsättning för år 2020 minskade från 251 miljoner till 120.

Klubben har dock tvingats till stora besparingar på 55 miljoner i rörelsekostnader och 16 miljoner i matchkostnader men också vissa löneminskningar. Spelarna gick ner 7,5 procent i lön under de två månader då inga matcher spelades.

En jättestor kostym

Personalminskningar vid events och i den dagliga driften av anläggningen har gjort sitt till att klubben kunnat minska skadeverkningarna av ett år med en pandemi som slagit hårt mot idrotten på alla nivåer.

4 miljoner i permitteringsstöd har också kunnat välkomnas i kassan.

Malmö FF är idag en klubb med hundra fast anställda, spelare, ledare, administrativ personal och manskap för att sköta arenan som sedan några år helt ägs och drivs av klubben. 

Totalt är det 1200 personer som på ett eller annat sätt går in och ut i verksamheten och kräver ersättning. Här ligger MFF.s styrka och svaghet. Egen arena, kraftigt kapital men också en kostym av gigantiska mått om man mäter med en svensk måttstock. 

En organisation som ser solid ut och måste betecknas som en av de mest välskötta och starka i svensk idrott men med ett absolut resultatkrav: det måste blir allsvenska seriesegrar lite nu och då och en hög nivå på rekrytering och spelarutveckling så att spelarförsäljningen genererar mångmiljoninkomster varje år för att täcka de stora omkostnader som både laget, verksamheten och den fina arenan kräver. 

Ingenting får gå fel. 

Minskade Uefa-inkomsterna

Det är en enorm press på ordföranden Anders Pålsson och hans vd Niclas Karlnén att hålla en så här vidlyftig verksamhet rullande i en bransch som är synnerligen konjunkturkänslig. 

Just nu har Malmö resurser som gör att klubben klarar sig bättre och mera oskadda än många andra ur coronakrisen. Men om resultaten uteblir, om värvningar och tränarval slår fel, om laget inte producerar och om världen förändras i en riktning som gör att näringslivet omvärderar sina satsningar och årsabonnemangen till matcherna blir svårsålda - det kan ju stunda ekonomiskt svåra tider även när pandemin är utplånad och publiken får komma tillbaka - kan fallet bli tungt.  

MFF måste bädda mjukt för att inte sargas så som den gör som faller från högsta tornet.

Vikten av representation ute i Europa visas med all önskvärd tydlighet i den ekonomiska rapporten som skickats ut inför stundande årsmöte. Inkomsterna från Uefa minskade drastiskt på grund av uteblivet gruppspel i Europa. Från 102 till 27 miljoner. Här ligger hela årets förlust och mer än så. Gruppspel i Europa är alltså en garanti får att gå runt. En budgeträddare som är alltför riskabelt att kalkylera med.

Inga nya ”Zlatan-pengar”

Inkomsterna från spelarförsäljningen stannade på 25 miljoner, mest från Carlos Strandberg och Fouad Bachirou. Jakten på den talangfulle innerbacken Anel Ahmedhodzic har av tidningsrapporter att döma varit intensiv i vinter. Det har talats om internationella storklubbar och möjliga försäljningssummor i närheten av rekordtransfern 82,5 miljoner för Zlatan Ibrahimovic för 20 år sedan. Här har MFF i alla fall visat sina muskler och inte fallit för första bästa anbud. Mycket talar för att en av Sveriges mest intressanta och attraktiva spelare försvinner till sommaren - och räddar MFF:s ekonomi 2021.

Med ekonomin kör MFF med öppna spjäll. Vad som händer bland spelarna är därmed höljt i dunkel. Ingen har hittills lyckats locka fram vad som gör att klubbens främste innerback de senaste åren, Rasmus Bengtsson, inte återkommit i laget. När frågor ställts har svaren varit kryptiska - eller inga alls. Först trodde alla att det var en konflikt mellan Rasmus och tränaren Jon Dahl Thomason men nu visar det sig att vd:n Niclas Karlnén förbjudit sin tränare att ta med Bengtsson i laget.

Man kan undra hur många kockar som är inne och rör runt i soppan. Smaken verkar dock inte förbättras, det är tomt i kryddhyllan. Men vad ligger bakom när en vd beskär en tränares frihet att ta ut de spelare han vill? 

Trots ovissheten inför 2021 slår klubben fast att allsvensk seger och gruppspel i Europa League är målet. Och en kassa som inte fortsätter att krympa med 50 miljoner per år kan man utgå ifrån.

Åke Stolt

Kommentera

Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
Path:
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Mjällby AIF toppar allsvenskan, men säljer samtidigt spelare och stärker egna kapitalet rejält på ett egentligen sensationellt sätt. 

I söndags sluttfördes förhandlngarna runt t succémittfältaren Nicklas Röjkjaer som lämnar Mjällby. AIF 26-åringen har skrivit på för danska FC Nordsjälland. Samtidigt står det klart att klubben har sålt spelare för runt 60 miljoner på bara några år, vilket faktiskt är en del av strategin att bygga en starkare förening och då ingår att säkra en ekonomisk framtid - och av bara farten förstärka - så pass att laget övertar och behåller ledningen i allsvenskan.

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Ett ståtligt och fashionabelt bygge för 14,6 miljarder, den jättesatsningen kan ersätta Scandinavium i Göteborg

Om planerna skulle förverkligas överträffas alla andra satsningar i Sverige.

En arkitekttävling om hur de nya arenorna slutligen ska se ut är redan inledd. Och göteborgarna själva ska få rösta för att bli delaktiga i valet.

Den ekonomiska bilden av Dam-EM 2025 klarnar allt mera.

Via flera fans och besökare vid arenorna har omsättningen ökat avsevärt. Nu avslöjas att 600 000 biljetter är sålda och att de förväntade intäkterna väntas uppgå till inte mindre än 128 miljoner euro och därmed budgeteras prispengarna till 41 miljoner euro. Det står också klart att Dam 2025 redan överträffar alla tidigare arrangemang.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Finansmannen Christer Gardell lättar på oplånboken igen. Vill han stötta r OS-guldmedaljörerna i beachvolleyboll, David Åhman och Jonatan Hellvig.

– De är fantastiskt duktiga idrottare och de är jättefina förebilder, säger Gardell till SVT Sport.

Fredag 13 juni – en turdag för en vinnare från Dalarna. 

Personen, som var på plats hos ideella Folkspel i Göteborg för högvinstskrap, fick se tre rutor innehålla 25 miljoner kronor, den största direktvinst som en skraplott genererat.

Svensk Hockey-TV har haft sitt mest framgångsrika år hittills under säsongen 2024/2025. Plattformen, som sänder hockey från hela Sverige – från cuper och ungdomsserier till elitnivå – har vuxit kraftigt i både räckvidd och användning. Med över 300 ishallar utrustade med automatiserade och AI-styrda kamerasystem, 2,5 miljoner unika tittare och mer än 7 miljoner strömstarter, har Svensk Hockey-TV blivit en del av den svenska hockeypublikens vardag.

I Djurgårdens nysatsning i SHL var 18-årige Anton Frondell ett bärande namn. Efter 11 mål i Hockeyallsvenskan och stort genombrott i den tuffa kvalserien mot AIK hade kraftfulle Frondell, 94 kg. en säker plats i l sportchefen Niklas Wikegårds ledande formationer.

I den årliga NHL-draften, nu i Los Angeles, förändrades allt, sedan  Anton Frondell, 18 år ,uppväxt i Trångsund söder om Stockholm,  valts som nummer tre av Chicago.