51-procentregeln värd att försvaras
”Svensk fotboll har halkat efter, vi producerar inga talanger längre”. Så löd nästan samtliga tyckares omdömen efter det herrlandslagets motgångar senast. Samtidigt, 51-procentregeln fungerar bra här hemma och tål att försvaras även om grannarna har framgångar.

Svensk herrfotboll är i fritt fall och snart är till och med Finland förbi oss. Det var slutsatser i en bister kritik från krönikörer och experter när Sverige ramlade ur Nations Leagues B-division. Mycket handlade om talangutveckling och att den svenska modellen är alltför ”lagom” jämfört med våra största nordiska konkurrenter, Danmark och Norge.
Sälja för 1 miljard
Både det norska respektive danska fotbollsförbundet investerar stort i ungdomsfotbollen. En fråga som ställs handlar om hur den danska fotbollen tillåter mer och mer privata investerare, och hur Norge har börjat snegla mot samma håll.
Som exempel beskrivs att Norge satt som mål att 2028 ska landet sälja herrfotbollsspelare för motsvarande 1 miljard kronor och i Danmark lockas privata investerare av att få avkastning på landets bästa akademier.
Herrfotbollsvärlden blir mer och mer kommersialiserad. Privata investerare och privata företag får alltmer inflytande och bestämmanderätt över fotbollens strukturer och framtid. Den ”svenska” modellen där 51 procent av klubben måste ägas av dess medlemmar är hotad i jakten på mer pengar. Men är mer privata investerare alltid rätt väg att gå?
Min egen forskning kretsar mycket kring supporterskap och kommersialisering av svensk elitfotboll. Vad resultaten visar? Svenska fotbollssupportrar är ganska nöjda, och inte minst stolta, över hur deras klubbar kommersialiseras, utan att klubben tappar kontakten med supportrarna.
Ungdomarna borde prioriteras
Slutsatsen? Jag håller med om att det just nu kan verka oroväckande med hur Norge och Danmark verkar producera storspelare på löpande band. Samtidigt, vi måste ha fler bollar i luften.
Först, framgångar för landslag går ofta i vågor och ser vi till våra pojklandslag är det inga oroväckande förlustsiffror där.
Sen, i en alltmer kommersialiserad och företagsstyrd fotbollsvärld behöver vi inse värdet av den svenska modellen som motkraft till allt detta. För supportrar till lag i länder som just Danmark eller England för den delen, så kan vår verklighet med medlemsstyrda klubbar och en nära relation mellan klubb och supporter verka som en utopi.
En ökad satsning på ungdomsfotbollen bör inte komma på bekostnad av de unika medlemsstrukturer som finns i Sverige. I stället argumenterar jag för att det går att få samma effekter av att visa på de tusentals positiva samhällseffekter som finns av en växande och stor ungdomsfotboll.
I en tid där otrygghet är ett av de hetaste ämnena på den politiska agendan, är det då inte mer rimligt än någonsin att låta ungdomars passion för fotboll bli högprioriterat bland både politiker och fotbollsförbund?
Kommentera
Vad anser du? Låt oss diskutera, antingen med Facebook – eller med kommentarer direkt på sidan.
- Kommentera med Facebook
- Kommentera utan Facebook
Skriv kommentar
Mest lästa just nu
Det egentliga verklighetsfrämmande sker. En klubb i fotbollsallsvenskan hotas i sin grund mitt under pågående seriespel. Den ekonomiska krisen är total och nu varslas alla anställda om uppsägning i IFK Norrköping.
Underskottet från i fjol om 43,8 miljoner tynger ekonomin och ledningen skriver nu: ”Det ekonomiska läget är extremt ansträngt”.
Utredningen för tryggare idrottsevenemang” har överlämnats till regeringen. Ett av förslagen som utredaren presenterar är en ny lag för kamerabevakning som ger arrangörer möjlighet att dela och hantera kameramaterial kopplade till misstänkta brott.
Med 55 000 anmälda deltagare till Göteborgsvarvet och i dagsläget över 70 000 anmälda till Varvetveckan, väntar en närmast sanslös löparfest fylld av 100 000-tals åskådare och gemenskap , rörelseglädje och gemenskap i ett av väst-Sveriges största event som är årligen återkommande..
– Det här är inte bara ett lopp, det är en del av Göteborgs själ. I år firar vi 45 år av löparglädje och det kommer märkas – både på banan, i publiken och i hela upplevelsen runt omkring, säger Eva-Lena Frick, förbundschef på Göteborgs Friidrottsförbund.
Och inte minst - intäkterna ökar, vilket berikar Göteborgsidrotten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
I raden av talanger som har fostrats i BP:s akademi i nordvästra Stockholm, är nu 16-årige Love Arrhov på väg ut i den stora fotbollsvärlden.
På sin hemsida berättar BP att överenskommelse har träffats med tyska Bundesligaklubben Eintracht Frankfurt om övergång efter här säsongen.
Enligt uppgift ligger övergångssumman på 50 miljoner kronor, som kan växa ytterligare med 30 miljoner i form av olika bonusar.