Idrottens starka förändring

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
Rapporten är både glädjande och oroande. Men här ser man hur idrotten förvandlas rejält just nu. Det är mer att betrakta som en larmrapport.
Idrotten har alltid genomgått tider av förändring, men trenden just nu är olycksbådande. Fler slutar tidigare och andelen en-gång-i-veckan-ledare fortsätter att öka. Foto: TT

 

Det handlar om en studie från Ersta Sköndals högskola under namnet ”Ideellt arbete inom idrottsrörelsen”.

Hur ser trenden ut för framtidens ledarskap inom idrotten?, frågade jag mig. Vad har de fått fram i konkreta fakta?

Samma bekräftelse

Jag läste med stort intresse. Egentligen framkom inget nytt, inte heller någon vikande trend mot vad vi tror oss veta, men det var en påminnelse om de starka förändringarna.

Jag påminns om en undersökning från år 2000 då företaget CMA Resaurch presenterade fakta som visade att den samlade ledarinsatsen i idrotten motsvarade 250 000 heltidsanställda fritidsledare. I klartext, då hade vi ett stabilt ideellt ledarskap över tid.

Men redan då såg man en skillnad i över vem/vilka som stod för ledarskapet. 

1980 utgjordes arbetet till 75 procent av eldsjälarna och 25 procent av en-gång-i veckanledarna. Främst förklarat av barnens stora intåg i idrotten. 

2000 hade dessa siffror bytt plats. Eldsjälarnas antal hade minskat i förfärande snabb takt. 

Nu har Ersta Sköndal gjort en undersökning om det ideella arbetet för perioden 1992-2014. 

Fakta att ta till sig

Bland mängden av siffror och statistik växer en rad intressanta slutsatser fram.

- 600 000 personer verkar ideellt inom svensk idrott

- Intresset för ideellt arbete är stor i vårt land, mer än de flesta länder i västvärlden

- Man rekryteras oftast av närstående till ledaruppdrag i en förening (65 procent )

- Ens egna föräldrars engagemang ökar markant motivationen att arbeta ideellt 

- 74 procent av ideella ledare har egna barn i verksamheten

- 39 år är snittålder för aktivitetsledare, 49 år för administrativa och styrelseuppdrag

- Ledare i åldern 30-59 år utgör 62 procent , 16-29 år utgör 20 procent 

- Män är i majoritet aktivitetsledare, kvinnor inom administrativa – men totalt utgör kvinnor halva den ideella kraften inom idrotten

- Endast 37 procent har genomgått någon form av utbildning för sitt ledaruppdrag

Rapporten vimlar av siffror och trendförklaringar.

Alarmerande

Jag ser några viktiga och alarmerande färdriktningar utöver glädjen att den ideella kraften är oförändrad i vårt land.

Tonvikten på idrottens ideella arbete gäller barn och ungdomar. Här finns det absolut dominerande antalet ledare. 

Viljan att hjälpa till är påtaglig och glädjande, men, men... 

Andelen en-gång-i-veckan-ledare fortsätter öka. Och samtidigt lägger våra tonåringar av med idrott i allt lägre ålder. Antalet talanger som sen fortsätter att satsa ute i klubbarna blir färre.

Det ger dåliga vibbar. Vad händer då på sikt?

Bristande kompetens

Minskad kompetens för uppdrag utöver personlig förmåga fortsätter och det innebär en oroande trend om en allt större bristande kompetens. 

Den låga utbildningsgraden skrämmer i en tid då hela samhället vädjar om att få barn i rörelse.

Och idrotten och landets femte största ekonomi – tävlingsidrotten – saknar allt fler professionella ledare! 

Behovet av kunnigt folk är större än någonsin så det här känns inte alls bra.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
”I februari reste jag med familjen på semester. Då hade jag jobbat mer än 14 månader utan en enda ledig dag. Jag är målinriktad och gillar att anta utmaningar men i långa loppet är det inte hållbart att arbeta så”,
Med de orden vill Peja Lindholm lämna  uppdraget som vd i Östersunds fotbollsklubb.
Problemet är löst, Finnvedsvallen  en fotbollsarena igen
När IFK Värnamo har i sin ”femte hemmamatch” mot Kalmar FF den 19 maj blir det faktiskt spel på just hemmaplan, på egna Finnvedsvallen!

 

 

 

 

Eländet som bekymrat hela Fotbolls-Sverige är löst och åtgärdat 

Göteborgvarvets succé är total. Detär smått ofattbara pengar som sätts i rörelse när löparna springer i Göteborg och gynnar hela regionen. Den turistekonomiska omsättningen ökade med 215 miljoner kronor, totala skatteeffekten är över 100 miljoner kronor och folkhälsoeffekterna värderas till 460 miljoner kronor. Det visar Upplevelseinstitutets utvärdering av Varvetveckan 2023.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.