Många har åsikter, men få vågar

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.
En gång i tiden fanns möjligheter att framföra och diskutera viktiga frågor inom idrotten och få snabb respons. Idag ska man vara vald representant och bli kallad för att få framföra viktiga tankar om tillståndet i svensk idrott,
Tystnaden och passiviteten tilltar bland många klubbar, anser Willy Bergregn i sin krönika. Foto: TT

 

Samtidigt går idrotten mer och mer isär. Dels minskar antalet klubbar som har verksamhet, dels blir stora klubbar alltmer företagsliknande – framförallt inom de stora lagidrotterna. 

Mindre idrotter och liten klubb är ingen särskild lyckad framtidskombo.

Varför kommenterar inte fler på RF?

I min förra krönika föreslog jag på fullaste allvar att göra fyra stora underavdelningar under RF med företagsliknande elitverksamhet i en avdelning, motion, barn och ungdom respektive tävlingsinriktad klubbverksamhet i var sin avdelning.

Jag fick massor av positiva reaktioner, dels genom kommentarsfältet i IA men framförallt via mail och kommentarer från kollegor inom idrotten. 

Jag fick faktiskt inte en enda negativ reaktion. 

Däremot  är det som alltid fullkomligt tyst från den samlande kraft som ska hålla ihop idrotten – RF. Kanske har ingen där läst, ingen vill ta i ämnet, ämnet får vänta tills en eventuell motion väcks nästa år av något medlemsförbunds valde representant – eller, som vanligt får förslag som detta sakteliga dö i den vanliga tystnaden.

Dessa stackare tjänstemän

Personligen hyser jag respekt och vänskap gentemot många av de tjänstemän som har sin dagliga gärning inom RF-familjen. Liksom oss andra gnetar de på med sina åtaganden och har att utföra vad valda ombud gemensamt beslutat. 

Det kallas demokrati och sker enligt de former man en gång bestämt. Här går inget fort – oavsett krisläge.

Själv håller jag på att nå den ålder då man inser att det går att se en bortre horisont. Samtidigt känns det märkligt att den idrottsrörelse jag själv verkat i under ett helt liv mer eller mindre vänder huvudorganisationen ryggen – eftersom det händer så lite. 

Ute i vardagen gnetar idrottens eldsjälar vidare med dagliga utmaningar för att få den egna verksamheten att åtminstone rulla på. 

Över tiden blir de geografiska vita fläckarna där ingen eller en tynande idrott finns allt fler. Huvudorganisationen vänder papper, har möten, följer slaviskt fördelning av statliga och kommunala medel – utifrån alla möjliga värdeområden som styr dessa tilldelningar.

Öppna upp!

Vad var det nu jag vill diskutera?

Jovisst, vitalisering av vår idrottsrörelse, anpassning och omorganisation av hur idrotten idag ser ut, mötesplatser där vi inte bara håller med utan ifrågasätter rörelsens riktning, diskuterar vad idrotten egentligen borde göra. 

Idag är ju själva idrottsutövandet den minsta punkten på dagordningen. Ska jag ägna min tid åt att skriva krönikor för den som borde läsa men inte orkar eftersom det kräver ett annat tänk?

Kaptenen på fartyget Titanic var övertygad om att skeppet inte kunde sjunka och reagerade inte förrän det var försent. Har vi råd och tid med det när det gäller vår idrott? 

För den som orkar finns det fakta där det tydligt går att läsa trender och tendenser om vart vårt fartyg är på väg. Är det bara jag och några som håller med i det tysta som tycker att vi inte ska säga hur vi upplever detta?

Willy Berggren

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

- Vi vill ha stabilitet, vi måste också vara lyhörda för verkligheten. Det är ansträngt i många av våra klubbar., säger Hockeybasen Anders Larsson.

Verkligheten i SHL är att lönenivån väcker uppseende, inte minst efter en analys av kreditupplysningsföretaget, CreditSafe. 

I en sammanställning av företag med högst snittlöner i landets kommuner är Örebro Elithockey AB i topp i Örebro kommun bland alla bolag. SHL-laget Örebro HC:s moderbolag har 65 anställda och en årslön på i snitt 774 000 kronor.  Då ingör ändå inte Lön till styrelse och vd. 

SHL-ettan Brynäs nobbades helt av Tre Kronors förbundskapten Sam Hallam då han presenterade sin trupp till Beijer Hockeys Games, 6-9 februari,  då Avicci Arena återinvigs efter en totalrenovering i miljard-klassen.

Ingen Brynäs-spelare föll Sam Hallam i smaken, det är förstås anmärkningsvärt. Som nykomling har Brynäs krossat allt motstånd, slagit knock på förhandstipsen i höstas och framstår nu som en seriös guldkandidat

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Ängelholms kommun föregår med gott exempel och bildar skolar för många andra kommuner. Skåningarna går ut öppet med hur mycket de vill sponsra föreningarna i bygden. Och de uppger också hur mycket pengar respektive klubb får.

Viaplays utbud just nu är av rekordformat.Skidor i mängd är vi vana vid. Nnyligen förlängdes alla rättigheter för all skidsport, med undantag för skidskytte, till och med säsongen 2030.

Närmast kan vi se fram emot  hockeyns Nations Cup  i Montreal, Kanada och Boston, USA med Sverige, Finland, USA och Kanada. samt senaste tillskottet, Fotbollsmagasinet Tiki-Taka.

Mästartiteln är säkrad, men det betyder inte att arbetsro infinner  sig i Malmö FF. Många spelarfrågor behöver slutföras.

På tisdagen tillkännagav  MFF-ledningen att skyttekungen Isaac Kiese Thelin förlänger sitt kontrakt med MFF. Den 32-årige forwardens nya avtal gäller till och med 2026.